Formation #518019

ISO 9001 : comment réussir son passage à la version 2015 ?

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ISO 9001 : comment réussir son passage à la version 2015 ? 870 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Objectifs

  • S’approprier les exigences de la norme ISO 9001 version 2015
  • Identifier les évolutions opérationnelles à apporter à son système de management pour prendre en compte les nouvelles exigences
  • Construire son programme de transition
  • Renouveler sa certification ISO 9001
Programme
1. Comprendre le contexte de révision de la norme ISO 9001
  • chiffres clés de la norme qualité ISO 9001
  • avantages et freins de l’ancienne norme ISO 9001
  • principes de management de la qualité : quelques évolutions
  • objectifs de la révision 2015
  • High Level Structure (HLS) : un cadre commun à toutes les normes ISO
2. Connaître les points clés des évolutions apportées par la version 2015
  • les 10 chapitres de l’ISO 9001 version 2015
  • analyse du contexte de l'organisme
  • prise en compte des besoins des parties intéressées
  • figure imposée de la cartographie des processus
  • simplification documentaire
  • nouvelle approche du management du risque : analyse SWOT, prise en compte de tous les risques (client, produit, interne)
  • approche risques : analyser les opportunités pour l'organisme
  • nouvelles notions de résultats et d’efficacité
  • prise en compte des connaissances dans le management des ressources humaines
3. Déployer les évolutions du système de management
  • conditions de réussite, écueils à éviter
  • synergies avec les autres référentiels et démarches qualité applicables dans sa structure
  • période de transition de la version 2008 à la version 2015 pour les organismes certifiés
Atelier fil rouge « Mettre en place la norme ISO 9001 version 2015 » : tout au long de la formation, les participants déroulent le processus de transition vers la nouvelle norme ISO 9001 à partir d'un cas concret
- analyser l’ISO 9001 version 2015 avec les étapes de type « Lean management »
- établir sa cartographie des processus
- identifier les documents au juste nécessaire, laisser des degrés de liberté à la performance des processus
- réaliser une analyse de risques
- prendre en compte les parties intéressées
Points forts

Points forts

  • Approche méthodique et structurée qui fait le lien, pour chaque nouvelle exigence de la norme, avec les actions concrètes à mener dans sa structure
  • Formation très pratique grâce à un atelier fil rouge qui, avec l'aide de supports vidéo, retrace la méthodologie à suivre pour passer à la version 2015
  • Animation par un formateur consultant expert en qualité, ancien responsable qualité et auditeur de certification ISO 9001
Public et prérequis

Public

Responsables qualité ou QSE - Correspondants qualité/ISO 9001 - Toute personne impliquée dans la construction et/ou le pilotage d'un Système de Management de la Qualité (SMQ)

Prérequis

Avoir une connaissance préalable de la norme ISO 9001 version 2008 et/ou être impliqué dans un système de management de la qualité basé sur la norme ISO 9001 version 2008
Formateurs

Parmi nos formateurs

Philippe BARBAZA

Philippe BARBAZA

Ingénieur, il a occupé pendant 20 ans des postes de responsable qualité en France et en Angleterre. Auditeur certifié IRCA pour ISO 14001, ISO 9001, OHSAS 18001/ISO 45001 et animateur d'un réseau sur la qualité, il accompagne les entreprises dans leurs démarches d'amélioration, de certification QSE, ainsi que dans la conduite du changement.

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Programme formation

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