Formation #570012

Masse salariale : la calculer, l'analyser et la contrôler

  • incontournable

2 jours

1 420 € HT

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Comprendre les composantes de la masse salariale pour anticiper ses évolutions et la piloter

La masse salariale est un indicateur important de la rentabilité de l'entreprise. Connaître ses composantes est donc indispensable pour la calculer de manière fiable, l'analyser et contrôler ses évolutions. La formation « Masse salariale : la calculer, l'analyser et la contrôler » d'ELEGIA vous permet de cerner les enjeux de la gestion de la masse salariale, comprendre son fonctionnement et ses différents modes de calcul, identifier les facteurs de variations et la piloter efficacement.

Objectifs

  • Maîtriser le fonctionnement de la masse salariale dans l'entreprise
  • Définir et mesurer les composantes de la masse salariale et leurs facteurs d'évolution
  • Acquérir les outils et la pratique de l’analyse et du contrôle de la masse salariale
Programme
1. Enjeux RH et financiers de la gestion de la masse salariale
2. Définir et calculer la masse salariale
  • comment comptabiliser les effectifs
  • composantes de la masse salariale : déclarations sociales, bilan social, charges de personnel…
  • masses « sociale », « comptable » et « budgétaire »
  • masse de « base » ou masse de référence
Cas pratique : réaliser des calculs sur différents modèles de masse salariale
3. Sources de variation et outils d’analyse
  • effectifs et gestion de l’emploi (entrées, sorties, mutations internes)
  • temps de travail (complet/partiel, heures supplémentaires/complémentaires, CDD, intérim)
  • salaires, primes, indemnités, charges sociales et avantages sociaux
  • qualifications (promotion, mobilité interne et gestion des carrières)
  • coûts induits (turn-over, absentéisme, climat social) et coût de la formation
  • impact des mouvements de personnel : effets d’effectif, de structure d’effectif, effets de Noria et de turn-over
  • impact des augmentations collectives et des augmentations individuelles : l’effet GVT
  • mesure des effets : en niveau, masse et report
Cas pratique : utiliser les différents outils présentés par le formateur sur des cas concrets
4. Maîtriser et contrôler la masse salariale
  • analyse des écarts constatés, décomposition et mesure des facteurs
  • outils informatiques d’analyse et de simulation : du tableur au progiciel dédié
Cas pratique : analyser l’ensemble des variations d’une masse salariale complexe sur deux années consécutives
Points forts

Points forts

  • Remise et utilisation de l'ouvrage « La masse salariale, techniques de calcul et stratégies d'évolution », éd. Dunod
  • Chaque étape de la formation fait l’objet d’ateliers pratiques basés sur une entreprise fictive en tenant compte des besoins exprimés par les participants
  • Formation animée par un expert du contrôle de gestion sociale qui apporte de nombreuses illustrations concrètes
Public et prérequis

Public

Responsables ressources humaines - Responsables paie et rémunération - Gestionnaires paie - Contrôleurs de gestion RH débutant dans la fonction

Prérequis

Avoir des connaissances de base en paie et en rémunération
Formateurs

Parmi nos formateurs

Stéphane LIZIARD

Stéphane LIZIARD

Consultant en ressources humaines, il a été responsable paie pour un cabinet d'expertise comptable et un grand groupe agroalimentaire. Son expertise terrain et pédagogique favorise l'acquisition de toutes les techniques de paie.

François ROMON

François ROMON

Consultant-formateur, il a exercé auparavant les fonctions de responsable, puis de directeur RH pendant 30 ans dans l'industrie et les services. Il enseigne à l'IAE de Bordeaux, à Paris-Dauphine et à l'INSA de Toulouse. Ses compétences sont reconnues en matière de conduite du changement, des relations sociales, de la rémunération et de l'audit social.

Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 05 novembre 2018
  • Mardi 06 novembre 2018

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Mercredi 05 décembre 2018
  • Jeudi 06 décembre 2018

Lieu(x)

PARIS
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REF : 121061

Maîtrise du contrôle de gestion RH

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