Formation - Manager expérimenté : animer, motiver et faire progresser son équipe (niveau 2)

Intégrer une dimension stratégique dans le pilotage de son équipe
#591021
3 jours
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  • incontournable
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3 jours

1 890€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Cette formation s’inscrit dans la continuité de la formation Managers : animez, motivez et faites progresser votre équipe (niveau 1). A vous qui êtes dorénavant manager confirmé, elle apporte un éclairage sur vos pratiques managériales, vous permet d’échanger entre pairs pour mettre en place des solutions pragmatiques et fiables. S’il vous faut renforcer votre posture et votre leadership au service de la cohésion d’équipe, alors cette formation niveau 2 est faite pour vous !

Objectifs de la formation

  • Consolider ma posture et mon leadership pour maximiser confiance et cohésion
  • Comprendre et expérimenter la différence entre un manager « Producteur », un manager « Coach » et un manager « Libérant »
  • Renforcer la communication et réguler toutes les situations difficiles

Programme de la formation

Consolider ma posture de manager
  • faire un état des lieux de l’évolution de mon style de management à partir de portraits de managers établis par le groupe
Étude de cas : étude de cas et jeu de rôle sur une réunion de Direction dans une entreprise en difficulté
Autodiagnostic : réaliser la cartographie de mon équipe et réfléchir sur mon positionnement
Développer mon leadership managérial
  • autodiagnostic sur les postures à abandonner et à développer pour tendre vers un manager « Coach » puis vers un manager « Libérant » très à l’aise dans un monde de complexité
  • autodiagnostic à partir d’un référentiel de comportements managériaux pour le manager « Coach » et pour le manager « Libérant »
  • définir un plan d’action personnel (quels abandons, postures et comportements travailler prioritairement ?)
Échanges : partage entre les participants qui se coachent mutuellement
Renforcer la cohésion et la performance de l'équipe
  • ancrer de nouveaux réflexes à partir des  principaux protocoles managériaux (objectif, délégation, feedback, reconnaissance, soutien …)
  • identifier et tirer parti des talents de chacun
  • 6 étapes pour donner du sens à l’équipe et au travail de chacun
  • réussir ses réunions d’équipe
Gérer les situations difficiles
  • développer son assertivité pour engager des relations constructives
  • résoudre les conflits et les tensions dans l’équipe
  • négocier avec respect et fermeté
Jeux de rôle : gérer des situations de conflit et de négociation
Co-construire tous ensembleTravaux en groupe : travail sous forme d’une co-construction sur des situations managériales vécues ou à venir apportées par les participants.
Chaque situation est traitée par tous les participants au vu de leur expérience puis débriefée par l’animateur qui met en avant les apports abordés au cours de ce module
Plan d'actions : élaborer un plan individuel de progrès applicable dès mon retour de formation

Points forts de la formation

  • Formation, s’appuyant sur les expériences des participants, l’expertise du formateur et des mises en situation concrètes
  • Outils de positionnement de son profil managérial et  élaboration d’un plan d’actions personnalisé
  • Conseils personnalisés du formateur, fort de 20 ans d’expérience de management et coach professionnel

A qui s’adresse la formation

  • Managers expérimentés souhaitant faire un état des lieux et actualiser leur pratique
Avoir une connaissance des fondamentaux du management ou avoir suivi la formation :
Manager : animer, motiver et faire progresser son équipe (niveau 1)

Instant digital de la formation

Collections de micro-learning sur « L'entretien professionnel » et « Communication opérationnelle pour managers » qui complètent la formation en présentiel

Formateur de la formation

Eric PERRET

Eric PERRET

Ancien directeur commercial puis directeur général dans plusieurs secteurs d'activité, il est coach et formateur depuis 2001. Son approche du management est résolument pratique et offre aux participants les clés indispensables pour réussir dans leurs missions.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

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PHILIPPE B.
30 nov 2018
Excellente formation, très bon support ! Pertinent et simple à l afois
4/5
4
PASCAL P.
30 nov 2018
Bonne voir très bon support
Voir les 2 commentaires

Produit complémentaire

Manager : animer, motiver et faire progresser son équipe (niveau 1)

Les bases incontournables pour réussir dans son rôle de manager
  • Structurer ma pratique de manager à travers l'acquisition d'outils opérationnels
  • Renforcer la cohésion d'équipe
  • Développer ma capacité à communiquer et à motiver mon équipe
(4.7/5)
4.7
10 avis
3 jours
Session garantie
Prochaine date de session :
Mardi 24 septembre 2019 à Paris
1 840€ HT
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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