Formation #512083

Méthode 5S : mettre en oeuvre la démarche

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Objectifs

  • Connaître les fondements de la démarche 5S
  • Mettre en œuvre la démarche efficacement
  • Améliorer sa productivité et ses conditions de travail
Programme
1. Découvrir la démarche 5S à travers une situation concrète
Atelier de découverte (vidéo) : après avoir visionné une vidéo issue de la vie courante, les participants échangent avec le formateur sur le principe et les étapes de la méthode 5S
2. Connaître le contexte, les enjeux et la signification des 5S
  • présentation des composantes de chaque S
  • contexte et enjeux des 5S
  • champs d'application et limites de la méthode
  • organisation du cadre de travail
3. Préparer la démarche
  • étudier les effets attendus et les freins à lever
  • définir les lieux concernés
  • impliquer les acteurs et définir leurs rôles
  • comment communiquer sur la méthode ?
  • planifier la démarche
Partage d'expériences : commentaires et échanges sur les leviers de motivation des équipes et sur l'aspect démarche participative
4. Mettre en œuvre chaque étape
  • les étapes : Seiri/Seiton/Seiso/Seiketsu/Shitsuke
  • les bonnes questions pour mettre en œuvre la démarche
  • les bons documents
Atelier « Réaliser un mini-chantier 5S » :
- élaborer un processus
- constituer un référentiel
- standardiser
5. Réaliser un bilan et surveiller
  • synthétiser les résultats et les présenter
  • établir des actions d'amélioration continue grâce à la démarche
  • organiser le suivi
  • développer une culture 5S
Cas pratique : suite à un chantier 5S, élaborer un plan d'actions permettant la pérennisation de la démarche
Points forts

Points forts

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
  • Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique
Public et prérequis

Public

Responsables qualité et/ou méthodes ou production - Responsables d'équipe - Toute personne impliquée dans l'amélioration d'espaces de travail

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze