Formation Paie : l'essentiel pour Responsables et Collaborateurs RH

Les points clés pour s'approprier les règles de base de la paie

Anciennement formation Elegia
3 jours Présentiel Fondamentaux
tealium

Bien au fait des questions relatives à l'administration du personnel, les professionnels de la fonction ressources humaines sont naturellement en première ligne pour répondre à toute question relative au droit des salariés mais sont souvent plus démunis lorsqu'il s'agit d'aborder les règles de paie, notamment avec les équipes paie. La formation « Paie : l'essentiel pour Responsables et Collaborateurs RH » donne les connaissances fondamentales en matière de paie pour mieux communiquer avec le service paie et être un relais auprès des collaborateurs de l'entreprise.

Objectifs pédagogiques

Préciser le processus d'élaboration de la paieEtablir le calcul de la rémunération et le traitement des absencesGérer les avantages en nature et frais professionnelsGérer le traitement des cotisations sociales

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Préciser le processus d'élaboration de la paie

Décrire le bulletin de paie

Rubriques de la paie : les parties du bulletin de paiePrésentation du bulletin de paie simplifié

Expliquer la déclaration sociale nominative (DSN) et le prélèvement à la source (PAS)

DSN : contraintes et enjeux pour l'entreprisePrélèvement à la source (PAS) de l'impôt sur le revenu : principes généraux
Etablir le calcul de la rémunération et le traitement des absences

Calculer la rémunération

Salaire de base et complémentsDéfinitions du brut soumis à cotisations, du net à payer et du net fiscal

Rémunérer les heures travaillées

Décompte des heures et notion de temps de travail effectifHeures supplémentaires et complémentaires : savoir les décompter et les payer
  • Cas pratique : calculer une paie avec heures supplémentaires

Indemniser les absences

Seize modes de calcul possibles : que choisir ?Congés payés et leur paiement : notions incontournablesMaladie, accident du travail, activité partielle, maternité, paternité : les enjeux d'un paramétrage réussi
  • Cas pratique : connaître les différents modes de calcul des absences
Gérer les avantages en nature et frais professionnels

Traiter un avantage en nature en paie

Les différents avantages en natureModalités de traitement

Intégrer les frais professionnels dans le bulletin de paie

Mode de remboursementLimites d'exonérationDéduction forfaitaire spécifique
Gérer le traitement des cotisations sociales

Calculer les cotisations sociales

Assiette des cotisationsPlafonds de cotisations : comprendre les nouvelles règles de proratisation et de régularisationCotisations versées à l’URSSAF et à l'AGIRC-ARRCOQuelles cotisations pour les régimes complémentaires de retraite et de prévoyance ?
  • Cas pratique : calculer des cotisations et régularisations de plafond

Calculer les cotisations et exonérations spécifiques

Cotisation maladie et d'allocations familialesCSG et CRDSRéduction de cotisations salariales sur les heures supplémentairesInitiation à la réduction générale de cotisationsOptimisation des exonérations de charges, en fonction des évolutions législatives et réglementaires

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Les participants sont invités à apporter les bulletins de paie de leur entreprise pour une meilleure appropriation des acquis

Pédagogie participative pour une meilleure assimilation des règles de paie

À qui s’adresse cette formation ?

Directeurs des ressources humaines - Responsables des ressources humaines - Chargés des ressources humaines - Assistants des ressources humaines - Collaborateurs de la fonction RH

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Stéphane Liziard

    Consultant en ressources humaines, il a été responsable paie pour un cabinet d'expertise comptable et un grand groupe agroalimentaire. Son expertise terrain et pédagogique favorise l'acquisition de toutes les techniques de paie.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Inter

3 jours
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Repas inclus (en présentiel)
2 153 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

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