Formation - Management de la prévention des risques professionnels (niveau 1) : intégrer la prévention et construire son plan d'actions

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1 jour

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870,00€ HT

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Objectifs de la formation

  • Connaître les enjeux stratégiques de la prévention des risques professionnels en santé-sécurité
  • Appréhender sa responsabilité au sein de l'organisation et prendre les mesures qui s'imposent
  • Identifier les actions à mettre en place pour participer activement aux objectifs santé-sécurité de l'entreprise

Programme de la formation

Mesurer les enjeux de la prévention des risques
  • rappel de l'essentiel sur les accidents du travail (AT) et les maladies professionnelles (MP) : coûts directs/indirects
  • évolution de la prévention et de la réparation des risques
  • points clés de la réglementation santé-sécurité
  • RPS, addictions, pénibilité : comment les repérer ?
  • acteurs de la prévention : comment se coordonner ?
Comprendre les responsabilités encourues
  • responsabilités de l'employeur, de l'encadrement, du personnel
  • responsabilités des personnes ayant délégation de pouvoirs
  • notions de fautes et d'infractions
  • obligation de résultat
  • système de réparation forfaitaire des accidents : vers la réparation intégrale du préjudice ?
Étude de cas : identifier les responsabilités encourues à partir de cas issus de jurisprudences
Mettre en pratique les obligations de prévention
  • formations et habilitations des travailleurs
  • document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP)
  • contrôles périodiques obligatoires
  • obligations liées aux risques (risque chimique, bruit, risque biologique, risque lié aux chutes de hauteur…)
  • obligations spécifiques (entreprises extérieures…)
  • veille et conformité : quelles ressources ?
Exploiter la dimension managériale pour impliquer son équipe
  • règlement intérieur et fonctionnement de l'entreprise
  • nourrir l'évaluation des risques, une étape clé du management
  • animer des visites sécurité
  • analyser les événements
  • faire vivre la prévention au quotidien et agir sur les comportements à risque
  • lien avec le(s) système(s) de management selon OHSAS 18001/ISO 45001
Cas pratique : réaliser un audit de sécurité des outils de management et mesurer leur efficacité
Élaborer un plan d'actions
  • définition des pistes d'actions
  • suivi et évaluation de leur efficacité
Plan d'actions : cerner les points clés à intégrer dans son plan d'actions

Points forts de la formation

  • Formation animée par un formateur à la fois préventeur et consultant en management
  • Pédagogie participative basée sur de nombreux échanges et retours d'expériences
  • Élaboration par le groupe de trames de plans d'actions d'amélioration

A qui s’adresse la formation

  • Toute personne ayant un nouveau rôle de manager ou d'encadrant
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Instant digital de la formation

Une collection de cinq modules micro-learning sur le thème « Management et prévention » complète la formation en présentiel

Formateur de la formation

Jérôme REYNAUD

Jérôme REYNAUD

Ingénieur-conseil, il a été responsable qualité et sécurité avant de devenir consultant-formateur. Sa pratique opérationnelle de la prévention des risques, de la gestion de projets, du management d'équipes et son expertise pédagogique assurent aux participants une approche structurée et complète de ces thématiques.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Produits complémentaires

Risque pénal de l'entreprise et de ses dirigeants

Protéger l'entreprise et ses dirigeants des mises en cause en droit pénal
  • Connaître l'étendue des risques de mise en jeu de la responsabilité pénale de l'entreprise et de ses dirigeants
  • Arbitrer dans ses choix stratégiques à travers une cartographie des risques
  • Se mettre en conformité au regard des exigences légales
  • Réagir efficacement en cas de mise en cause
2 jours
Prochaine date de session :
Mercredi 11 septembre 2019 à Paris
1 490,00€ HT
18 000 stagiaires formés cette année
4 / 5 note pédagogique
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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