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Formation - Recrutement : les bases pour gagner en efficacité

Sécuriser ses pratiques de recrutement
Réf. 520009
2 jours
Perfectionnement
Session garantie
Session garantie

2 jours

Réf520009

Prix1 560€ HT

20 à 30% de remise groupée

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La mise en oeuvre de la politique et stratégie de recrutement de l'entreprise (méthodes, outils, organisation, savoirs, connaissances et pratiques) est à faire évoluer et à adapter constamment. La formation « Les bases du recrutement pour gagner en efficacité » d'ELEGIA permet de maîtriser toutes les étapes du process de recrutement dans le respect de la législation sur la non-discrimination à l'embauche.

Objectifs de la formation

  • S'approprier les méthodes et outils de recrutement
  • Pratiquer les techniques de recrutement (entretien, sélection)
  • Développer sa valeur ajoutée dans le processus de recrutement

Programme de la formation

1. Non-discrimination et diversité : ce qu'il faut savoir
  • connaître les points clés de la législation sur la non-discrimination à l'embauche
  • déterminer de bons critères de sélection
  • questionner sans déraper !
  • développer des pratiques facilitantes
Quiz interactif : questionner et recruter sans discriminer
2. Préparer le recrutement
  • définir le poste à pourvoir : contexte de l'entreprise, missions et tâches, compétences exigées et souhaitées
  • déterminer les critères de recherche : nécessaires, impératifs
  • identifier les axes de sélection : recherche interne, cabinets de recrutement, annonce, Internet, Pôle emploi
  • rédiger une offre d'emploi
Cas pratique : identifier le besoin et définir un profil
3. Gérer les candidatures
  • gestion qualitative : tri des candidatures, examen des CV
  • gestion quantitative : gestion des fichiers de candidature, réponses aux candidats
Cas pratique : trier efficacement des candidatures
4. S'initier à l'entretien de recrutement
  • préparer
  • conduire différents types d'entretien
  • identifier sa posture de recruteur
  • reconnaître les biais de recrutement
  • faire la synthèse écrite de l'entretien
Atelier « Conduire un entretien de recrutement » :
- mise en situation : simulations d'entretiens de recrutement
- débriefing : évaluation à l'aide de grilles d'observation et échanges
5. Connaître les autres moyens de sélection
  • tests : aptitude, personnalité, niveau
  • graphologie, morphopsychologie…
6. Assurer l'embauche et le suivi
  • législation de l'embauche : procédures et limites
  • suivi des nouveaux embauchés : accueil et intégration
Construction d'outil : définir un plan d'intégration du nouvel embauché

Points forts de la formation

  • Apports de méthodes, cas pratiques et entraînements directement sur les CV apportés par les participants
  • Focus sur le respect de la législation sur la diversité et la non-discrimination
  • Un cas fil rouge pour une formation immersive et collaborative

A qui s’adresse la formation

  • Collaborateurs ou Assistant(e)s d'un service ou d'un cabinet de recrutement
  • Assistant(e)s RH
  • Toute personne amenée à gérer un recrutement
Aucun prérequis n'est nécessaire

Instant digital de la formation

Une collection de cinq modules micro-learning sur le thème « La marque employeur » et une application Smart Coaching sur le thème « Recruter sans discriminer » complètent la formation en présentiel

Parmi les formateurs

Christelle FEREY

Christelle FEREY

Passionnée par les questions du recrutement et de l'innovation en formation, elle s'est constituée une solide expérience dans l'accompagnement de projets d'embauche et d'accompagnement à l'emploi.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

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CELINE L.
18 sep 2018
"Elegia Formation" est un prestataire très professionnel. Formateurs toujours au top.
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18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

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