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Formation d'actualité - Piloter l'alternance en 2020

Quels sont les enjeux du financement de l'alternance ? Quelles transformations sont à prévoir ?
Réf. 600562
1 jour
Perfectionnement

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

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La loi Avenir professionnel a bouleversé le monde de l'alternance en l'intégrant notamment dans le champ de la formation professionnelle. De nombreuses transformations en découlent : disparition de la taxe apprentissage, nouveau financement des contrats, changements de rôles et nouveaux acteurs, principaux processus à revisiter et nouvelles opportunités pour l'entreprise notamment avec le CFA d'entreprise.En 2020 le contrat d'apprentissage va être géré en totalité par les OPCO et subira de nombreuses modifications. Cette formation d'actualité vous aidera à trouver vos repères pour orchestrer  votre campagne d'alternance 2020 et gérer en conformité tous vos contrats.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux du financement de l'alternance et préparer sa campagne 2020
  • Maîtriser les différents contrats (professionnalisation, apprentissage, PRO A, Poe)
  • Mettre en place et orchestrer une campagne d'alternance de qualité

Programme de la formation

9h Début de la journée
1- Optimiser le financement de l'alternance en 2020
  • Identifier les nouveaux acteurs, leurs missions et responsabilités
  • Connaître les nouvelles modalités de financement de l'alternance (apprentissage, professionnalisation, PROA)
  • Comprendre le financement des contrats  et les enjeux des coûts contrat applicables en 2020
  • Réaliser les bons arbitrages
Atelier pratique : Préparer un prévisionnel de vos coûts d'alternance
2- Développer une stratégie efficiente de l'alternance en entreprise et réfléchir à la faisabilité d'un CFA d'entreprise
  • Quels profils recruter demain en alternance ?
  • Répertorier les stratégies gagnantes dans votre contexte d'entreprise et en lien avec votre GPEC
  • Réfléchir aux opportunités et au business model d'un CFA d'entreprise
Atelier pratique : opportunités et menaces du CFA d'entreprise
3- De la stratégie au recrutement des alternants : quelles bonnes pratiques ?
  • Mettre en place un processus de recrutement adapté aux alternants
  • Impliquer les managers / tuteurs dans la démarche
  • Quelles compétences privilégier et évaluer chez un alternant ?
  • Comment bien intégrer vos alternants ?
Atelier pratique : quels critères de sélection pour vos prestataires d'alternance ?
4- Gérer efficacement les contrats d'alternance
  • Respecter les obligations dans la réalisation des contrats en alternance : durée, période d'essai, rémunérations, succession de contrats,…
  • Traiter les contrats spécifiques : expérimentation du contrat de professionnalisation pour une acquisition de compétences, PROA, Poe
  • Déposer les contrats auprès des OPCO et respecter les délais
  • Gérer au quotidien le suivi de l'alternant : heures de travail, congés, disciplinaire, ruptures…
Quizz : la gestion des contrats d'alternance
17h30 Clôture de la journée

A qui s’adresse la formation

  • PDG
  • Directeurs et Responsables RH
  • Directeurs et Responsables Formation
  • Directeurs et Responsables Recrutement
  • Directeurs et Responsables Gestion de carrière
  • Directeurs d'Université d'Entreprises / centres de formation interne
  • Responsables Stages / Alternances

Parmi les formateurs

Christine CHEDAL

Christine CHEDAL

Consultant-expert en gestion et ingénierie de la formation, diplômée d'HEC, elle a exercé le métier de responsable formation dans des entreprises de tailles variées et en organisme de formation. Sa riche expérience assure aux participants une approche très opérationnelle des métiers de la formation.

Céline DELORT

Céline DELORT

Son expérience de responsable formation et sa double expertise en droit et ingénierie de formation garantissent aux participants une vision complète de leurs fonctions, aussi bien sur les aspects administratifs que juridiques et organisationnels.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Recevoir le programme au format PDF

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