Formation Plan de développement des compétences : optimiser sa gestion opérationnelle

Participer à l’élaboration du plan de développement des compétences et le gérer efficacement

4.9/5 ( 7 avis)
Anciennement formation Elegia
Session garantie 2 jours Captation Fondamentaux
tealium

Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 2 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)La dernière réforme de la formation professionnelle a introduit une nouvelle définition de l'action de formation et a amené le plan de formation à devenir le plan de développement des compétences. La formation « Plan de développement des compétences : optimiser sa gestion opérationnelle » donne les méthodes et outils clés aux professionnels de la fonction RH et formation pour comprendre et maîtriser toutes les étapes d'élaboration et de gestion du plan au regard de la législation en vigueur.

Objectifs pédagogiques

Appliquer les étapes clés de l'élaboration du plan de développement des compétencesOrganiser la mise en place et le suivi du plan de développement des compétencesTraiter l'achat, la mise en œuvre et le suivi des actions de formation

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur recevra vos objectifs de progrès. Auto-évaluez vos compétences pour suivre vos progrès à l'issue de votre formation.
Appliquer les étapes clés de l'élaboration du plan de développement des compétences

Définir les étapes clés d'élaboration et gestion du plan de développement des compétences

Les principales phases de l'élaboration du plan de développement des compétencesLa répartition des rôles entre les différents acteurs formation de l'entrepriseLes missions possibles et compétences demandées dans l'environnement entreprise
  • Jeu pédagogique : les grandes phases de l'élaboration du plan de développement des compétences

Mettre en oeuvre chaque étape de l'élaboration du plan

Etablissement du plan : calendrier et acteurs clésRecueil des besoins de formationConstruction et élaboration d'un planParticipation à l'arbitrage
  • Cas pratique : qui fait quoi dans mon entreprise ?
Organiser la mise en place et le suivi du plan de développement des compétences

Préciser la communication à effectuer sur le plan

Contenu et préparation des documents obligatoires à remettre au CSEDistinction entre les données à remettre au CSE et les tableaux de bord internes du planCommunication pour faire un retour du plan aux salariés
  • Brainstorming (mindmapping) : échanger sur les pratiques des participants et les pièges à éviter

Etablir le suivi du budget formation

Compréhension des coûts formation pour mieux les négocier ou les contrôlerContenu du budget formation de son entreprise et rôle du chargé de formation dans sa gestionElaboration des tableaux de bord de suivi des coûts
  • Exercice pratique : renseigner un tableau de bord de suivi budgétaire du plan

Gérer la relation avec l’opérateur de compétences (OPCO)

Compréhension des nouvelles relations opérateur/entreprise selon la taille de cette dernière (moins de 50 salariés ou 50 salariés et plus)Gestion du plan avec l’opérateur dans le cas d’un versement volontaire ou d'un versement conventionnel obligatoire
  • Quiz interactif : valider le vrai/faux de la relation opérateur/entreprise
Traiter l'achat, la mise en œuvre et le suivi des actions de formation

Assurer les achats de formation et participer à la sélection des prestataires

Qualité en matière de formation : connaître les nouvelles règles d’achatSe repérer sur le marché et sélectionner l’offreRédaction du cadre du cahier des charges/participation à l'appel d’offresGestion des relations avec les prestataires
  • Mise en situation : acheter une action de formation

Assurer la mise en œuvre et le suivi des actions de formation

Assurer la mise en œuvre de la formation interne et de l'AFEST dans l'entrepriseGestion des formations internes : de l'inscription au paiement du prestataireMise en œuvre des actions de formation en intraSuivi administratif, logistique et archivageTraitement des évaluations de chaque formation
  • Jeu pédagogique « Info/Intox » : valider ou corriger des affirmations sur le suivi des actions de formation

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 2 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)

Outils opérationnels : modèles de tableaux de bord, plans, trames de présentation du plan au CSE, attestations de formation, certificats de réalisation FOAD…

Échange de pratiques entre participants et apports actualisés au regard des dernières évolutions législatives et réglementaires

Cas pratiques et mises en situation sur des exemples concrets pour une application immédiate

À qui s’adresse cette formation ?

Responsables formation - Chargés formation - Assistants formation - Chargés des ressources humaines - Assistants des ressources humaines - Toute personne en charge du plan de développement des compétences

Pré-requis

Avoir une bonne connaissance des dispositifs de formation et de l'impact de la transformation de la formation ou avoir suivi la formation :

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.9/5
7 avis de consommateurs
21/10/2023

RAS

CELINE F.
21/10/2023

Une formatrice de qualité, très pédagogue. Programme de formation respecté à 100% échanges entre participants très intéressants.

MELANIE P.
21/10/2023

La formatrice était passionnée ce qui a rendu le sujet très intéressant.

CAMILLE P.
06/06/2023

Rien a dire, tout était très bien

AURELIE B.
06/06/2023

Formation peu satisfaisante. Le programme n'a pas été respecté et de ce fait les objectifs n'ont pas été atteints. Malheureusement, je ne ressort pas conquise de cette formation.

CAMILLE P.
19/06/2022

Tres bonne formation

anonymous a.
18/03/2022

Un format présentiel aurait permis plus de pratique, mais le peu de participants en distanciel a favorisé les échanges.

anonymous a.

Inter

Les sessions garanties correspondent à des dates de formations confirmées par Lefebvre Dalloz Compétences. Ces sessions ne sont ni annulées ni reportées sauf dans le cas de force majeure.
2 jours
Réf 600053
Repas inclus (en présentiel)
1 618 € HT

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