Formation - Réunions et consultations du CE/CSE sur la formation : sécuriser ses pratiques

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860€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Objectifs de la formation

  • Maîtriser les droits et obligations vis-à-vis du CE/CSE en matière de formation
  • Vérifier la conformité des éléments intégrés dans la BDES
  • Mesurer sa marge de manœuvre concernant les informations demandées
  • Préparer et animer les réunions en toute sérénité

Programme de la formation

Le programme est susceptible d’évoluer en fonction de l'actualité (nouvelle réforme de la formation professionnelle et de l'apprentissage).
CE/CSE, commission formation : cerner les rôles et attributions de chacun
  • du CE au CSE : quelles sont les évolutions ?
  • rôle des IRP (CE/CSE et commission) en matière de formation professionnelle
  • de l’accompagnement à l’avis
  • prérogatives, obligations et champs d’action
  • quels champs d’action pour l’employeur, le service RH et la formation ?
Exercice pratique : « Qui fait quoi ? »
Cadre juridique à respecter pour organiser les réunions concernant la formation
  • appréhender les domaines et points sur lesquels les IRP doivent être consultées
  • appliquer le cadre légal ou définir les règles par la conclusion d’un accord
  • connaître les règles de consultation : fixer et respecter le calendrier
  • informations à mettre à disposition dans la BDES en fonction de la taille de l’entreprise et/ou de la signature ou non d’un accord
Jeu pédagogique : le vrai/faux de la réunion du CE/CSE
Préparer les réunions 
  • documents à remettre : contenu, forme, différents choix de l'entreprise
  • fournir au CE/CSE des données complémentaires
  • définir le positionnement du représentant de la RH/formation lors des réunions
Cas pratique : quelles informations fournir ou non aux représentants du personnel ?
Animer les réunions et présenter efficacement ses plans et projets formation
  • préparer son intervention et ses arguments
  • élaborer la trame du contenu de la réunion sur le passé, l'encours ou le bilan
  • définir le contenu, la présentation et l'argumentation du projet de plan de formation
  • appliquer les règles essentielles d'animation et faire face aux tentatives de déstabilisation
  • comment rendre sa présentation attractive et générer l'adhésion des élus
Mise en situation et improvisation : animer une réunion formation avec le CE/CSE

Points forts de la formation

  • Remise d'outils pratiques : élaboration d'une trame de présentation aux représentants du personnel
  • Études de cas concrets basés sur des exemples de présentation du plan ou du bilan au CE/CSE
  • Échanges de bonnes pratiques entre les participants

A qui s’adresse la formation

  • Responsables formation
  • Chargés de formation
  • DRH
  • Responsables RH
  • Responsables des relations sociales
  • Juristes en droit social
Avoir une bonne connaissance de la réglementation de la formation ou avoir suivi la formation :
Législation de la formation continue : maîtriser sa mise en application en 2019

Instant digital de la formation

Une collection de trois modules micro-learning sur le thème « Le management de la formation » complète la formation en présentiel

Formateurs de la formation

Céline DELORT

Céline DELORT

Son expérience de responsable formation et sa double expertise en droit et ingénierie de formation garantissent aux participants une vision complète de leurs fonctions, aussi bien sur les aspects administratifs que juridiques et organisationnels.

Christine CHEDAL

Christine CHEDAL

Consultant-expert en gestion et ingénierie de la formation, diplômée d'HEC, elle a exercé le métier de responsable formation dans des entreprises de tailles variées et en organisme de formation. Sa riche expérience assure aux participants une approche très opérationnelle des métiers de la formation.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

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18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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