Formation - Le Responsable formation face à ses différentes missions

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Dans un contexte de transformation de la formation, la fonction de Responsable formation prend un nouveau tournant. Le Responsable formation voit ses missions évoluer et est amené à gérer de nouveaux chantiers : renégocier les relations avec les nouveaux acteurs, réviser sa politique d'achat, mettre en place une stratégie de formation en interne avec notamment l'AFEST...  La formation «  Le Responsable formation face à ses différentes missions » d'ELEGIA permet d'acquérir une vision globale de l'évolution du métier de Responsable formation à travers un état des lieux des nouvelles missions et des principaux chantiers.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser les situations concrètes liées au pilotage de la formation
  • Gérer les situations difficiles rencontrées au quotidien
  • Faire un état des lieux de ses points forts et ses points d’amélioration dans le cadre de ses missions

Programme de la formation

Le programme est susceptible d’évoluer en fonction de l'actualité
Principales missions du responsable formation (RF) et facteurs clés de réussite
  • évolution du métier de RF
  • nouveaux enjeux pour le RF dans le cadre de la réforme (transformation de la formation)
Exercice pratique : les 10 clés de la réussite
Ancrer la politique formation dans la stratégie de l’entreprise
  • construire et décliner la politique de formation en lien avec la stratégie de l’entreprise
  • ajuster la politique et le pilotage de la formation au contexte de l'entreprise
  • ajuster la politique et le pilotage de la formation au regard de la réforme de 2018
Cas pratique : construire une politique de formation d'adaptation et de maintien dans l'emploi
Piloter le plan libre et faire mieux avec moins
  • de la politique de formation au plan d’actions : piloter le changement
  • repenser la formation comme un investissement et revoir le process formation
  • restructurer le plan : d’un plan de formation à un plan de développement des compétences
  • justifier et défendre son budget formation
  • évaluer l’impact réel des formations dispensées dans les situations d’emploi et de travail
Jeu pédagogique : piloter le plan de développement des compétences d'une entreprise fictive
Impliquer, informer et communiquer auprès des différents acteurs internes
  • gérer les relations avec les ressources humaines et la direction
  • responsabiliser pour mieux impliquer son équipe
  • impliquer les managers et les salariés
  • construire une collaboration efficace avec le CSE
  • gérer et désamorcer les situations difficiles
  • animer son réseau de formateurs internes
Cas pratique : construire un plan de communication sur la formation
Principaux chantiers du Responsable formation dans un contexte de transformation de la formation
  • repenser son rôle et ses missions dans un contexte de changement
  • renégocier la relation avec les opérateurs de compétences
  • revoir sa politique d’achat en intégrant les retombées du décret qualité et de la réforme en cours
  • valoriser la formation interne et développer les apprentissages en situation de travail
  • orienter les fonds vers la qualification et la sécurisation des parcours professionnels
  • revisiter les risques du défaut de formation
  • réorganiser les réunions formation avec le CSE en lien avec les relations sociales de l'entreprise
Plan d'actions : identifier les actions à mettre en œuvre dans son entreprise

Points forts de la formation

  • Formation courte axée sur des cas concrets rencontrés dans le cadre du pilotage de la formation en entreprise
  • Partage d’expériences et échange de bonnes pratiques entre les participants
  • Conseils personnalisés d’un formateur praticien

A qui s’adresse la formation

  • Responsables formation
  • Cadres RH chargés du pilotage de la formation en entreprise
Il est conseillé d'avoir au moins un an d'expérience en tant que Responsable formation

Instant digital de la formation

Cinq modules micro-learning sur les thèmes « Management de la formation » et « L'entretien professionnel » complètent la formation en présentiel

Parmi les formateurs

Céline DELORT

Céline DELORT

Son expérience de responsable formation et sa double expertise en droit et ingénierie de formation garantissent aux participants une vision complète de leurs fonctions, aussi bien sur les aspects administratifs que juridiques et organisationnels.

Christine CHEDAL

Christine CHEDAL

Consultant-expert en gestion et ingénierie de la formation, diplômée d'HEC, elle a exercé le métier de responsable formation dans des entreprises de tailles variées et en organisme de formation. Sa riche expérience assure aux participants une approche très opérationnelle des métiers de la formation.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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