Formation - Reporting financier : communiquer efficacement ses résultats

Pourquoi choisir cette formation ?
Réf. 512054
2 jours
Perfectionnement
  • intra

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Les dirigeants, les actionnaires, les associés et les tiers souhaitent disposer d’informations de gestion, plus pertinentes afin de les renseigner sur les résultats obtenus par l’entreprise : situations intermédiaires ou comptes annuels. Or cette information normalisée doit être adaptée et enrichie selon les besoins et les attentes des différents interlocuteurs. La formation « Reporting financier : communiquer efficacement ses résultats » d'ELEGIA fournit des méthodologies et des outils pour élaborer des tableaux de bord efficaces et produire des reportings clairs et pertinents. Elle apprend aussi à mieux communiquer à l'oral comme à l'écrit en vue de gagner en force de persuasion.

Objectifs de la formation

  • Présenter un reporting financier de façon pertinente et adaptée à ses interlocuteurs
  • Optimiser l'utilisation des supports visuels pour illustrer ses propos
  • Réussir sa communication interne pour faciliter la prise de décisions

Programme de la formation

1. Fondamentaux d'une communication efficace
  • enjeux de la communication
  • méthodologie pour réaliser une communication efficace
Cas pratique : à partir de situations rencontrées par les participants ou fournies par le formateur, déterminer les objectifs d'une communication et les messages clés
2. Principes de la communication écrite
  • grandes étapes
  • identifier les messages clés, les points factuels
  • rédiger des documents
  • structurer ses documents en fonction des destinataires, du type de présentation
  • élaborer son document pour convaincre
Cas pratique : rédiger une note de synthèse expliquant l'évolution du chiffre d'affaires d'un exercice à l'autre en incluant des tableaux et des graphiques
3. Élaborer des visuels clairs et percutants
  • respecter les règles de construction et de présentation
  • rendre les chiffres lisibles
  • utiliser les couleurs et les polices
  • améliorer la présentation et la mise en page
  • définir des titres adaptés
  • unité de présentation
Cas pratique de synthèse : sur la base des documents des participants ou de ceux fournis par le formateur, élaborer une présentation des résultats sur une base PowerPoint® avec des graphiques incluant des tableaux de bord
4. Optimiser ses présentations orales
  • communiquer à l’oral
  • s’adapter à son auditoire
Cas pratique : sur la base de documents, préparer une présentation orale en sous-groupes et réaliser un jeu de rôle avec les autres participants

Points forts de la formation

  • Identification des objectifs pluriannuels de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants 
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
  • Construction de cas pratiques basés sur des documents internes de l'entreprise ou inspirés du contexte professionnel des participants
  • Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique (fiches méthodologiques)

A qui s’adresse la formation

  • Contrôleurs de gestion
  • DAF
  • Responsables des services comptables et financiers
  • Toute personne devant concevoir une présentation financière
Connaître les fondamentaux de la finance d'entreprise

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Programme formation

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