Formation - RSE : maîtriser les fondamentaux

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2 jours

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Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux et intérêts d’une démarche développement durable et responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE)
  • S’imprégner du cadre réglementaire et normatif pour répondre à ses obligations
  • Identifier les principaux acteurs et outils RSE
  • Contribuer au déploiement de la RSE de son entreprise

Programme de la formation

Enjeux du développement durable et de la RSE
  • définitions : s'y retrouver entre développement durable (DD), RSE, empreinte environnementale, marketing vert, achats responsables/solidaires, commerce équitable, etc.
  • interactions entre les exigences environnementales, économiques et sociales
  • statut des entreprises, leur objet social et initiatives : entreprises à mission, rapport Notat-Senard, loi PACTE et Pacte PME/PMI
  • prise en compte des parties prenantes des entreprises
  • stratégie nationale de développement durable (SNDD)
  • notations extrafinancières et boursières RSE, investissements socialement responsables (ISR)
Intégrer la démarche RSE dans la gestion d'entreprise
  • motivations des grands groupes, des PME et des marchés publics
  • référentiels et conventions internationales : OIT, Global Compact, GRI…
  • réglementations et directives européennes
  • reporting RSE obligatoire : loi NRE et article 225 de la loi Grenelle II, déclaration de performance extrafinancière, loi Sapin II et devoir de vigilance
  • principales normes liées à la RSE : ISO 14001-20400 - 26000 - 45001 - 50001, EMAS, OHSAS, SA 8000
  • écolabels : comment s'y retrouver ?
  • meilleures pratiques dans les grands groupes et les PME
  • délocalisation et pays à bas coûts, RSE
Étude de cas : analyser des rapports DD/RSE d’entreprises performantes
Mettre en pratique la RSE
  • principaux outils DD et RSE : bilan carbone, écoconception, reporting RSE, analyse des risques
  • impacts de la démarche sur les fonctions de l’entreprise : achats, marketing, communication, finance, RH, qualité, R&D, environnement
  • identifier les freins et leviers
  • coûts de la démarche
  • reporting NRE et Grenelle II : informations à produire, méthodologie et vérification, comment en faire un outil de valorisation de son entreprise ?
  • mise en œuvre d’une démarche RSE : principales étapes, organisation du déploiement et clés de succès
Étude de cas : analyse des démarches DD/RSE réussies en entreprise et identifier les meilleures pratiques, préparer le déploiement du reporting Grenelle II
Partage d’expériences : échanges sur la démarche DD/RSE en cours ou à venir des entreprises des participants

Points forts de la formation

  • Illustration par de nombreux exemples et meilleures pratiques de démarches développement durable/RSE d’entreprises
  • Compétences et retours d'expériences d'un formateur consultant spécialisé en conseil en management et développement durable auprès des entreprises
  • Démonstration de recherches ciblées d’outils et d’informations sur Internet
  • Mise à disposition d’une webographie des principaux liens DD/RSE et de fichiers thématiques regroupant les meilleures pratiques

A qui s’adresse la formation

  • Toute personne intéressée par la pratique et les applications du développement durable en entreprise
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Formateur de la formation

Zeev FLATH

Zeev FLATH

Consultant-expert en RSE/développement durable, il est diplômé de l'université technique de Munich et d'AgroParisTech. Il intervient comme chargé de cours auprès de nombreuses universités et écoles de commerce. En 1999, il fonde son propre cabinet de conseil pour accompagner les entreprises dans l'amélioration de la performance opérationnelle et lance en 2004 le premier benchmarking en France des meilleures pratiques achats responsables en collaboration avec l'ESSEC.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Avis sur la formation

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18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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