Formation #560003

Mettre en oeuvre et piloter une action de formation

3 jours

1 890 € HT

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Mettre en oeuvre et piloter une action de formation 1 890 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Objectifs

  • Mettre en place un dispositif de formation adapté aux besoins de l'entreprise
  • Acquérir des outils et méthodes opérationnels
  • Garantir le succès des formations mises en œuvre
Programme
1. Préparer la mise en œuvre de l'action de formation
  • collecter et analyser les besoins de formation en interne
  • transposer les objectifs opérationnels en objectifs pédagogiques
  • établir le rétroplanning de son projet de formation
  • organiser l'implication des acteurs internes : managers/salariés
Jeu pédagogique « L'enquête » : recueillir les besoins de formation en se basant sur une enquête de police
Exercices pratiques : transposer des objectifs et réaliser un rétroplanning
2. Maîtriser les clés de la pédagogie pour sélectionner un organisme ou accompagner un formateur sur l'ingénierie
  • effectuer les choix pédagogiques adaptés à la cible et aux besoins (formation en présentiel, digital…)
  • comprendre les fondamentaux de la pédagogie des adultes pour réussir ses projets d'ingénierie
  • différencier méthodes, outils et supports de formation
  • comment évaluer la qualité d'un déroulé pédagogique ?
Jeu pédagogique « Les Kaplas de la formation » : réaliser un synopsis
3. Rédiger le cahier des charges et réussir ses achats de formation
  • cahier des charges : structurer et insérer les éléments essentiels
  • lancer l'appel d'offres : sélection des destinataires, dépouillement des réponses, présélection
  • sélectionner le prestataire : les critères de choix déterminants, les vérifications incontournables
  • concilier prestation de qualité et contraintes budgétaires
  • valider l'action pédagogique proposée et fixer les modalités de la collaboration avec le prestataire
Étude de cas : analyser des exemples de propositions de formation par une grille de cotation
Construction d'outil : élaborer un modèle de note de cadrage et de cahier des charges
4. Organiser le suivi des actions et des parcours de formation
  • déterminer les modalités de suivi des projets
  • gérer la relation entre les acteurs du dispositif
  • analyser la qualité de la prestation, mettre en place des mesures correctives ou préventives
  • mettre en place et piloter des parcours de formation
  • intégrer le digital dans ses dispositifs de formation
Construction d'outil : élaborer des tableaux de bord de conduite de projet
5. Évaluer les actions de formation
  • éléments à évaluer : les bénéficiaires, les prestataires, l'action de formation
  • identifier le rôle et les acteurs de l'évaluation
  • élaborer un système d'évaluation adapté : indicateurs et outils pertinents à retenir
  • mesurer l'efficacité opérationnelle de la formation et son retour sur investissement
Construction d'outil : élaborer des outils d'évaluation à chaud et à froid
Points forts

Points forts

  • Cas fil rouge permettant aux stagiaires d’expérimenter tout au long de la formation les différentes étapes de pilotage d’un projet de formation
  • Études de cas et exercices favorisant les échanges de pratiques professionnelles
  • Conseils personnalisés d'un formateur expert en ingénierie de la formation
  • Pour une bonne individualisation de la formation, les participants travaillent sur leurs documents d'entreprise (appel d'offres, grille d'évaluation, cahier des charges…)
Public et prérequis

Public

Responsables formation - Chefs de projet - Concepteurs de formation et de cahier des charges - Assistant(e)s formation

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

Parmi nos formateurs

Céline DELORT

Céline DELORT

Son expérience de responsable formation et sa double expertise en droit et ingénierie de formation garantissent aux participants une vision complète de leurs fonctions, aussi bien sur les aspects administratifs que juridiques et organisationnels.

Dates et lieus

Date(s)

  • Mercredi 15 mai 2019
  • Jeudi 16 mai 2019
  • Vendredi 17 mai 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Lundi 02 septembre 2019
  • Mardi 03 septembre 2019
  • Mercredi 04 septembre 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Mercredi 09 octobre 2019
  • Jeudi 10 octobre 2019
  • Vendredi 11 octobre 2019

Lieu(x)

PARIS
Avis

1 avis

DELPHINE
H
12/10/2018
5
5/5
Très bonne formation, bien orchestrée par notre formatrice. L'alternance cas concret, mise en situation, informations... est essentiel
Jusqu'a -30%
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Être Responsable formation

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Certifiante
  • Maîtriser les missions du Responsable formation
  • Connaître le nouvel environnement juridique de la formation continue
  • S'approprier une méthode pour élaborer un plan de formation adapté aux besoins de l'entreprise
11 jours
Prochaine date de session : Mercredi 13 mars 2019 à Paris
REF : 119039

Être Responsable formation + Option « Réunion et consultation du CE/CSE en matière de formation »

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Certifiante
  • Maîtriser les missions du Responsable formation
  • Connaître le nouvel environnement juridique de la formation continue
  • S'approprier une méthode pour élaborer un plan de formation adapté aux besoins de l'entreprise
  • S'assurer du respect des obligations de communication en matière de formation auprès du CE/CSE
12 jours
Prochaine date de session : Mercredi 13 mars 2019 à Paris
REF : 119040

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Être Responsable formation

-5720 €
d'économie

  • Maîtriser les missions du Responsable formation
  • Connaître le nouvel environnement juridique de la formation continue
  • S'approprier une méthode pour élaborer un plan de formation adapté aux besoins de l'entreprise

11 jours

119039-2019

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d'économie

  • Maîtriser les missions du Responsable formation
  • Connaître le nouvel environnement juridique de la formation continue
  • S'approprier une méthode pour élaborer un plan de formation adapté aux besoins de l'entreprise
  • S'assurer du respect des obligations de communication en matière de formation auprès du CE/CSE

12 jours

119040-2019

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze