Formation d'actualité - Piloter l'alternance en période de transition

Piloter l'alternance à l'heure de la réforme
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Réforme qualifiée de plus importante depuis les 40 années, la loi Avenir Professionnel promulguée le 5 septembre dernier a bouleversé le monde de l’alternance en l’intégrant notamment dans le champ de la formation professionnelle. De nombreuses transformations en découlent : nouveau financement de la taxe et des contrats, changements de rôles et nouveaux acteurs, principaux processus à revisiter et nouvelles opportunités pour l’entreprise. Pour vous permettre de faire le point sur les derniers textes en matière d’alternance, comprendre et mettre en œuvre leurs incidences sur la gestion des contrats en alternance et trouver vos repères pour orchestrer votre campagne d’alternance qui va bientôt débuter, ELEGIA Formation organise une journée d'actaulité sur la « Piloter l’alternance en période de transition » le 4 octobre 2019, de 9h00 à 17h30 à Paris. Cette formation d’actualité qui se veut très opérationnelle sera co-animée par deux expertes en ingénierie de la formation.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux du financement de l’alternance en période de transition et préparer sa campagne 2020
  • Maîtriser les différents contrats (professionnalisation, apprentissage, PRO A, POE)
  • Mettre en place et orchestrer une campagne d’alternance de qualité

Programme de la formation

9h Début de la journée
Optimiser le financement de l’alternance en période transitoire
  • Identifier les nouveaux acteurs, leurs missions et responsabilités
  • Connaître les nouvelles modalités de financement de l’alternance (apprentissage, professionnalisation, PROA)
  • Comprendre le financement des contrats signés en 2019 et les enjeux des coûts contrat applicables en 2020
  • Réaliser les bons arbitrages
Atelier pratique : Préparer un prévisionnel de vos coûts d’alternance
Développer une stratégie efficiente de l’alternance en entreprise et réfléchir à la faisabilité d’un CFA d’entreprise
  • Quels profils recruter demain en alternance ?
  • Répertorier les stratégies gagnantes dans votre contexte d’entreprise et en lien avec votre GPEC
  • Réfléchir aux opportunités et au business model d’un CFA d’entreprise
Atelier pratique : opportunités et menaces du CFA d’entreprise
De la stratégie au recrutement des alternants : quelles bonnes pratiques ?
  • Mettre en place un processus de recrutement adapté aux alternants
  • Impliquer les managers / tuteurs dans la démarche
  • Quelles compétences privilégier et évaluer chez un alternant ?C
  • omment bien intégrer vos alternants ?
Atelier pratique : quels critères de sélection pour vos prestataires d’alternance ?
Gérer efficacement les contrats d’alternance
  • Respecter les obligations dans la réalisation des contrats en alternance : durée, période d’essai, rémunérations, succession de contrats,…
  • Traiter les contrats spécifiques : expérimentation du contrat de professionnalisation pour une acquisition de compétences, PROA, POE
  • Déposer les contrats auprès des OPCO et respecter les délais
  • Gérer au quotidien le suivi de l’alternant : heures de travail, congés, disciplinaire, ruptures…
Quizz sur la gestion des contrats d’alternance
17h30 Clôture de la journée

A qui s’adresse la formation

  • PDG
  • Directeurs et Responsables RH
  • Directeurs et Responsables Formation
  • Directeurs et Responsables Recrutement
  • Directeurs et Responsables Gestion de carrière
  • Directeurs d'Université d'Entreprises / centres de formation interne
  • Responsables Stages / contrat d'Alternances

Formateurs de la formation

Céline DELORT

Céline DELORT

Son expérience de responsable formation et sa double expertise en droit et ingénierie de formation garantissent aux participants une vision complète de leurs fonctions, aussi bien sur les aspects administratifs que juridiques et organisationnels.

Christine CHEDAL

Christine CHEDAL

Consultant-expert en gestion et ingénierie de la formation, diplômée d'HEC, elle a exercé le métier de responsable formation dans des entreprises de tailles variées et en organisme de formation. Sa riche expérience assure aux participants une approche très opérationnelle des métiers de la formation.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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