Formation - Manager confirmé : analyser son environnement et agir en situation complexe

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3 jours

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1 890€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Objectifs de la formation

  • Réaliser l'analyse stratégique de mon entreprise et de mon système
  • Comprendre et utiliser les concepts clés de la pensée systémique
  • Acquérir des outils pour décoder les situations et environnements complexes

Programme de la formation

Décoder mon environnement avec les outils de la sociologie des organisations
  • m’inspirer des différents types d’organisation : définition et applications
  • identifier les impacts des différents modèles de management
  • caractériser les styles de management : Lewin, Blake et Mouton, Hersey et Blanchard
Diagnostic (sociogramme) : analyser les différents types de pouvoir sur des cas de participants pour visualiser les impacts et solutions associés
Autodiagnostic : caractériser mon style de management et en mesurer les effets sur les équipes
Utiliser les concepts clés de la pensée systémique pour analyser avec précision
  • gagner en efficacité avec les concepts de Michel Crozier
  • accélérer et optimiser le changement avec les concepts de Peter Senge
  • fédérer les équipes autour de la vision avec le principe hologrammatique de Mucchielli
Cas pratique : éradiquer les situations problématiques avec la méthode des « 5 pourquoi » (Senge et Scholtes)
Étude de cas : réflexion sur un cas d'étude « Principe hologrammatique » (Mucchielli) et coconstruction des solutions par le groupe
Agir sur mon environnement : l'analyse stratégique, de la théorie à la mise en pratiqueAtelier « Analyse stratégique » : sur les cas proposés par les participants, pratiquer l’analyse stratégique en plusieurs étapes et coconstruire les solutions avec le groupe
- étape 1 : acquérir les principes méthodologiques
- étape 2 : construire la grille d'analyse stratégique de mon organisation
- étape 3 : élaborer une stratégie de changement

Points forts de la formation

  • Formation associant analyse et action : analyser son organisation, puis élaborer sa stratégie de changement en environnement complexe
  • Nombreux outils reconnus d'analyse et de recherche de solutions
  • Travail des participants sur leur propre stratégie d'entreprise
  • Conseils personnalisés du formateur, expert et praticien de ces méthodes

A qui s’adresse la formation

  • Dirigeants
  • Responsables d'unité
  • DRH
  • Cadres à haut potentiel
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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