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Formation - Piloter un plan d'amélioration performant

Maîtriser les méthodes et outils pour organiser et suivre sa démarche d'amélioration
Réf. 600830
2 jours
Fondamentaux

2 jours

Réf600830

Prix1 420€ HT

20 à 30% de remise groupée

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Obtenez votre devis personnalisé

La formation « Piloter un plan d'amélioration performant » d'ELEGIA permet de maîtriser les méthodes et les outils pour organiser et suivre sa démarche d'amélioration. En 2 jours, gagnez du temps en utilisant des outils simples et pratiques pour construire un plan d'amélioration.

Objectifs de la formation

  • Identifier les étapes de construction d'un plan d'amélioration
  • Construire un plan d'amélioration
  • Examiner et utiliser des outils performants pour piloter un plan d'amélioration

Programme de la formation

1. Quelles sont les étapes pour bien construire le plan d'amélioration ?
  • les 7 étapes clés : comprendre pour mieux agir, descriptif détaillé de chaque étape
  • réussir sa démarche : les plans d'actions et les points de communication
  • outil : la fiche de synthèse
Atelier : construire un plan d'amélioration continue et préparer une fiche de synthèse grâce à l'outil QQOQCCP
2. Comprendre le rôle de pilote pour être plus performant
  • pilote motivant : préparation, pilotage, suivi et motivation des acteurs
  • boîte à outils du pilote
  • outil : les 3M pour suivre son plan d'amélioration (moment, mesures, moyens)
Atelier individuel : construction d'un objectif qui donne du sens
3. Comment piloter le plan d'amélioration continue de manière réussie ?
  • outils de mesure et de suivi : indicateurs, le suivi, le reporting
  • outils pour agir : animation d'un groupe de travail
  • clés d'une communication réussie
Exercice : construire un message pour pousser à l'action
Atelier : simulation d'animation d'un groupe de travail sur la base des plans d'amélioration des participants

Points forts de la formation

  • Formation construite sur des exemples concrets apportés par les participants
  • Travail en petits groupes, échanges avec le formateur et débriefing
  • Proposition d'outils pratiques pour une utilisation immédiate dès le retour en entreprise

A qui s’adresse la formation

  • Responsables qualité
  • Toute personne en charge de la mise en place et du pilotage d'un plan d'amélioration
Aucun prérequis n'est nécessaire

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Recevoir le programme au format PDF

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