Formation - ISO 45001 : maîtriser la nouvelle norme et piloter son système de management de la santé-sécurité au travail

#518023
2 jours
Session garantie
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1 450€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Objectifs de la formation

  • Construire et/ou faire vivre efficacement son système de management de la santé-sécurité au travail (SMSST)
  • Maîtriser les exigences du nouveau référentiel ISO 45001
  • Obtenir la certification

Programme de la formation

Décoder les exigences de la norme
  • structure commune aux normes ISO 9001 et ISO 14001
  • principe de l'amélioration continue et processus PDCA
Atelier fil rouge - actions concrètes à mener : diagnostic de dangers, politique SST, planification, mise en œuvre et fonctionnement, système documentaire
Passer de la politique santé-sécurité au plan d’actions
  • définir le contexte, les besoins et les attentes des travailleurs et parties prenantes
  • définir le périmètre d'application du SMSST
  • définir les objectifs et planifier les actions
  • vérifier la disponibilité des ressources et compétences
  • sensibiliser et communiquer, en interne et en externe
  • définir le calendrier et désigner le comité de pilotage
  • rédiger un plan d’actions, prendre en compte les risques et opportunités
Atelier fil rouge : construire un programme de management SST
Implication des acteurs internes et externes
  • leadership, rôles, responsabilités et autorités
  • consulter et faire participer les salariés et leurs représentants
  • former et sensibiliser le personnel
  • intégrer la notion de bien-être au travail
  • intégrer les acteurs externes : fournisseurs, prestataires, sous-traitants
Réussir la mise en œuvre opérationnelle
  • s'approprier les processus externalisés affectant le SMSST
  • manager les sous-traitants et gérer les achats de produits/matériaux
  • maîtriser la communication interne et externe
  • créer et mettre en œuvre des plans d'actions spécifiques
  • éliminer les dangers, réduire les risques, piloter le changement, acquérir des biens et services
  • définir et mettre en œuvre le processus pour préparer et répondre aux situations d'urgence
Évaluer la performance du système et piloter l’amélioration continue
  • aspects à mesurer, tableaux de bord et indicateurs pertinents
  • informations documentées : preuve des pratiques mises en œuvre
  • procédures d'évaluation de la conformité aux exigences légales et aux autres exigences
  • audits internes et revue de direction
  • veille réglementaire
  • obtenir la certification et assurer son renouvellement
Atelier fil rouge : mettre en œuvre et piloter le SMSST, organiser son déploiement
, traiter les non-conformités, mettre en place des actions préventives et correctives, maîtriser ses enregistrements, faire progresser le SMSST grâce aux audits internes, réaliser la revue de direction

Points forts de la formation

  • Approche méthodique et structurée qui fait le lien, pour chaque exigence du référentiel, avec les actions concrètes à mener par l'entreprise
  • Formation très pratique grâce à un atelier fil rouge qui retrace la méthodologie de mise en œuvre et de pilotage du référentiel ISO 45001
  • Animation par un formateur consultant, expert en santé-sécurité au travail et auditeur de certification

A qui s’adresse la formation

  • Responsables/Chargés de santé-sécurité au travail/prévention, HSE ou QSE
  • Correspondants sécurité/prévention
  • Toute personne impliquée dans la construction et/ou le pilotage d'un SMSST
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Instant digital de la formation

Une collection de cinq modules micro-learning sur le thème « Conduite de projet » complète la formation en présentiel

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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