Formation #591021

Manager expérimenté : animer, motiver et faire progresser son équipe (niveau 2)

  • incontournable

3 jours

1 845 € HT

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Manager expérimenté : animer, motiver et faire progresser son équipe (niveau 2) 1 845 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Intégrer une dimension stratégique dans le pilotage de son équipe

Cette formation s’inscrit dans la continuité de la formation Managers : animez, motivez et faites progresser votre équipe (niveau 1). A vous qui êtes dorénavant manager confirmé, elle apporte un éclairage sur vos pratiques managériales, vous permet d’échanger entre pairs pour mettre en place des solutions pragmatiques et fiables. S’il vous faut renforcer votre posture et votre leadership au service de la cohésion d’équipe, alors cette formation niveau 2 est faite pour vous !

Objectifs

  • Consolider ma posture et mon leadership pour maximiser confiance et cohésion
  • Améliorer la performance collective autour d’un projet d’équipe réfléchi
  • Renforcer la communication et réguler toutes les situations difficiles
Programme
1. Consolider ma posture de manager
  • faire un état des lieux de l’évolution de mon style de management
  • gagner en efficacité dans mes réponses aux 6 questions clés que se pose chaque collaborateur
  • accroître mon capital confiance aux yeux de mes interlocuteurs
  • ancrer les réflexes des principaux protocoles managériaux
Partage de pratiques : coconstruction de solutions à partir de situations rencontrées par chacun
Autodiagnostic : réaliser la cartographie de mon équipe et réfléchir sur mon positionnement
2. Développer mon leadership
  • porter la vision stratégique de l'entreprise
  • accompagner un changement majeur avec mon équipe
Mise en situation : définir ma vision de façon concrète et fédératrice pour pouvoir la porter
3. Renforcer la cohésion et la performance de l'équipe
  • identifier et tirer parti des talents de chacun
  • bâtir un projet d'équipe mobilisateur
  • renforcer la performance collective : utiliser les outils de pilotage
  • mieux déléguer
  • mieux communiquer
Étude de cas (vidéo) : analyser le rôle du manager leader au sein d'une équipe et rechercher des solutions
4. Gérer les situations difficiles
  • développer mon assertivité pour engager des relations constructives
  • motiver par la reconnaissance et le feed-back
  • résoudre les conflits et les tensions dans l’équipe
  • négocier avec respect et fermeté
Jeux de rôle : gérer des situations de conflit et de négociation
5. Construire mon plan de progrès personnel
  • construire mon plan d'actions pour faire évoluer mes compétences de leader
  • définir les objectifs et ressources associés
Plan d'actions : élaborer un plan individuel de progrès applicable dès mon retour de formation
Points forts

Points forts

  • Approche dynamique, s'appuyant sur les expériences de management vécues par les  participants, l'expertise du formateur et des mises en situation concrètes
  • Outils de positionnement de son profil managérial et des axes de développement personnalisés avec l’élaboration d’un plan d’actions de progrès individuel
  • Conseils personnalisés du formateur, fort de 20 ans d'expérience de management et coach professionnel
Public et prérequis

Public

Managers expérimentés souhaitant faire un état des lieux et actualiser leur pratique

Prérequis

Avoir une connaissance des fondamentaux du management ou avoir suivi la formation :
Manager : animer, motiver et faire progresser son équipe (niveau 1)
Formateurs

Parmi nos formateurs

Eric PERRET

Eric PERRET

Ancien directeur commercial puis directeur général dans plusieurs secteurs d'activité, il est coach et formateur depuis 2001. Son approche du management est résolument pratique et offre aux participants les clés indispensables pour réussir dans leurs missions.

Formations complémentaires

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Dates et lieus

Date(s)

  • Mercredi 28 novembre 2018
  • Jeudi 29 novembre 2018
  • Vendredi 30 novembre 2018

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
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Programme formation

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pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

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