Formation - Mindmapping ou carte mentale : outil efficace pour gagner en temps et en performance

La carte mentale pour gérer rapidement l'information et structurer efficacement vos idées
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770€ HT

20 à 30% de remise groupée

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La formation carte mentale, appelée aussi carte heuristique ou Mind Mapping, vous permettra d’améliorer les processus de mémorisation et le traitement de l’information pour gagner du temps à l’écriture, à la préparation d’interventions et d’animation d’équipe. La carte mentale est également un excellent outil pour optimiser le pilotage de vos projets.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes et la puissance de la carte mentale pour le travail individuel et en équipe
  • Structurer mes idées en fonction de l’objectif à atteindre (en réunion, en face à face, en rédaction, en intervention, en gestion de projet)
  • Concevoir et réaliser des cartes mentales dans plusieurs situations (prise de notes, organisation d’une to-do-list, clarification d’un projet)
  • Mémoriser les idées clés de mon discours et prendre la parole sans stresser

Programme de la formation

Carte mentale : les fondamentaux
  • qu’est-ce que la carte heuristique ?
  • pourquoi est-ce efficace ?
  • quelle est son origine ?
Mécanismes d’apprentissage
  • les signes et la mémoire
  • le rôle des deux hémisphères
  • les intelligences multiples
  • quels bénéfices puis-je en tirer ?
  • quelles en sont les utilisations ?
  • quels types d’obstacles puis-je rencontrer ?
  • présentation des logiciels existants
Atelier « Tester différents mécanismes d’apprentissage » :
- cas pratique 1 : découverte de l’efficacité de l’outil par des exercices de mémorisation (objets dans la salle, partage de souvenirs…)
- cas pratique 2 : réalisation de la carte heuristique de base. Les participants doivent mémoriser une carte dessinée, puis la reproduire fidèlement grâce à la mémorisation
Mise en œuvre des cartes heuristiques - Session d’entraînementAteliers « Mettre en pratique les cartes mentales dans différentes situations » :
- cas n°1 « La prise de notes » : présentation croisée effectuée en binôme sur les attentes des participants présentées en amont à l’oral
- cas n°2 « La visualisation de mes projets » : mise en œuvre d’un projet personnel complexe (réflexion, points d’ancrage et facilitation graphique)
- cas n°3 « La réalisation d’un projet » : réalisation d’une carte mentale en équipes sur un projet commun (créativité, prise de décision, suivi de projet)
- cas n°4 « Piloter son quotidien » : réalisation d’une to-do-list (liste de courses, tâches quotidiennes…)
- cas n°5 « La prise de parole en public » : synthèse d’articles de presse et présentation en plénière

Points forts de la formation

  • Pédagogie active, résolument pratique et ludique
  • Jeux, conseils et méthodes pour s’approprier la construction de la carte heuristique

A qui s’adresse la formation

  • Toute personne souhaitant démultiplier son efficacité et résoudre des problèmes de manière créative grâce à un outil simple à mettre en oeuvre
Avoir des notions de rédaction de synthèses

Instant digital de la formation

Deux collections de micro-learning (10 modules) sur les thèmes « Conduite de projet » et « Animation de réunion » complètent la formation en présentiel

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Produit complémentaire

Prendre des notes et établir un compte-rendu

Méthodes et techniques efficaces de synthèse et rédaction de notes professionnelles
  • Maîtriser les techniques de prises de notes
  • M'organiser et m’approprier des méthodes efficaces
  • Retranscrire par une reformulation objective, concise et communicative
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2 jours
Prochaine date de session :
Jeudi 28 novembre 2019 à Paris
1 370€ HT
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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