Formation - Management de la prévention des risques professionnels

Intégrer la prévention des risques professionnels dans son management et engager une démarche de maîtrise des risques partagée par tous
#117022
2 jours

2 jours

1 490€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Le management de la prévention des risques professionnels incombe au premier chef aux encadrants de proximité. Ils doivent respecter et faire respecter les obligations de l'employeur en matière de santé et de sécurité. La formation « Management de la prévention des risques professionnels » d''ELEGIA, composée de deux modules, propose à tout manager de s'approprier la stratégie adéquate pour s'y conformer, impliquer son équipe dans la prévention et s'engager dans une démarche de maîtrise des risques partagée par tous.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les enjeux stratégiques de la prévention des risques professionnels en santé-sécurité
  • Apprécier sa responsabilité au sein de l'organisation et prendre les mesures qui s'imposent
  • Adopter une démarche adéquate pour agir sur les comportements à risques
  • Mobiliser chaque individu pour sa protection et celle des autres et fédérer son équipe

Programme de la formation

2 jours

A. Adopter une culture prévention des risques professionnels et construire son plan d'actions
1 jour

Mesurer les enjeux de la prévention des risques
  • rappel de l'essentiel sur les accidents du travail (AT) et les maladies professionnelles (MP) : coûts directs/indirects
  • évolution de la prévention et de la réparation des risques
  • points clés de la réglementation santé-sécurité
  • RPS, addictions, pénibilité : comment les repérer ?
  • acteurs de la prévention : comment se coordonner ?
Comprendre les responsabilités encourues
  • responsabilités de l'employeur, de l'encadrement, du personnel
  • responsabilités des personnes ayant délégation de pouvoirs
  • notions de fautes et d'infractions
  • obligation de résultat
  • système de réparation forfaitaire des accidents : vers la réparation intégrale du préjudice ?
Étude de cas : identifier les responsabilités encourues à partir de cas issus de jurisprudences
Mettre en pratique les obligations de prévention
  • formations et habilitations des travailleurs
  • document unique d'évaluation des risques professionnels (DUERP)
  • contrôles périodiques obligatoires
  • obligations liées aux risques (risque chimique, bruit, risque biologique, risque lié aux chutes de hauteur…)
  • obligations spécifiques (entreprises extérieures…)
  • veille et conformité : quelles ressources ?
Exploiter la dimension managériale pour impliquer son équipe
  • règlement intérieur et fonctionnement de l'entreprise
  • nourrir l'évaluation des risques, une étape clé du management
  • animer des visites sécurité
  • analyser les événements
  • faire vivre la prévention au quotidien et agir sur les comportements à risque
  • lien avec le(s) système(s) de management selon OHSAS 18001/ISO 45001
Cas pratique : réaliser un audit de sécurité des outils de management et mesurer leur efficacité
Élaborer un plan d'actions
  • définition des pistes d'actions
  • suivi et évaluation de leur efficacité
Plan d'actions : cerner les points clés à intégrer dans son plan d'actions

B. Optimiser sa démarche de prévention des risques professionnels et impliquer les équipes
1 jour

Leviers de la performance en santé-sécuritéBrainstorming (nuage de mots) : identifier les leviers de la performance santé-sécurité les plus notables
  • analyser les dangers
  • évaluer les risques liés aux métiers et installations
  • respecter les procédures
  • comment dépasser les effets de seuil ?
  • cerner l'importance des relations internes et externes
S'engager vers la maîtrise des risques partagée par tous
  • nécessaire renforcement de la notion de perception du risque
  • faire prendre conscience des dangers et des risques
  • sensibiliser aux enjeux : la prévention est l'affaire de chacun à son niveau
  • notion de comportement face aux risques
  • identifier les risques liés aux comportements inadaptés
  • cas particulier des nouveaux embauchés et des plus anciens dans une pratique professionnelle
S'appuyer sur des pratiques managériales fiables et efficaces
  • définir des objectifs de sécurité
  • responsabiliser ses équipes et rendre chacun acteur
  • créer un climat de confiance
  • assurer le maintien des compétences face aux évolutions des responsabilités
  • veiller à l'application des consignes
  • effectuer des bilans périodiques et analyser les retours d'expériences
  • sanctionner en cas de nécessité : processus, dosage…
  • cas particulier des entreprises extérieures et des travailleurs temporaires
Partage de pratiques (world café) : réflexion en sous-groupes sur la meilleure façon de faire vivre les outils (consignes, fiches EPI, guide sensibilisation d'accueil des nouveaux arrivants…), les transmettre et les utiliser au quotidien
Assurer une communication performante et durable
  • clarifier les modes d'approche en communication et les leviers clés
  • comment parvenir à la circulation des informations en santé-sécurité et prévention des risques ?
  • comment recréer un collectif de travail ?
 Jeu de rôle : analyser les pratiques managériales et s'entraîner à l'utilisation de techniques de communication permettant d'impulser une vigilance permanente

Points forts de la formation

  • Formation animée par un formateur à la fois préventeur et consultant en management
  • Pédagogie participative et très opérationnelle pour structurer ses pratiques et agir sur les comportements
  • Élaboration par le groupe de trames de plans d'actions d'amélioration
  • Nombreux retours d'expériences pour trouver des solutions immédiates afin de progresser ou débloquer une situation

A qui s’adresse la formation

  • Toute personne ayant un nouveau rôle de Manager ou d'encadrant
Aucun prérequis n’est nécessaire

Instant digital de la formation

Une collection de cinq modules micro-learning sur le thème « Management et prévention » complète la formation en présentiel

Parmi les formateurs

Jérôme REYNAUD

Jérôme REYNAUD

Ingénieur-conseil, il a été responsable qualité et sécurité avant de devenir consultant-formateur. Sa pratique opérationnelle de la prévention des risques, de la gestion de projets, du management d'équipes et son expertise pédagogique assurent aux participants une approche structurée et complète de ces thématiques.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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