Formation - Méthode 5S : mettre en oeuvre la démarche

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2 jours
  • intra

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Méthode basée sur l'ordre et la rigueur, la méthode 5S est une démarche essentielle en matière de qualité. La formation « Méthode 5S : mettre en œuvre la démarche » d'ELEGIA permet d'identifier les étapes-clés de la méthode 5S pour les mettre en oeuvre dans son organisation, afin d'en améliorer la productivité et les conditions de travail.

Objectifs de la formation

  • Connaître les fondements de la démarche 5S
  • Mettre en œuvre la démarche efficacement
  • Améliorer sa productivité et ses conditions de travail

Programme de la formation

Découvrir la démarche 5S à travers une situation concrète Atelier de découverte (vidéo) : après avoir visionné une vidéo issue de la vie courante, les participants échangent avec le formateur sur le principe et les étapes de la méthode 5S
Connaître le contexte, les enjeux et la signification des 5S
  • présentation des composantes de chaque S
  • contexte et enjeux des 5S
  • champs d'application et limites de la méthode
  • organisation du cadre de travail
Préparer la démarche
  • étudier les effets attendus et les freins à lever
  • définir les lieux concernés
  • impliquer les acteurs et définir leurs rôles
  • comment communiquer sur la méthode ?
  • planifier la démarche
Partage d'expériences : commentaires et échanges sur les leviers de motivation des équipes et sur l'aspect démarche participative
Mettre en œuvre chaque étape
  • les étapes : Seiri/Seiton/Seiso/Seiketsu/Shitsuke
  • les bonnes questions pour mettre en œuvre la démarche
  • les bons documents
Atelier « Réaliser un mini-chantier 5S » :
- élaborer un processus
- constituer un référentiel
- standardiser
Réaliser un bilan et surveiller
  • synthétiser les résultats et les présenter
  • établir des actions d'amélioration continue grâce à la démarche
  • organiser le suivi
  • développer une culture 5S
Cas pratique : suite à un chantier 5S, élaborer un plan d'actions permettant la pérennisation de la démarche

Points forts de la formation

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
  • Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

A qui s’adresse la formation

  • Responsables qualité et/ou méthodes ou production
  • Responsables d'équipe
  • Toute personne impliquée dans l'amélioration d'espaces de travail
Aucun prérequis n'est nécessaire

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze