Formation - Réaliser un audit comptable et financier

S'approprier les techniques et les outils de contrôle des comptes
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2 jours
  • nouveau

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1 410€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Dans un environnement où le contrôle des risques et la fiabilité des états financiers sont au premier plan des préoccupations des décideurs financiers, la maîtrise des outils et techniques d'audit s'impose aux différents acteurs de l'univers comptable et financier. En effet, maîtriser la démarche et les outils de l'audit permet, soit de mieux appréhender un audit externe, soit de réaliser des missions d'audit de façon autonome. À l’issue de cette formation, les participants sauront mettre en œuvre la démarche de l'audit comptable et financier et réussir leur mission.

Objectifs de la formation

  • S’approprier la méthodologie de l'audit comptable et financier
  • Utiliser les techniques et les outils de l'audit
  • Déterminer les caractéristiques du contrôle des principaux processus comptables
  • Formaliser des recommandations pertinentes

Programme de la formation

Positionner l'audit comptable et financier
  • types de mission d'audit
  • mission de l'auditeur financier dans le dispositif de contrôle de l'entreprise
  • cadre d'exercice de la mission
  • normes d'exercice professionnel NEP, normes ISA, auditing standards
  • démarche générale de l'audit comptable et financier
Débat : le rôle de l’audit dans le management des entreprises
Définir une stratégie d'audit à partir de l'approche par les risques
  • définition des objectifs de la mission
  • connaissance de l'environnement de l'entreprise
  • cartographie des risques
  • planification de la mission : identification des processus significatifs, détermination du seuil de signification, organisation de la mission, prise en compte d'une entreprise multisite
Cas pratique (mindmapping) : construire la carte de la connaissance de l’entreprise et les risques associés
Évaluer le dispositif de contrôle interne pour orienter la mission
  • description du dispositif de contrôle interne
  • approche processus
  • utilisation des outils fondamentaux : diagramme de circulation, grille d’analyse des tâches, questionnaire de prise de connaissance, questionnaire de contrôle interne
  • tests sur le dispositif de contrôle interne
  • analyse des forces et faiblesses du contrôle interne
  • impact de l'examen du contrôle interne sur le contrôle des comptes
Quiz interactif : évaluer le contrôle interne dans les cas proposés
Effectuer le contrôle des comptes et identifier les dysfonctionnements
  • techniques et outils de contrôle des comptes : revue analytique, validation par confirmation externe, sondages, contrôles physiques
  • dossier de travail : programme de travail, structure du dossier de contrôle, feuilles de travail
  • documentation des travaux effectués
  • mise en œuvre des techniques de contrôle sur les principaux processus comptables
Étude de cas : exemples de situations de contrôle
Formuler des conclusions pertinentes et constructives
  • émission de l'opinion sur les comptes
  • formulation des recommandations : le rapport d'audit
  • suivi des recommandations et la démarche post-audit
Débat et partage d’expériences : la valeur ajoutée des missions d’audit interne

Points forts de la formation

  • Pédagogie axée sur la méthodologie et les outils de l'auditeur comptable et financier
  • Mises en situation pour s’approprier les outils dédiés à la démarche d’audit lors de toutes les phases de l’approche recommandée
  • Remise des outils de l’auditeur : questionnaires de prise de connaissance et de contrôle interne, grilles de séparation des fonctions, programme de travail, feuilles de travail, de révélation et d’analyse de problème

A qui s’adresse la formation

  • Responsables des services comptables et financiers
  • Responsables comptables
  • Contrôleurs de gestion souhaitant s'initier aux techniques de l'audit comptable
  • Auditeurs internes
Avoir une bonne maîtrise de la comptabilité générale

Instant digital de la formation

Trois modules micro-learning sur les thèmes « Apprenez à bien préparer vos réunions », « Confier une mission » et « Comment planifier efficacement votre projet » complètent la formation en présentiel

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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