Formation #581054

Manager confirmé : analyser son environnement et agir en situation complexe

3 jours

1 890 € HT

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Objectifs

  • Réaliser l'analyse stratégique de mon entreprise et de mon système
  • Comprendre et utiliser les concepts clés de la pensée systémique
  • Acquérir des outils pour décoder les situations et environnements complexes
Programme
1. Décoder mon environnement avec les outils de la sociologie des organisations
  • m’inspirer des différents types d’organisation : définition et applications
  • identifier les impacts des différents modèles de management
  • caractériser les styles de management : Lewin, Blake et Mouton, Hersey et Blanchard
Diagnostic (sociogramme) : analyser les différents types de pouvoir sur des cas de participants pour visualiser les impacts et solutions associés
Autodiagnostic : caractériser mon style de management et en mesurer les effets sur les équipes
2. Utiliser les concepts clés de la pensée systémique pour analyser avec précision
  • gagner en efficacité avec les concepts de Michel Crozier
  • accélérer et optimiser le changement avec les concepts de Peter Senge
  • fédérer les équipes autour de la vision avec le principe hologrammatique de Mucchielli
Cas pratique : éradiquer les situations problématiques avec la méthode des « 5 pourquoi » (Senge et Scholtes)
Étude de cas : réflexion sur un cas d'étude « Principe hologrammatique » (Mucchielli) et coconstruction des solutions par le groupe
3. Agir sur mon environnement : l'analyse stratégique, de la théorie à la mise en pratique
Atelier « Analyse stratégique » : sur les cas proposés par les participants, pratiquer l’analyse stratégique en plusieurs étapes et coconstruire les solutions avec le groupe
- étape 1 : acquérir les principes méthodologiques
- étape 2 : construire la grille d'analyse stratégique de mon organisation
- étape 3 : élaborer une stratégie de changement
Points forts

Points forts

  • Formation associant analyse et action : analyser son organisation, puis élaborer sa stratégie de changement en environnement complexe
  • Nombreux outils reconnus d'analyse et de recherche de solutions
  • Travail des participants sur leur propre stratégie d'entreprise
  • Conseils personnalisés du formateur, expert et praticien de ces méthodes
Public et prérequis

Public

Dirigeants - Responsables d'unité - DRH - Cadres à haut potentiel

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 08 juillet 2019
  • Mardi 09 juillet 2019
  • Mercredi 10 juillet 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Mercredi 04 décembre 2019
  • Jeudi 05 décembre 2019
  • Vendredi 06 décembre 2019

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze