Formation #571087

Management intégré QSE : principes et exigences des référentiels ISO 14001, ISO 9001 et ISO 45001

2 jours

1 450 € HT

Personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise.

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Management intégré QSE : principes et exigences des référentiels ISO 14001, ISO 9001 et ISO 45001 1 450 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes de la mise en place d’un système de management intégré (SMI) pour un pilotage commun de la qualité, la santé-sécurité et/ou l'environnement
  • Identifier les exigences des trois référentiels et les points de convergence
  • Faciliter la coordination des systèmes QSE et prévenir les non-conformités
  • Construire des documents communs, simples et efficaces
Programme
1. Avoir conscience des enjeux et intérêts des systèmes intégrés
  • enjeux économiques et humains
  • principes de précaution et prescriptions réglementaires ; responsabilités et délégations de pouvoirs
  • amélioration continue
  • intégrer la politique QSE dans son organisation
2. Comprendre l'approche processus
  • cartographie et management des processus
  • définition d'un processus et différences entre processus et procédures
3. Identifier les exigences des référentiels et les principes communs
  • rappel des contenus initiaux des normes ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001
  • présentation des normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001
  • intégration de la nouvelle structure des normes dite HLS « high level structure »
  • analyse du contexte de l'organisme
  • notion de leadership
  • approche PDCA de management et de maîtrise des processus
  • renforcement du lien de conformité
  • identification des risques/opportunités
  • notions de résultats, amélioration et efficacité, évaluation des performances
  • communication en interne et externe
Cas pratique : rapprocher les exigences des référentiels aux actions à mener
4. Intégrer les systèmes de management (SMI, SMQSE)
  • principes et modalités de déploiement d’un SMI (système de management intégré)
  • lignes directrices pour l’intégration du management
  • bonnes pratiques et retour d’expériences, exemples de méthodes de mise en place par étape
  • s’inscrire dans un système de reconnaissance : la certification
Atelier « Élaborer un SMI » :
- rédiger une politique intégrée QSE
- définir les objectifs et cibles d'un SMI
- représenter la cartographie des processus
5. Utiliser les référentiels comme outils méthodologiques et optimiser son SMI
  • assurer l'amélioration continue de ses performances qualité, environnement et sécurité
  • s'adapter aux ressources : une planification étalée dans le temps
  • impliquer chacun par une approche transversale globale à l'entreprise
  • comprendre les évolutions entre les différentes versions des référentiels
Partage d’expériences : échanges sur la construction des systèmes intégrés dans les entreprises des participants
Points forts

Points forts

  • Animation par un consultant auditeur de certification sur les trois référentiels
  • Formation pratique basée sur les documents d'un réel SMI
  • Possibilité de travailler sur les documents des participants
Public et prérequis

Public

Responsables/Correspondants QSE - Futurs Auditeurs internes QSE - Toute personne impliquée dans un système de management intégré (SMI) d'au moins deux des systèmes

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

Parmi nos formateurs

Christel MONAR

Christel MONAR

Juriste de formation, consultante en réglementation environnementale et en prévention des risques, elle accompagne les entreprises dans la mise en ½uvre de la réglementation et le management QSE. Sa pédagogie offre aux participants une vision très opérationnelle de la gestion des risques et des démarches QSE.

Dates et lieus

Date(s)

  • Mardi 26 mars 2019
  • Mercredi 27 mars 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Lundi 14 octobre 2019
  • Mardi 15 octobre 2019

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Obtenir un certificat ELEGIA

Être Responsable d'un système de management intégré QSE

Ajouter à ma liste de souhaits
Certifiante
  • Maîtriser les rôles, missions et responsabilités d’un Responsable des systèmes de management QSE (qualité, santé-sécurité au travail et environnement)
  • Organiser sa veille réglementaire et éviter les non-conformités
  • Maîtriser les exigences des trois référentiels (ISO 14001, ISO 9001 et OHSAS 18001/ISO 45001) et piloter efficacement un système de management intégré
  • Évaluer les performances de sa démarche grâce aux audits internes QSE, communiquer au quotidien et gérer efficacement les situations de crise
8 jours
Prochaine date de session : Jeudi 14 février 2019 à Paris
REF : 117005

Formations associées

Veille réglementaire QSE : méthode pour construire son référentiel
Management intégré QSE : principes et exigences des référentiels ISO 14001, ISO 9001 et ISO 45001
Audit interne QSE : évaluer un système de management intégré
Communication et gestion de crise QSE : méthode et outils pour répondre à ses obligations

Être Responsable d'un système de management intégré QSE

-4310 €
d'économie

  • Maîtriser les rôles, missions et responsabilités d’un Responsable des systèmes de management QSE (qualité, santé-sécurité au travail et environnement)
  • Organiser sa veille réglementaire et éviter les non-conformités
  • Maîtriser les exigences des trois référentiels (ISO 14001, ISO 9001 et OHSAS 18001/ISO 45001) et piloter efficacement un système de management intégré
  • Évaluer les performances de sa démarche grâce aux audits internes QSE, communiquer au quotidien et gérer efficacement les situations de crise

8 jours

117005-2019

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze