Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 2 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)La dernière réforme de la formation professionnelle a introduit une nouvelle définition de l'action de formation et a amené le plan de formation à devenir le plan de développement des compétences. La formation « Plan de développement des compétences : optimiser sa gestion opérationnelle » donne les méthodes et outils clés aux professionnels de la fonction RH et formation pour comprendre et maîtriser toutes les étapes d'élaboration et de gestion du plan au regard de la législation en vigueur.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Définir les étapes clés d'élaboration et gestion du plan de développement des compétences
Les principales phases de l'élaboration du plan de développement des compétencesLa répartition des rôles entre les différents acteurs formation de l'entrepriseLes missions possibles et compétences demandées dans l'environnement entrepriseMettre en oeuvre chaque étape de l'élaboration du plan
Etablissement du plan : calendrier et acteurs clésRecueil des besoins de formationConstruction et élaboration d'un planParticipation à l'arbitragePréciser la communication à effectuer sur le plan
Contenu et préparation des documents obligatoires à remettre au CSEDistinction entre les données à remettre au CSE et les tableaux de bord internes du planCommunication pour faire un retour du plan aux salariésEtablir le suivi du budget formation
Compréhension des coûts formation pour mieux les négocier ou les contrôlerContenu du budget formation de son entreprise et rôle du chargé de formation dans sa gestionElaboration des tableaux de bord de suivi des coûtsGérer la relation avec l’opérateur de compétences (OPCO)
Compréhension des nouvelles relations opérateur/entreprise selon la taille de cette dernière (moins de 50 salariés ou 50 salariés et plus)Gestion du plan avec l’opérateur dans le cas d’un versement volontaire ou d'un versement conventionnel obligatoireAssurer les achats de formation et participer à la sélection des prestataires
Qualité en matière de formation : connaître les nouvelles règles d’achatSe repérer sur le marché et sélectionner l’offreRédaction du cadre du cahier des charges/participation à l'appel d’offresGestion des relations avec les prestatairesAssurer la mise en œuvre et le suivi des actions de formation
Assurer la mise en œuvre de la formation interne et de l'AFEST dans l'entrepriseGestion des formations internes : de l'inscription au paiement du prestataireMise en œuvre des actions de formation en intraSuivi administratif, logistique et archivageTraitement des évaluations de chaque formationTransfert
Les points forts
Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 2 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Outils opérationnels : modèles de tableaux de bord, plans, trames de présentation du plan au CSE, attestations de formation, certificats de réalisation FOAD…
Échange de pratiques entre participants et apports actualisés au regard des dernières évolutions législatives et réglementaires
Cas pratiques et mises en situation sur des exemples concrets pour une application immédiate
À qui s’adresse cette formation ?
Responsables formation - Chargés formation - Assistants formation - Chargés des ressources humaines - Assistants des ressources humaines - Toute personne en charge du plan de développement des compétences
Pré-requis
Avoir une bonne connaissance des dispositifs de formation et de l'impact de la transformation de la formation ou avoir suivi la formation :
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.