Formation - RSE : initier sa démarche et construire son plan d'actions

#512096
2 jours
Session garantie
Session garantie

2 jours

1 450,00€ HT

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise? Demandez un devis.

20 à 30% de remise groupée
Obtenez votre devis personnalisé

Objectifs de la formation

  • Développer une démarche RSE/développement durable dans son entreprise ou organisation
  • Construire un plan d'actions pour mettre en place efficacement sa démarche

Programme de la formation

Engager son entreprise dans une démarche RSE/développement durable
  • point sur les enjeux : environnementaux, économiques, sociaux et sociétaux
  • rappels des conventions et référentiels RSE
Autodiagnostic : comment évaluer son entreprise par rapport à la prise en compte des principes de la RSE au sein de l'organisation ?
- faire ressortir les bonnes pratiques- identifier les actions prioritaires
- préparer le plan d'actions
Quel cadre réglementaire et normatif à respecter pour assurer la mise en conformité ?
  • rappel des cadres réglementaires de la RSE en Europe et en France : directive sur le reporting extrafinancier, loi Sapin II, devoir de vigilance
  • lien avec les normes ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001/ISO 45001, ISO 26000
  • cartographie et maîtrise des risques
Mettre en place la démarche : les étapes essentielles
  • critères de définition et de hiérarchisation des priorités d'action
  • analyse de matérialité
  • déterminer une stratégie DD/RSE
  • passer de la stratégie au plan d'actions : acteurs internes et externes, outils existants au sein de l'entreprise (procédures, consignes de travail…)
  • définir des responsabilités et organiser la démarche
Étude de cas : analyser des matrices de matérialité et des démarches RSE
Déployer la RSE et réaliser son reporting
  • faire adhérer à la démarche : comment associer les parties prenantes ?
  • mobiliser les équipes : les leviers d'engagement
  • comité de concertation et coordination
  • reporting RSE : indicateurs et sources
  • mesurer et valoriser son impact social et sociétal
Étude de cas : analyser des exemples de fonctionnement avec les parties prenantes, bonnes pratiques de feuilles de route
Atelier fil rouge « Construire un plan d'actions RSE » : tout au long de la formation, les participants construisent le plan d'actions de la démarche RSE de leur entreprise/organisation
- diagnostic
- objectifs
- cartographie des risques
- analyse de matérialité
- indicateurs
- rapport développement durable/RSE

Points forts de la formation

  • Formation animée par un expert en RSE qui partage son expérience dans la construction de démarches développement durable/RSE dans les entreprises
  • Atelier fil rouge permettant au participant de préparer, tout au long de la formation, le plan d'actions de la démarche RSE de son entreprise
  • Démonstration de recherches ciblées d’outils et d’informations sur Internet
  • Mise à disposition d’une webographie des principaux liens RSE et d'un recueil de fichiers thématiques regroupant les meilleures pratiques

A qui s’adresse la formation

  • Responsables RSE/Développement durable
  • Responsables environnement, qualité, QSE
  • DRH
  • Acheteurs
  • Toute personne participant à une démarche RSE/Développement durable
Avoir une base de connaissances en développement durable/RSE ou avoir suivi la formation :
RSE : maîtriser les fondamentaux

Instant digital de la formation

Une collection de cinq modules micro-learning sur le thème « Conduite de projet » complète la formation en présentiel

Formateur de la formation

Zeev FLATH

Zeev FLATH

Consultant-expert en RSE/développement durable, il est diplômé de l'université technique de Munich et d'AgroParisTech. Il intervient comme chargé de cours auprès de nombreuses universités et écoles de commerce. En 1999, il fonde son propre cabinet de conseil pour accompagner les entreprises dans l'amélioration de la performance opérationnelle et lance en 2004 le premier benchmarking en France des meilleures pratiques achats responsables en collaboration avec l'ESSEC.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

avis vérifiés
5/5
1 avis
100%
0%
0%
0%
0%
18 000 stagiaires formés cette année
4 / 5 note pédagogique
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

Renseignez votre adresse e-mail pour recevoir le programme de la formation