Formation #591024

Management transversal : manager efficacement hors hiérarchie

  • incontournable

2 jours

1 390 € HT

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Objectifs

  • Connaître et mettre en place les conditions optimales d'un management transversal
  • Acquérir les outils et les comportements du management en situation fonctionnelle
  • Développer un leadership adapté au management sans lien hiérarchique
Programme
1. Relations non hiérarchiques dans l'entreprise : bien situer la question
  • développements et fonctionnements
  • différents types de relations non hiérarchiques
  • spécificités des relations non hiérarchiques dans les organisations complexes
Exercice pratique : élaborer une typologie des relations non hiérarchiques
2. Bien communiquer dans un cadre non hiérarchique
  • communication opérationnelle : retour sur les fondamentaux
  • communication orientée client
  • l'art de convaincre
  • l'art de répondre aux objections
Jeux de rôle : donner des instructions et/ou des directives hors hiérarchie
3. Manager au quotidien en mode transverse
  • définir ma propre position : mandat, autorité, légitimité, leadership, etc.
  • engager les autres et m'engager : le contrat d'objectifs partagés
  • leadership et transversalité
Autodiagnostic : identifier les appuis de ma propre position et les exploiter
4. Relations non hiérarchiques dans la conduite de projets
  • poser les objectifs du travail en mode projet
  • les 16+1 fonctions de l'animateur projet
  • les règles d'or de l'animation d'une réunion
Mise en situation : conduire une réunion projet
5. Gérer l'influence dans un groupe non hiérarchique
  • notions de groupes d'influence : les réalités à prendre en compte
  • techniques pour faire progresser son influence et faire avancer ses idées ou projets
Mise en situation : faire adhérer mon interlocuteur à ma cause
Points forts

Points forts

  • Approche concrète et stimulante s'appuyant sur l'expérience des participants et des mises en situation réalistes
  • Formateur expert et coach, spécialiste du management transversal et de la communication
Public et prérequis

Public

Chefs de projet transversal - Toute personne ayant à manager des collaborateurs sans liens hiérarchiques directs

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

Parmi nos formateurs

Olivier EYRAUD

Olivier EYRAUD

Titulaire d'un MBA de l'IAE de Paris et d'un doctorat en Pharmacie, il a exercé des fonctions de manager dans l'industrie pharmaceutique puis a été dirigeant d'une société de distribution spécialisée aux entreprises. Co-créateur d'une société de service à l'industrie, il y a plus de dix ans, dont il est membre du conseil de surveillance, il continue de pratiquer la réalité du terrain entrepreneurial. Il est aujourd'hui consultant en management et organisation ainsi que coach de managers. Il enseigne par ailleurs le management aux MBA de langue anglaise du CNAM, et de l'Internatioanl Institute for Management.

Dates et lieus

Date(s)

  • Mardi 12 février 2019
  • Mercredi 13 février 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Jeudi 13 juin 2019
  • Vendredi 14 juin 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Jeudi 19 septembre 2019
  • Vendredi 20 septembre 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Jeudi 14 novembre 2019
  • Vendredi 15 novembre 2019

Lieu(x)

PARIS
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Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

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