Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)Les risques psychosociaux (RPS) touchent un nombre croissant de salariés, tous secteurs d'activités confondus. La crise sanitaire, les bouleversement dans l'organisation du travail et les fragilités économiques qu'elle a engendrés, ont agravé cette évolution. La formation « Prévention des RPS (niveau 1) : établir un diagnostic » propose à toute personne impliquée dans la prévention des RPS de disposer d'une méthode fédératrice pour identifier et prévenir les RPS .
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Reconnaître ce qui relève du RPS
Définition des risques psychosociaux : stress, harcèlement moral, burn-out, violence au travail...Idenfication des facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux dans l'entrepriseNuance des RPS, TPS, QVCTExpliquer les enjeux autour du risque psycho-social
Identification des impacts que peut avoir le risque psycho-social sur les organisations et les individus qui la composentRappeler le cadre juridique et obligations légales autour du risque psycho-social
Identification des principes généraux de prévention et notion de risqueQu'est-ce qu'un risque ? Qu'est-ce qu'un danger ?RPS et document uniqueObligation de sécurité de résultat de l'employeurEstimer le bénéfice-risque à la mise en place d'une démarche de prévention du risque psycho-social
Clarification des risques à ne pas agirValorisation des bénéfices à mettre en place une démarcheCommunication et argumentation autour de la démarcheDéterminer l'objectif de la démarche
Implication de l'ensemble des acteurs de la prévention dans une démarche concertée et pluridisciplinaireIdentification des étapes incontournablesDiagnostiquer les facteurs de risque psychosocial dans sa structure
Etablissement de l'état des lieux de l'existantAnalyse des indicateurs d'alerte dans l'entrepriseArbitrage des indicateurs de suivi pertinentsDifférenciation de l'approche individuelle et de l'approche collectiveIdentifier les axes prioritaires
Mise en place de la feuille de route du diagnostic dans le cadre de la démarcheAnalyser les situations concrètes de travail
Passer du diagnostic au plan d'action
Assurer un suivi efficace et rester dans une démarche d'amélioration continueLe lien avec le DUERPTransfert
Les points forts
Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 4 du titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Transmission d'une méthode rigoureuse, validée et innovante destinée à tous les acteurs de la prévention des RPS
Formation complète animée par un consultant spécialisé dans l'accompagnement de prévention des risques professionnels
Outils d'analyse remis aux participants au cours de la formation afin de les guider dans leur démarche d'analyse et de prévention (grilles d'analyse, questionnaires d'enquêtes…)
À qui s’adresse cette formation ?
RRH - Responsables QSE - Préventeurs - Membres du CSE/CSSCT - Médecins du travail - Infirmiers(ères)
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formations complémentaires
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