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Formation - Maîtrise statistique des processus (MSP) : méthode et outils

Mettre en oeuvre la méthode MSP sur sa chaîne de production
Réf. 514060
2 jours
Expertise
  • intra

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?


La Maîtrise Statistique des Produits (MSP) permet d'améliorer la performance de sa production en anticipant les dérives du processus et les produits non-conformes. La formation « Maîtrise statistique des processus (MSP) : méthode et outils » d'ELEGIA permet de maîtriser les phases clés de la démarche pour construire son système de pilotage des processus.

Objectifs de la formation

  • Identifier et mettre en oeuvre les étapes de la MSP (maîtrise statistique des processus)
  • Acquérir les notions statistiques nécessaires à la démarche
  • Bâtir des cartes de contrôle et les exploiter pour améliorer la qualité de la production

Programme de la formation

Jeu pédagogique fil rouge « La chaîne de production » : tout au long de la formation, les participants déploient de façon pratique les quatre étapes de la MSP à partir d'un même cas concret fil rouge
1. Présentation de la méthode statistique des processus
  • définitions
  • objectifs et intérêts de la méthode
  • MSP et amélioration continue dans le cycle PDCA/DMAIC
  • étapes de la mise en oeuvre de la maîtrise statistique des processus
2. Mettre en place le projet
  • rappels sur les outils statistiques
  • définition de la problématique : processus, produit et paramètres
  • organisation du projet : répartition des tâches et déroulement
3. Mesurer la performance du processus
  • notion de CMC (tests CNOMO et R&R)
  • normalité de la distribution : application du test de la droite d'Henry, test informatisé de Kolmogorov
  • capabilité du processus : les notions de CAP, CPK et leur importance pour obtenir un processus apte à réaliser la qualité escomptée
4. Construire un système de pilotage
  • mise en oeuvre des cartes de contrôle (calculs associés) : présentation des différents types de carte à disposition sur le marché, création et application sur une carte à la moyenne/étendue
  • comment interpréter les cartes de contrôle ?
  • comment piloter les processus, les différents cas et leurs interprétations possibles ?
5. Améliorer la démarche de MSP et aller plus loin
  • savoir identifier des indicateurs pertinents et pratiquer un audit
  • introduction à la méthode 6 Sigma
  • la méthode MSP par rapport à la gestion du projet 6 Sigma

Points forts de la formation

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
  • Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

A qui s’adresse la formation

  • Responsables méthodes et/ou qualité
  • Techniciens et Ingénieurs production/maintenance
  • Toute personne devant participer à un projet MSP
Aucun prérequis n'est nécessaire

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

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