Formation - Management transversal : manager efficacement hors hiérarchie

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  • incontournable
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1 390€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Objectifs de la formation

  • Connaître et mettre en place les conditions optimales d'un management transversal
  • Acquérir les outils et les comportements du management en situation fonctionnelle
  • Développer un leadership adapté au management sans lien hiérarchique

Programme de la formation

Relations non hiérarchiques dans l'entreprise : bien situer la question
  • développements et fonctionnements
  • différents types de relations non hiérarchiques
  • spécificités des relations non hiérarchiques dans les organisations complexes
Exercice pratique : élaborer une typologie des relations non hiérarchiques
Bien communiquer dans un cadre non hiérarchique
  • communication opérationnelle : retour sur les fondamentaux
  • communication orientée client
  • l'art de convaincre
  • l'art de répondre aux objections
Jeux de rôle : donner des instructions et/ou des directives hors hiérarchie
Manager au quotidien en mode transverse
  • définir ma propre position : mandat, autorité, légitimité, leadership, etc.
  • engager les autres et m'engager : le contrat d'objectifs partagés
  • leadership et transversalité
Autodiagnostic : identifier les appuis de ma propre position et les exploiter
Relations non hiérarchiques dans la conduite de projets
  • poser les objectifs du travail en mode projet
  • les 16+1 fonctions de l'animateur projet
  • les règles d'or de l'animation d'une réunion
Mise en situation : conduire une réunion projet
Gérer l'influence dans un groupe non hiérarchique
  • notions de groupes d'influence : les réalités à prendre en compte
  • techniques pour faire progresser son influence et faire avancer ses idées ou projets
Mise en situation : faire adhérer mon interlocuteur à ma cause

Points forts de la formation

  • Approche concrète et stimulante s'appuyant sur l'expérience des participants et des mises en situation réalistes
  • Formateur expert et coach, spécialiste du management transversal et de la communication

A qui s’adresse la formation

  • Chefs de projet transversal
  • Toute personne ayant à manager des collaborateurs sans liens hiérarchiques directs
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Instant digital de la formation

Deux collections de micro-learning (13 modules) sur les thèmes « Communication opérationnelle pour managers » et « Animation de réunion » complètent la formation en présentiel

Formateur de la formation

Olivier EYRAUD

Olivier EYRAUD

Titulaire d'un MBA de l'IAE de Paris et d'un doctorat en Pharmacie, il a exercé des fonctions de manager dans l'industrie pharmaceutique puis a été dirigeant d'une société de distribution spécialisée aux entreprises. Co-créateur d'une société de service à l'industrie, il y a plus de dix ans, dont il est membre du conseil de surveillance, il continue de pratiquer la réalité du terrain entrepreneurial. Il est aujourd'hui consultant en management et organisation ainsi que coach de managers. Il enseigne par ailleurs le management aux MBA de langue anglaise du CNAM, et de l'Internatioanl Institute for Management.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

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MURIEL K.
20 sep 2019
J'ai beaucoup apprécié les nombreux exemples et les jeux de mise en situation sur les différents styles de management.
Voir 1 commentaire
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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