Formation #600368

Formation - Politique de diversité en entreprise : l'élaborer et la mettre en place

  • nouveau

2 jours

1 460 € HT

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Politique de diversité en entreprise : l'élaborer et la mettre en place 1 460 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Comprendre les enjeux et réussir la mise en oeuvre de sa politique diversité

L’enjeu de la diversité est aujourd’hui stratégique pour les entreprises car il recouvre la captation de compétences de toutes origines tout en luttant contre les discriminations dans les entreprises. Une politique diversité doit être pensée et mise en œuvre comme toute autre politique de l’entreprise, avec des objectifs quantitatifs et qualitatifs, des moyens et des méthodes, du contrôle et des sanctions, des évaluations et de la prospective. C'est ce que vous propose la formation « Politique de diversité en entreprise : l'élaborer et la mettre en place » d'ELEGIA.

Objectifs

  • Appréhender la diversité d’un point de vue légal et sociétal
  • Intégrer les étapes de la mise en œuvre d’une politique diversité
  • Identifier les acteurs internes et externes pour une meilleure inclusion de la diversité
  • Évaluer la progression et l’impact de la diversité sur son organisation
Programme
1. Appréhender le contexte de la diversité
Quiz interactif : évaluer ses connaissances en matière de diversité
  • petite histoire de la diversité en France et à l’international
  • contexte légal : les lois, les accords, les chartes et clauses sociales
  • diversité et discrimination en France : état des lieux
Exercice pratique : visionnage d’une vidéo suivi d’un atelier Post-it « perception vs réalité »
2. Identifier les enjeux, les outils de communication et les bonnes pratiques de la diversité
  • enjeux : la marque employeur, les obligations, la vision RSE, l’impact dans l’organisation
  • outils de communication externe et interne : labels, chartes, supports internes
  • bonnes pratiques
Cas pratique : échange des participants sur leurs connaissances et expériences avec la technique penser-comparer-échanger
3. Faire le lien entre les processus RH et la diversité
  • négociations et accords obligatoires : handicap, égalité, seniors
  • thématiques majeures de diversité : la parentalité, les pratiques religieuses, les orientations sexuelles
  • processus RH, leviers pour agir sur l’inclusion
Cas pratique (brainstorming) : à partir d’un cas concret d’entreprise, dérouler ce que peut engager une démarche de diversité en termes de RH et les solutions qui pourraient être proposées
4. Mener une politique diversité en 6 phases
  • créer une vision
  • définir un cadre de travail
  • diagnostiquer
  • proposer un plan d’actions
  • concevoir un plan de communication
  • évaluer l’impact
Exercice d’application : travailler en sous-groupes sur une politique diversité qui pourrait être mise en œuvre directement en entreprise
5. Repérer les processus RH visés et les acteurs clés de la diversité  
  • processus RH visés : le recrutement, la rémunération, la formation, la GPEC, les sanctions
  • acteurs internes ou externes clés à prendre en compte
Exercice pratique (mindmapping) : identifier quels acteurs pourraient graviter autour de ces processus
6. Déployer une politique diversité réussie
  • mise en œuvre de sa politique diversité : outils et conseils pratiques
  • identification des indicateurs utiles, légaux
  • évaluation de l’impact de sa politique : exemples
Exercice de synthèse (nuage de mots) : récapituler les clés d’une politique diversité performante
Points forts

Points forts

  • Différents exercices pratiques et quiz illustrent les points clés présentés
  • Utilisation de méthodes de créativité pour favoriser l’adhésion et la participation
  • Remise d’outils et de modèles personnalisables, issus de l’expérience de l’intervenant
Public et prérequis

Public

DRH - Directeurs ou Responsables du développement RH - Responsables RSE - Responsables diversité

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 02 décembre 2019
  • Mardi 03 décembre 2019

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
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  • Intégrer les facteurs clés de réussite en matière de recrutement, mobilité, GPEC, formation, rémunération
  • S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH
  • Être en mesure d’accompagner les projets de transformation de son entreprise
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  • S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH
  • Être en mesure d’accompagner les projets de transformation de son entreprise

14 jours

600376-2019

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Être Responsable Développement RH + Option « SIRH »

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  • Maîtriser les enjeux RH, stratégiques et juridiques liés au métier de responsable du développement RH
  • Intégrer les facteurs clés de réussite en matière de recrutement, mobilité, GPEC, formation, rémunération
  • S’approprier les outils et processus de pilotage pour déployer efficacement la politique de développement RH
  • Être en mesure d’accompagner les projets de transformation de son entreprise

15 jours

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Agréé auprès du Préfet de Région pour
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