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Formation #600028
Marketing RH : mettre en place et optimiser sa démarche
- nouveau
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Elaborer et développer un plan de marketing RH pertinent et efficace
Communiquer efficacement en interne et en externe sur les valeurs et la marque employeur de l’entreprise est un enjeu stratégique majeur pour la fonction Ressources Humaines, en charge de cette démarche. C’est de la mise en place d’un plan de marketing RH cohérent et convaincant que dépendra l’attraction, l’intégration et la rétention des talents dont l’entreprise ne peut se passer pour être et rester performante. La formation « Marketing RH : mettre en place et optimiser sa démarche » d’ELEGIA vous donnera les méthodes et outils clés pour mener à bien cette démarche.
Objectifs
- Identifier les démarches, notions et outils clés du marketing adaptés à la gestion des ressources humaines
- Intégrer la dimension marketing dans sa démarche RH
- Étudier les pistes de mise en œuvre d'un plan de marketing RH efficace
Programme Public et prérequis Formateurs 
Dates et lieus 
1. Le marketing RH : une nécessité en termes stratégiques pour l'entreprise
2. Définir les notions et outils clés du marketing RH
3. Élaborer le plan de marketing RH de l’entreprise
- autodiagnostic : identifier les bonnes pratiques de son entreprise en matière de marketing RH et celles qui demandent à être développées
- plan d'actions : formaliser quelques axes clés de développement de son plan marketing RH
Quiz ludique de synthèse : récapituler les notions clés et la démarche de marketing RH
Points forts- contexte et évolution de la fonction RH : impact des NTIC
- articulation entre les démarches de marketing et de gestion des ressources humaines
- enjeu stratégique du marketing RH pour la fonction RH
- impact du phénomène de digitalisation de l’entreprise et de son environnement sur le marketing RH
- acteurs clés de cette démarche
2. Définir les notions et outils clés du marketing RH
- s'approprier les notions de base et étapes clés de la démarche marketing : mix marketing, B2B/B2C, DPO, la marque employeur et son positionnement pour chaque segment, analyse du marché et de la cible…
- définir les notions de base propres à la GRH : gestion des effectifs, des métiers/emplois et des compétences
- cerner les objectifs poursuivis et les services concernés par le marketing des RH
- identifier les facteurs de succès à prendre en compte et les écueils à éviter dans cette démarche
3. Élaborer le plan de marketing RH de l’entreprise
- valoriser les statuts, les métiers et les expériences des salariés de l’entreprise
- développer leur fidélité et leur implication/engagement au sein de l'entreprise grâce au marketing RH
- développer les compétences des collaborateurs
- attirer des talents extérieurs avec l’utilisation des canaux marketing de communication et de recrutement les plus pertinents
- s'appuyer sur les pratiques de management en matière de gestion des RH et l'image de marque de l’entreprise et de la fonction RH
- promouvoir les produits, services et dispositifs RH : politique RH (emploi, formation, rémunération…), référentiels emplois, gestion de carrières, passerelle de mobilité, cartographie…
- utiliser les moyens/supports de diffusion et communication à disposition
- concevoir et mettre en place un plan de marketing RH pertinent
- autodiagnostic : identifier les bonnes pratiques de son entreprise en matière de marketing RH et celles qui demandent à être développées
- plan d'actions : formaliser quelques axes clés de développement de son plan marketing RH
Quiz ludique de synthèse : récapituler les notions clés et la démarche de marketing RH
Points forts
- Différents exercices pratiques et un quiz ludique illlustrant les points clés du marketing RH
- Remise de nombreux outils et modèles personnalisables issus de l'expérience du formateur et concernant différents types d'entreprises
Public
DRH - RRH - Responsables de développement RH - Responsables gestion des carrières - Responsables formation - Assistant(e)s RH ou formation - Tout professionnel RH amené à mettre en place et développer des dispositifs RH visant à resserrer les liens entre les salariés, à faire évoluer et fidéliser les salariés de son entreprise, ainsi qu'à y attirer des talents
Prérequis
Avoir une expérience dans la fonction RHParmi nos formateurs
Véronique DEBRIL
Consultante et formatrice en GRH, elle a accompli de multiples missions opérationnelles et de conseil dans des domaines aussi variés que précis : stratégie, management, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences… Forte de la diversité de ses expériences acquises en plus de vingt ans d’exercice, elle propose aux participants une approche opérationnelle des métiers RH.
Date(s)
- Mardi 02 avril 2019
- Mercredi 03 avril 2019
Lieu(x)
PARIS
Date(s)
- Jeudi 29 août 2019
- Vendredi 30 août 2019
Lieu(x)
PARIS
Date(s)
- Lundi 14 octobre 2019
- Mardi 15 octobre 2019
Lieu(x)
PARIS
