Formation #600060

Mettre en place un management collaboratif

  • nouveau

1 jour

790 € HT

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Une journée très pratique et concrète pour devenir un manager collaboratif et obtenir l'engagement de son équipe

Dans un monde économique incertain où les équipes peinent à trouver du sens au travail, où l’exigence de rentabilité pèse sur les épaules des managers, il est urgent de réfléchir autrement ! Mettre en place un style de management collaboratif qui privilégie responsabilité, autonomie, liberté, c’est garantir confiance, engagement des équipes et donc résultats. Cette formation vous donnera les clés du management collaboratif et les moyens de le mettre en place vite et bien !

Objectifs

  • Intégrer la puissance du management collaboratif
  • Installer le management collaboratif : démarches et moyens
  • Diagnostiquer ma pratique managériale et mettre en place les modalités d’évolution
Programme
1. Comprendre la puissance du management collaboratif
  • identifier les limites du modèle managérial actuel
  • m’approprier les quatre piliers-forces du management collaboratif
  • mettre en place un plan d’actions-solutions personnalisé et concret
Partage d’expériences : échanges autour de l’expérience managériale de chacun, difficultés et questions
Autodiagnostic : identifier mon style managérial
Co-coaching : à partir des situations de chacun, évaluer les forces et les zones de progrès, puis élaborer des solutions
2. Installer le management collaboratif : démarches et moyens
  • comment donner du sens aux objectifs, aux actions, aux relations ?
  • comment donner de la liberté et comment favoriser la responsabilité individuelle ?
  • comment renforcer coopération et transversalité ?
  • comment installer convivialité et bien-être au travail ?
Étude de cas : diagnostic de situation, résolution et décision
3. Diagnostiquer ses leviers de progrès et élaborer un plan d’actions concret
  • élaborer le diagnostic en co-coaching
  • mettre en place un plan de progrès
Co-coaching en binôme : à partir des situations individuelles, mettre en place des solutions organisationnelles et relationnelles
Plan d'actions : élaborer un plan de progrès avec rétroplanning
Points forts

Points forts

  • Formation courte, très dynamique et concrète, utilisant une méthodologie de type coaching
  • Approche personnalisée et approfondie : chaque participant réalise son diagnostic managérial et construit une approche de management collaboratif ajustée à son contexte et à sa personnalité
  • Pédagogie active et très opérationnelle, alternant méthodologie, exercices, co-coaching et plan d’actions
Public et prérequis

Public

Managers, débutants ou confirmés, souhaitant impulser un style de management plus collaboratif, en phase avec les générations Y et Z

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 25 mars 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Lundi 30 septembre 2019

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze