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Formation d'actualité - Réussir son diagnostic QVT

Evaluer la Qualité de Vie au Travail pour piloter son amélioration continue
Réf. 600731
0.5 jour
Expertise

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

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Depuis la Loi Rebsamen du 17 août 2015, la qualité de vie au travail (QVT) doit faire l'objet d'une négociation annuelle obligatoire. La jurisprudence récente considère pour sa part que la plupart des composantes de la QVT (santé au travail, relations de travail et climat social, contenu du travail…) relèvent de l'obligation générale de prévention de l'employeur. Il n'est donc pas surprenant que la plupart des entreprises aient fait de leur démarche QVT un élément stratégique.A cet égard, le diagnostic QVT est un outil essentiel pour élaborer et nourrir l'amélioration continue d'une telle stratégie. Il permet de dresser un état des lieux des pratiques internes les plus pertinentes, de leur perception par les équipes et d'identifier les axes prioritaires de progrès. Les thématiques à aborder dépendent toutefois des spécificités de chaque structure et de ses enjeux-clés.ELEGIA FORMATION organise un atelier pratique « Réussir son diagnostic QVT », de 9 heures à 12 heures 30. Cet événement d'une demi-journée permettra à toute personne impliquée dans l'élaboration et la mise en oeuvre de la démarche QVT de son organisation d'identifier les champs de son diagnostic QVT et de conduire les évaluations nécessaires avec succès. Co-animé par Maître Jamila El Berry, Avocat au Barreau de Paris, spécialisée en droit social et droit de la sécurité sociale et Monsieur Vincent Baud, Consultant expert en QVT, cet atelier, à la fois juridique et opérationnel, vous permettra d'évaluer le niveau de QVT de votre structure et d'en faire un outil de pilotage de sa qualité de vie au travail.

Objectifs de la formation

  • Réaliser un état des lieux de la Qualité de Vie au Travail de son organisation
  • Préparer un cadre de négociation d'un accord QVT
  • Préparer le lancement d'une démarche QVT qui ne soit ni gadget ni virtuel

Programme de la formation

9h00 Début de la matinée
Introduction contexte et définitions
1- Engager une démarche Qualité de Vie au Travail : une obligation réglementaire ?
  • Le diagnostic QVT de son entreprise relève-t-il d'une obligation réglementaire pour l'employeur ?
  • Les risques juridiques liés à la gadgétisation ou la « virtualisation » du sujet QVT. État de la jurisprudence sur une démarche QVT qui ne serait pas effective
  • Diagnostic QVT et Document Unique
2- Comment réussir son diagnostic QVT ?
  • Adopter une définition commune : qu'est-ce que la QVT, en pratique ?
  • Comment préparer la mise en place d'un diagnostic QVT avec les parties prenantes
  • Les champs de la QVT : que faut-il évaluer ? Comment ?
  • La restitution du diagnostic : en route vers une démarche QVT, et… un accord ?
  • Le diagnostic : point de départ et point d'arrivée d'une démarche QVT
Questions-réponses – Echanges avec la salle
12h30 Clôture de la matinée

Points forts de la formation

  • Regards croisés d'un Consultant Expert de la Qualité de Vie au Travail et d'une Avocate spécialiste des risques psycho-sociaux
  • Approche très opérationnelle de la qualité de vie au travail, permettant à chaque participant de réaliser un diagnostic QVT adapté à son organisation

A qui s’adresse la formation

  • Directeurs des Ressources Humaines
  • Responsables Ressources Humaines
  • Responsables des relations sociales
  • Directeurs juridiques
  • Responsables HSE
  • Chargés de sécurité
  • Avocats

Parmi les formateurs

Vincent BAUD

Vincent BAUD

Gérant-Fondateur du cabinet MASTER®, spécialisé dans l’accompagnement des politiques Santé & Qualité de Vie au Travail de grandes entreprises et branches professionnelles, Professeur associé de management de la relation au travail de l’Université de la Méditerranée

Jamila EL BERRY

Jamila EL BERRY

Docteur en droit, Avocat fondateur du cabinet JEB, chargée de Conférences au sein des Universités Paris I, Paris XIII et Lille II où elle enseigne le droit de la prévention des risques professionnels et la prévention des risques psychosociaux

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

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