Formation - MBA - Management des ressources humaines

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10 jours

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Le programme du MBA RH est unique. Il couvre l’essentiel du spectre des enseignements en management, comme dans les executive MBA : stratégie, organisation, finance, contrôle de gestion, marketing, etc. ll comporte une spécialisation, comme dans les executive masters : le management des ressources humaines et des collectifs humains. Cette approche combinatoire (transversalité et verticalité) qui fait du MBA RH un format hybride entre Executive master RH et Executive MBA vise à développer l'influence d’actuels ou de futurs membres de comités de direction, au service d’un management économique et social. Enfin, un voyage d’étude d’une semaine à l’étranger est intégré au cursus.

Objectifs de la formation

  • Piloter le département de ressources humaines de son entreprise
  • Développer une approche transversale et globale de l'entreprise
  • Intégrer la dimension européenne et internationale dans les politiques et les pratiques de la gestion des hommes
  • Évaluer une politique et une pratique RH

Programme de la formation

Le dirigeant
  • management stratégique et interculturel
  • organisation et diagnostic
  • psychologie des organisations
  • finance et pilotage de la performance
  • simulation de pilotage stratégique
  • marketing et RH
  • communication du dirigeant
  • environnement économique et politique européen
L'expert
  • politique de recrutement
  • management des compétences
  • politiques de formation
  • politique de rétribution
  • comportement organisationnel
  • gestion des relations professionnelles et sociales
  • RSE, éthique et valeurs
  • gestion d'un SIRH, digital et big data
  • environnement juridique de la fonction RH
  • management des risques en RH
Le manager
  • management et leadership
  • management de soi et de l'individu
  • vivre et manager la fonction RH dans ses dimensions les plus complexes
  • mobilité internationale et management interculturel
  • animation du dialogue social et gestion des conflits
  • gestion de projet et conduite du changement
  • coaching, mentoring et ateliers

Ressources complémentaires

  • anglais des RH (optionnel)

  • méthodologie et mémoire

  • séminaire à l'international

  • observatoire des pratiques RH et managériales - conférences

  • séminaire ELEGIA (optionnel) Tarifs et modalités d'inscription

Conditions d'accès :la sélection s'effectue sur dossier de candidature suivi d'un entretien formation éligible au CPF
Durée de la formation :17 mois
Prochaine session :février 2019
Demande de dossier et tarifs :Marie-Camille Delacroix 01 44 05 42 50 ou delacroix@dep.dauphine.fr

Points forts de la formation

  • Diplôme de haut niveau, pour d'actuels ou de futurs dirigeants, animé par un corps professoral de référence
  • Accompagnement des participants par l'individualisation des parcours et le coaching professionnel
  • Dispositif de formation permettant de concilier vie professionnelle et MBA
  • Conférences de dirigeants
  • Nombreux ateliers pour développer ses compétences managériales

A qui s’adresse la formation

  • RRH
  • DRH
  • Responsables de business units
  • Responsables d'établissements
  • Responsables de départements
  • Managers d'équipes
Avoir une expérience professionnelle d'au moins 5 ans Être titulaire d'un diplôme d'enseignement supérieur français d'au moins bac +4

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze