Formation #515045

RPS : élaborer un plan d'actions et organiser son suivi

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Objectifs

  • Exploiter le diagnostic des RPS (risques psychosociaux) pour identifier les actions de prévention
  • Mettre en œuvre un plan d'actions de prévention efficace
  • Assurer le suivi et l'évaluation des résultats des différentes actions
Programme
1. Quels sont les préalables à la formalisation d'un plan d'actions de gestion/prévention des RPS ?
  • maîtriser les différents niveaux de prévention : primaire, secondaire, tertiaire
  • assurer la mise en place d'une démarche participative (membres du Comité de Pilotage/COPIL), salariés, managers…)
  • faire le choix des mesures préventives à retenir après le diagnostic
  • évaluer le dimensionnement du plan d'actions
Cas pratique : déterminer les critères d'un plan d'actions adapté à la structure
2. Mettre en œuvre/programmer son plan d'actions : outil opérationnel de prévention des RPS
  • étapes méthodologiques et facteurs clés de réussite
  • mesures de prévention retenues et objectifs assignés
  • actions techniques, humaines, organisationnelles et médicales
  • personnes chargées du suivi de la mise en œuvre
  • moyens nécessaires à la mise en place
  • lien avec la mise à jour du document unique d'évaluation des risques (DUER)
  • calendrier prévisionnel
Plan d'actions : à partir de cas concrets vidéos, élaborer un plan d'actions
3. Concevoir des indicateurs et tableaux de bord pour suivre l'efficacité du plan
  • état d'avancement des actions et leur évaluation
  • analyser les résultats et mesurer les écarts
  • formaliser les résultats obtenus par un outil de synthèse et de suivi
  • mettre en place un système de veille
Partage de pratiques (social learning) : échanges sur le suivi des plan d'actions des participants
4. Organiser la communication et intégrer le plan d'actions des RPS au management de la prévention
  • informer les salariés
  • sensibiliser les managers au plan d'actions
  • assurer une information descendante efficace sur les mesures de prévention
  • agir dans les cas de situations dégradées
  • connaître les limites de sa fonction et de son action face aux situations de souffrance individuelles
  • accompagner le changement et le processus de retour à l'emploi
  • suicides au travail : quelle procédure de crise ?
Construction d'outil : élaborer une grille d'analyse pour identifier les leviers d'actions à travailler pour le management de prévention
Points forts

Points forts

  • Réalisation de cas pratiques sur la construction de plans d'actions de prévention des RPS
  • Travaux sur les éléments apportés par les participants : prédiagnostic, diagnostic, ébauche de plans…
  • Partage de pratiques opérationnelles grâce à la double compétence d'un formateur spécialiste en RH et en santé-sécurité
Public et prérequis

Public

Dirigeants - DRH - Membres du CHSCT - Médecins du travail - Infirmiers(ères) - Représentants du personnel - IPRP - Inspecteurs du travail

Prérequis

Avoir acquis les connaissances de base en matière de RPS ou avoir suivi la formation :
RPS : comment les diagnostiquer et les prévenir ?
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Sandrine FERRAND

Sandrine FERRAND

Consultante en santé et sécurité au travail et ancien avocat, elle est spécialisée dans le domaine de la prévention et la gestion des risques professionnels. Auteur de plusieurs ouvrages sur les accidents du travail, formée à la démarche prévention INRS et ANACT, elle est également maître-praticien en PNL et coach certifiée. Elle accompagne les entreprises dans leur stratégie de prévention des risques professionnels et propose dans toutes les formations qu'elle anime une vision très opérationnelle.

Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 05 novembre 2018

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PARIS

Date(s)

  • Mercredi 12 décembre 2018

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8 jours
Prochaine date de session : Mardi 12 février 2019 à Paris
REF : 119006

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Agréé auprès du ministère du Travail
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Agréé auprès du Préfet de Région pour
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Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze