Formation - RSE : initier sa démarche et construire son plan d'actions

Construire et déployer une démarche RSE dans son entreprise
Réf. 512096
2 jours
Fondamentaux
Session garantie
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Prix1 390€ HT

20 à 30% de remise groupée

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La loi PACTE a fait entrer la Responsabilité Sociétale des entreprises dans le code civil en imposant à toute société, quel que soit son statut juridique, de prendre en considération les enjeux sociaux et environnementaux dans ses activités. Désormais, toute entreprise est tenue de construire et développer sa démarche RSE. La formation « RSE : initier sa démarche et construire son plan d'actions » d'ELEGIA permet de prioriser les enjeux pour bâtir une stratégie efficace, d'élaborer un plan d'actions et d'aborder ainsi sereinement chaque étape du déploiement d'une politique RSE.

Objectifs de la formation

  • Développer une démarche RSE/développement durable dans son entreprise ou organisation
  • Construire un plan d'actions pour mettre en place efficacement sa démarche

Programme de la formation

1. Engager son entreprise dans une démarche RSE/développement durable
  • point sur les enjeux : environnementaux, économiques, sociaux et sociétaux
  • rappels des conventions et référentiels RSE
Autodiagnostic : comment évaluer son entreprise par rapport à la prise en compte des principes de la RSE au sein de l'organisation ?
- faire ressortir les bonnes pratiques- identifier les actions prioritaires
- préparer le plan d'actions
2. Quel cadre réglementaire et normatif à respecter pour assurer la mise en conformité ?
  • rappel des cadres réglementaires de la RSE en Europe et en France : directive sur le reporting extrafinancier, loi Sapin II, devoir de vigilance, loi PACTE, objet social et prise en considération des enjeux sociaux et environnementaux
  • lien avec les normes ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001/ISO 45001, ISO 26000, SA 8000
  • cartographie et maîtrise des risques
3. Mettre en place la démarche : les étapes essentielles
  • déterminer une stratégie DD/RSE
  • bonnes pratiques de matrices de matérialité
  • passer de la stratégie au plan d'actions : acteurs internes et externes, outils existants au sein de l'entreprise
  • définir des responsabilités et organiser la démarche
Étude de cas : analyser des matrices de matérialité et des démarches RSE
4. Déployer la RSE et réaliser son reporting
  • faire adhérer à la démarche : comment associer les parties prenantes ?
  • mobiliser les équipes : les leviers d'engagement
  • comité de concertation et coordination
  • reporting RSE : les indicateurs GRI en entreprise
  • mesurer et valoriser son impact environnemental, social et sociétal
Étude de cas : analyser des exemples de fonctionnement avec les parties prenantes, bonnes pratiques de feuilles de route
Atelier fil rouge « Construire un plan d'actions RSE » : tout au long de la formation, les participants construisent le plan d'actions de la démarche RSE de leur entreprise/organisation
- diagnostic
- objectifs
- cartographie des risques
- analyse de matérialité
- indicateurs
- rapport développement durable/RSE

Points forts de la formation

  • Formation animée par un expert en RSE qui partage son expérience dans la construction de démarches développement durable/RSE dans les entreprises
  • Atelier fil rouge permettant au participant de préparer, tout au long de la formation, le plan d'actions de la démarche RSE de son entreprise
  • Démonstration de recherches ciblées d’outils et d’informations sur Internet
  • Recueil des meilleures pratiques

A qui s’adresse la formation

  • Responsables RSE/développement durable
  • Responsables environnement, qualité, QSE
  • DRH
  • Acheteurs
  • Toute personne participant à une démarche RSE/développement durable
Avoir une base de connaissances en développement durable/RSE ou avoir suivi la formation :
RSE : maîtriser les fondamentaux

Instant digital de la formation

Une collection de cinq modules micro-learning sur le thème « Conduite de projet » complète la formation en présentiel

Parmi les formateurs

Zeev FLATH

Zeev FLATH

Consultant-expert en RSE/développement durable, il est diplômé de l'université technique de Munich et d'AgroParisTech. Il intervient comme chargé de cours auprès de nombreuses universités et écoles de commerce. En 1999, il fonde son propre cabinet de conseil pour accompagner les entreprises dans l'amélioration de la performance opérationnelle et lance en 2004 le premier benchmarking en France des meilleures pratiques achats responsables en collaboration avec l'ESSEC.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

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DAVID M.
11 oct 2019
pas de remarques particuliéres
Voir 1 commentaire
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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