Formation - Lire un bilan et un compte de résultat

Les clés pour analyser et comprendre les comptes
#510097
2 jours
Session garantie
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1 410€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Vous souhaitez être capable de lire et d'interpréter le bilan et le compte de résultat de votre entreprise, d'un client, d'un fournisseur, ou d'un concurrent. Cette formation très concrète et ludique vous permettra d'acquérir les clés de la lecture des documents comptables : bilan et compte de résultat.

Objectifs de la formation

  • Décrypter efficacement un bilan et un compte de résultat
  • Acquérir le vocabulaire comptable et financier indispensable
  • Interpréter correctement les comptes d'une entreprise

Programme de la formation

Se familiariser avec les règles comptables et les documents financiers
  • plan comptable général (PCG) et principes comptables
  • enchaînement des écritures comptables (journal, grand-livre, balance générale) aux documents de synthèse (bilan, compte de résultat)
Acquérir le vocabulaire financierQuiz : définir les termes financiers usuels (chiffre d'affaires, marge, résultat, actif, passif, amortissements, provisions, dépréciations…)
Mesurer la solidité financière d'une entreprise grâce au bilan
  • revue des postes d'actif : actif immobilisé et amortissements, stocks, créances clients, autres créances, valeurs mobilières de placement, disponibilités, dépréciations de l'actif
  • revue des postes de passif : capitaux propres (dont affectation du résultat), provisions, dettes financières, dettes fournisseurs, dettes fiscales et sociales, autres dettes
  • équilibres financiers du bilan : fonds de roulement (FR), besoin en fonds de roulement (BFR) et trésorerie nette (TN)
  • points de vigilance : capitaux propres négatifs, capitaux propres inférieurs à la moitié du capital social, provisions pour risques importantes, etc.
  • étude du bilan par les ratios : ratios de rotation économique, ratios d'endettement, etc.
Cas pratique : analyser l'équilibre financier d'une entreprise à partir de son bilan
Mesurer l'activité et la rentabilité d'une entreprise grâce au compte de résultat
  • niveaux de résultat : exploitation, financier, exceptionnel
  • soldes intermédiaires de gestion pertinents
  • capacité d'autofinancement
  • ratios d'analyse de l'activité
Cas pratique : analyser la profitabilité et la rentabilité d'une entreprise à partir de son compte de résultat
Apprécier la santé d'une entrepriseCas pratique : analyser le bilan et le compte de résultat d'une entreprise en utilisant une matrice d'analyse d'interprétation des données financières

Points forts de la formation

  • Formation très progressive pour acquérir des réflexes visant à interpréter rapidement les états financiers d'une entreprise
  • Développement de plusieurs applications durant la session pour une meilleure appropriation par les participants
  • Remise d'une grille d'analyse financière pour une application immédiate à l'issue de la formation

A qui s’adresse la formation

  • Toute personne qui, sans posséder de formation comptable ou financière, souhaite acquérir les connaissances nécessaires à la compréhension d'un bilan et d'un compte de résultat
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Formateur de la formation

Jean-Charles DELACOURT

Jean-Charles DELACOURT

Cofondateur d’un cabinet de conseil, spécialisé dans le pilotage des fonctions administratives et financières des entreprises, il a auparavant encadré de nombreuses missions d’audit et de conseil auprès de grands groupes français et étrangers. Son approche progressive et pédagogique de la gestion et sa capacité de s’adresser tant à un public d’experts que de néophytes offrent un cadre idéal pour s’approprier efficacement les outils comptables et financiers.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

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STEPHANIE R.
09 oct 2018
Formateur excellent et pédagogue, contenu de la formation de grande qualité
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18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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