Formation #518033

Manager : doper la motivation de son équipe

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Manager : doper la motivation de son équipe 1 370 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Construire les stratégies pour cultiver la motivation de ses collaborateurs et mettre en place des pistes d'actions

Motiver son équipe, c’est gagner en performance. Cela signifie mieux connaître chaque coéquipier pour activer les leviers qui le feront agir, écouter et impliquer, fédérer, renforcer la coopération et la collaboration. Ce management solide, fondé sur des valeurs et une vision partagées. Son objectif ? Donner du sens pour renforcer la motivation.

Objectifs

  • Décoder les facteurs de motivation de chacun
  • Activer les bons leviers pour agir auprès de chaque membre de mon équipe
  • Adapter mon style de management et de leadership
Programme
1. M’approprier les leviers de motivation et déjouer les facteurs de démotivation
  • cerner les enjeux et les impacts de la motivation
  • diagnostiquer mes propres sources de motivation
  • intégrer les mécanismes psychologiques de la motivation
Partage d’expériences : les participants mettent en commun leurs expériences sur la motivation des équipes
Autodiagnostic : faire l’état des lieux de ma situation personnelle et de mon équipe

2. Donner du sens pour renforcer la motivation
  • développer mon leadership pour entraîner mes équipes
  • partager une vision et des valeurs
  • fédérer autour de projets communs
  • développer l’autonomie de chacun
Autodiagnostic : identifier mon style de leadership et mes axes de progrès
Mise en situation : développer une vision à partager et la promouvoir
3. Agir sur le climat social pour renforcer la motivation
  • générer la confiance au sein de mon équipe
  • développer la coopération et renforcer la cohésion
  • créer une ambiance stimulante et rassurante
  • encourager l’initiative et la créativité
Brainstorming et partage de pratiques : réflexions sur les pistes d’actions possibles pour chaque participant
Mise en situation : promouvoir la confiance et renforcer la coopération autour d’un projet
4. Individualiser mon management pour renforcer la confiance
  • identifier et alimenter les besoins psychologiques de mes collaborateurs
  • repérer le profil de personnalités de chaque collaborateur pour adapter ma communication
  • donner des signes de reconnaissance et faire des feed-backs
  • encourager chaque collaborateur à travailler sur ses forces et développer ses talents
Diagnostic : repérer les différents profils de mes collaborateurs
Jeux de rôle : mener un entretien managérial de motivation avec des profils divers
Points forts

Points forts

  • Nombreux diagnostics pour identifier ses sources de motivation et celles de son équipe
  • Construction de son plan d’actions Management individualisé
  • Partage d’expériences et études de cas issues de cas réels pour s’inspirer
  • Boîte à outils pour adopter un management individualisé et pertinent
Public et prérequis

Public

Tous les Managers qui souhaitent motiver leurs collaborateurs autour des objectifs stratégiques

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

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Dominique SCIACCA

Dominique SCIACCA

Formatrice et coach certifiée, Dominique Sciacca est certifiée en Process Communication. Elle anime pour ELEGIA des formations sur des thématiques telles que la communication interpersonnelle,  la gestion du temps et du stress, la connaissance de soi et la prise de parole en public, et réalise des prestations de coaching auprès de publics travaillant en libéral (avocats, conseillers en marketing, etc).

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