Formation - Pénibilité au travail : diagnostic et plan d'actions

#517023
1 jour

1 jour

910€ HT

20 à 30% de remise groupée

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise? Demandez un devis.

Obtenez votre devis personnalisé

Objectifs de la formation

  • Adopter une démarche efficace de diagnostic en matière de pénibilité
  • Faire le point sur les obligations et responsabilités qui incombent à l'employeur
  • Avoir les bons réflexes et identifier les écueils à éviter pour la mise en place d'un plan d'actions

Programme de la formation

S'approprier le cadre juridique de la pénibilité au travail
  • Code du travail
  • entreprises concernées
  • obligations de traçabilité
  • création d'un dossier médical en santé au travail
Quiz interactif : le vrai/faux de la pénibilité
Quelle démarche engager?
  • calendrier et méthodologie
  • constitution de l'équipe projet, rôle du CSE/CSSCT ou du CHSCT
  • impliquer les différents acteurs (médecins du travail, CSE/CSSCT ou CHSCT, managers…)
  • quand et comment consulter les IRP ?
  • durée de validité des engagements de l'entreprise
  • quelle communication mettre en place ?
Élaborer un diagnostic préalable
  • notion de facteurs de risques professionnels
  • données à collecter : indicateurs pertinents
  • définir des critères de pénibilité
  • mesurer la pénibilité sur les différents métiers
  • analyse des facteurs de risque de pénibilité aux postes de travail, méthodes d’intervention
  • compléter le document unique
Cas pratique : identifier les actions à mettre en œuvre en matière de prévention de la pénibilité dans son établissement
Définir un plan d'actions
  • identifier les thèmes obligatoires à traiter
  • quelles actions techniques/humaines/organisationnelles et médicales ?
Rédiger les fiches d'exposition à la pénibilité
  • travailleurs concernés par ces fiches
  • que faut-il consigner dans ces fiches ?
  • à qui doit-on/peut-on les communiquer ?
  • comment les mettre à jour ?
  • rôle du CSE/CSSCT ou du CHSCT ?
Cas pratique : élaborer une trame de fiche d'exposition à la pénibilité à partir d'exemples concrets
Risques de contentieux et responsabilités de l'employeur
  • rôle de l'inspection du travail en matière de contrôle et de la CARSAT
  • impact des mesures liées à la pénibilité sur l'obligation de sécurité de résultat
  • sanctions possibles
Étude de cas : analyser des exemples concrets de responsabilité de l'employeur issus de la jurisprudence

Points forts de la formation

  • Les participants sont invités à venir avec des exemples de documents : document unique, fiches d'exposition…
  • Acquisition d'une méthodologie opérationnelle avec remise d'outils pratiques (extrait de grille d'analyse et d'évaluation)
  • Pédagogie participative et variée, nombreux conseils personnalisés par un expert praticien

A qui s’adresse la formation

  • DRH et RRH
  • Chargés de sécurité
  • Responsables environnement
  • Représentants du personnel
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Instant digital de la formation

Une collection de cinq modules micro-learning sur le thème « Qualité de vie au travail » complète la formation en présentiel

Formateurs de la formation

Guillaume BARD

Guillaume BARD

Ingénieur en prévention des risques professionnels, habilité IPRP, il accompagne les entreprises privées et des collectivités territoriales sur de nombreuses missions de diagnostic et de conseil. Son expérience et son sens de la pédagogie sont des atouts pour les participants des formations qu'il anime.

Thomas WATTIER

Thomas WATTIER

Auditeur et consultant en prévention des risques professionnels, habilité IPRP, il a été responsable QSE dans l'industrie et le BTP. Il fait bénéficier les participants de sa très riche connaissance du terrain en matière de santé-sécurité au travail.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

Renseignez votre adresse e-mail pour recevoir le programme de la formation