Formation #600025

RH et transformation digitale : notions clés et enjeux pour l'entreprise

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Intégrer efficacement la digitalisation dans ses pratiques Ressources Humaines

Il est aujourd’hui difficile de parler de développement de l’entreprise sans parler de digitalisation et de ses impacts. La digitalisation occupe désormais toutes les sphères de l’entreprise et bouleverse de plus en plus l’ensemble de ses métiers. C’est un sujet dont doit impérativement s’emparer la fonction des Ressources Humaines, elle-même impactée par cette transformation digitale. La formation « RH et transformation digitale : notions clés et enjeux pour l’entreprise » d’ELEGIA vous permettra de mieux appréhender le contexte et les enjeux de la digitalisation, d’intégrer cette mutation dans vos processus RH et de mettre en place un plan de développement digital RH grâce à des méthodes et outils adaptés.

Objectifs

  • Cerner l’impact et les enjeux de la transformation digitale sur la stratégie globale et le management des RH
  • Identifier les notions propres à la digitalisation des processus RH
  • Choisir les démarches, les méthodes et les outils adaptés pour faire l’état des lieux des pratiques de son entreprise
  • S’approprier les facteurs clés de réussite du développement des pratiques RH digitales
Programme
1. Digitalisation RH : mode ou nécessité ?
  • appréhender le contexte et l'enjeu réel de la transformation digitale de la fonction RH
  • comprendre l'articulation entre politique RH et digitalisation RH
  • identifier les acteurs clés de succès de cette démarche
  • analyser l'impact ou les impacts de la digitalisation sur les pratiques RH
  • établir le lien entre culture managériale et digitalisation des pratiques RH
Atelier « Les enjeux de la digitalisation aujourd'hui » :
- autodiagnostic : analyser l'existant en matière de digitalisation RH dans son entreprise
- cas pratique : en analyser les forces et les faiblesses
2. Réussir sa mutation vers la digitalisation des processus RH : les points clés
  • que faut-il savoir pour parler « digitalisation RH » : compétence, potentiel, comportement, talent, numérique, digital, big data, data RH, AI, MOOC, SPOC, COOC, etc. ?
  • quels sont les différents processus RH « digitalisables » ?
  • quelles sont les pratiques des entreprises dans ce domaine à ce jour ?
Exercice d'application :
identifier les compétences digitales du RRH d'aujourd'hui et de demain
3. Élaborer le plan de développement digital de son entreprise
  • méthode à adopter pour réaliser un diagnostic de son entreprise en matière de digitalisation des pratiques RH
  • méthode d’élaboration d’un plan de digitalisation de la fonction et des processus RH
  • facteurs clés de réussite du développement de la digitalisation des pratiques RH
  • nouvelles organisations et pratiques RH et managériales à développer pour conduire la digitalisation RH
Atelier « La digitalisation RH dans mon entreprise » :
- autodiagnostic : identifier les bonnes pratiques de son entreprise en matière de digitalisation des processus RH et celles qui demandent à être développées
- plan d'actions : formuler quelques axes du plan de développement de la digitalisation des processus RH de son entreprise
Quiz interactif de synthèse : les points clés de la digitalisation des processus RH
Points forts

Points forts

  • Différents exercices pratiques et quiz ludiques illustrent les points clés présentés
  • Remise de nombreux outils et de modèles personnalisables, issus de l’expérience de l’intervenant et concernant différents types d’entreprises
Public et prérequis

Public

DRH ? RRH - Responsables de développement RH - Responsables gestion des carrières - Responsables formation - Assistant(e)s RH ou formation - Tout professionnel RH confronté à des problématiques liées à la digitalisation de son entreprise

Prérequis

Avoir une expérience dans la fonction RH
Formateurs

Parmi nos formateurs

Véronique DEBRIL

Véronique DEBRIL

Consultante et formatrice en GRH, elle a accompli de multiples missions opérationnelles et de conseil dans des domaines aussi variés que précis : stratégie, management, gestion prévisionnelle des emplois et des compétences… Forte de la diversité de ses expériences acquises en plus de vingt ans d’exercice, elle propose aux participants une approche opérationnelle des métiers RH.

Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 11 février 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Mercredi 26 juin 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Mercredi 20 novembre 2019

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze