Formation #580029

Manager une équipe projet

2 jours

1 350 € HT

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Objectifs

  • Coordonner l'équipe projet pour en obtenir une efficacité maximale
  • Impliquer et motiver tous les acteurs d’un projet
  • Développer mes capacités de leader
Programme
1. Rôle managérial du chef de projet
  • enjeux du management hors hiérarchie/transversal
  • rôle et responsabilités du chef de projet
  • positionnement du chef de projet
  • dimensions du management de projet
Quiz interactif : identifier les prérogatives et responsabilités du chef de projet
2. Constituer une équipe projet performante
  • déterminer le mode relationnel au sein de l'équipe
  • fixer les règles du jeu avec les responsables hiérarchiques extérieurs au projet
  • affecter les responsabilités aux membres de l’équipe
  • définir les niveaux décisionnels
Jeux de rôle : briefer un participant au projet
3. Créer l’adhésion et manager l'équipe au quotidien
  • promouvoir les objectifs à atteindre : performances, coûts et délais à respecter
  • mettre en confiance l’équipe : communiquer, motiver, déléguer, écouter
  • adopter le style de management adapté à la situation
  • associer l'équipe aux revues de fin d'étapes
  • célébrer les étapes clés
Cas pratique : gérer les situations de communication auprès de l'équipe
4. Mener des réunions efficaces
  • développer mes capacités d'animateur
  • structurer et cadrer les réunions
  • m'approprier les spécificités de chaque type de réunion : « métier », avancement, revues de projet, comités de pilotage
  • maîtriser les principaux documents à produire pour ces réunions
  • inviter tous les acteurs à participer et produire
  • tenir l'objectif
Jeux de rôle : animer une réunion projet
5. Gérer les conflits et les moments difficiles
  • prévenir les difficultés et tensions entre parties prenantes
  • anticiper et résoudre les conflits au sein de l'équipe
  • identifier et désamorcer les comportements d'escalade
  • utiliser les techniques d'assertivité pour sortir des relations d'agressivité, de passivité et/ou de manipulation
Jeux de rôle : désamorcer et résoudre efficacement des cas de conflits
Points forts

Points forts

  • Nombreuses mises en situation permettant d'acquérir les pratiques de management spécifiques à la gestion de projet
  • Expérimentation d'outils réutilisables dès le retour en entreprise
Public et prérequis

Public

Toute personne en charge de la conduite d'un projet

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Dates et lieus

Date(s)

  • Jeudi 27 septembre 2018
  • Vendredi 28 septembre 2018

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Lundi 19 novembre 2018
  • Mardi 20 novembre 2018

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Devis personnalisé

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Management de projet

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Certifiante
  • S’approprier une méthode de gestion de projet et en maîtriser les principaux outils
  • Conduire le changement induit par le projet, impliquer et motiver tous les acteurs
  • Coordonner l'équipe projet pour en obtenir une efficacité maximale
  • Manager des projets complexes
  • Développer son leadership
9 jours
Prochaine date de session : Jeudi 27 septembre 2018 à Paris
REF : 117008

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