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Formation - ISO 50001 : piloter et certifier le management de l'énergie

Maîtriser la norme et la mettre en oeuvre jusqu'à la certification
Réf. 514064
1 jour
Fondamentaux
  • intra

1 jour

Réf514064

Prix860€ HT

20 à 30% de remise groupée

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?


La mise en oeuvre d'un système de management de l'énergie permet aux entreprises d'améliorer leur usage et leur consommation d'énergie. La formation « ISO 50001 : piloter et certifier le management de l'énergie » d'ELEGIA aborde les exigences de la norme ISO 50001:2018 et la mise en oeuvre d'un système de management de l'énergie sous un angle pragmatique et opérationnel grâce à de nombreux cas pratiques et mises en situation.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les clés du management de l'énergie par la norme ISO 50001 : 2018
  • Construire un système de management de l'énergie pertinent et efficace
  • Préparer et conduire un projet de certification ISO 50001

Programme de la formation

1. Comprendre les intérêts et enjeux d'un système de management de l'énergie
  • contexte
  • valorisation de sa démarche par la certification ISO 50001
 2. Identifier les exigences de la norme ISO 50001 
  • roue de Deming (PDCA)
  • structure et organisation de la norme
  • exigences des différents chapitres
Atelier « Norme ISO 50001 » :
- repérer les définitions contenues par la norme
- classer les exigences de la norme dans les quadrants du PDCA
 3.  Appréhender le  contexte de l'organisme
  • besoins et attentes des parties intéressées
  • périmètre et domaine d'application
  • système de management de l'énergie : définition, caractéristiques et exigences propres
Atelier « Contexte d'application de la norme » :
- visualiser son organisation et son contexte à travers l'analyse SWOT
- identifier et classer les parties intéressées selon ses outils et son organisation
4. Planifier et mettre en oeuvre la norme
  • exigences liées au leadership et à la politique énergétique
  • rôles, responsabilités et autorités : définitions et articulations
  • approche par les risques : gérer les menaces et opportunités
  • objectifs, cibles et plan d'actions de management de l'énergie
  • revue énergétique, IPÉ, situation de référence, collecte de données
Atelier « Planification » :
- rédiger une politique énergétique adaptée et complète
- identifier les rôles, responsabilités et autorités grâce à la matrice RACI
- appliquer l'approche par les risques aux processus et opérations
- déterminer ses objectifs et cibles puis son plan d'actions à partir de la revue énergétique
5. Mettre en place le support et la réalisation des activités opérationnelles
  • contrôles opérationnels
  • conception et achats
Cas pratique : déterminer les besoins en support de son SME à partir des exigences de la norme et répondre aux exigences de réalisation des activités opérationnelles
6. Évaluer la performance de son système et certification
  • surveillance, mesure, analyse et évaluation de la performance énergétique et du SME
  • évaluation de la conformité aux exigences légales et autres
Cas pratique : réaliser un questionnaire d'audit interne et élaborer des fiches de non-conformité
7. Garantir l'amélioration continue
  • traitement des non-conformités
Cas pratique : déterminer les actions à entreprendre face aux non-conformités

Points forts de la formation

  • Approche pragmatique à travers des exercices et cas pratiques ainsi que des astuces concrètes
  • Revue approfondie des nouvelles exigences de la norme ISO 50001 version 2018
  • Utilisation et formation aux outils du terrain

A qui s’adresse la formation

  • Responsables énergie
  • Responsables et Correspondants environnement
  • Responsables maintenance
  • Ingénieurs et Techniciens
  • Pilotes de processus
Aucun prérequis n'est nécessaire

Instant digital de la formation

Une collection de cinq modules micro-learning sur le thème « Conduite de projet » complète la formation en présentiel

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Recevoir le programme au format PDF

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