Formation #600351

Salariés en itinérance : enjeux juridiques et managériaux

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1 jour

870 € HT

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Salariés en itinérance : enjeux juridiques et managériaux 870 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Prévenir les risques liés aux salariés à distance

Pour gérer des salariés à distance, il est indispensable d'identifier ses spécificités en matière de droit du travail ainsi que ses risques. L'obligation de manager en santé sécurité, assurer une coordination optimale, prévenir le risque routier, suivre à distance le travail du salarié sont, entre autres, les enjeux auxquels le manager à distance doit faire face. ELEGIA vous accompagne pour assurer l'ensemble de vos missions au travers d'une formation opérationnelle alternant théorie et exercices pratiques.

Objectifs

  • Identifier les enjeux juridiques et contractuels des salariés managés à distance
  • Cerner les difficultés liées à la gestion du salarié en itinérance
  • Mesurer les impacts et mettre en place les actions et outils spécifiques pour manager ses équipes à distance
Programme
1. Le droit du travail appliqué aux salariés en itinérance
  • définir ce qu’est un salarié en itinérance (télétravailleurs, commerciaux…)
  • différencier le management à distance du management classique au regard du droit du travail
  • moyens de contrôle du collaborateur (géolocalisation…)
  • assurer une coordination optimale
  • gérer le temps de travail des salariés en itinérance : suivi de la charge de travail, temps de travail effectif…
  • contrats de travail : les gérer et les modifier
  • adapter les clauses du contrat de travail aux salariés en itinérance (clauses de mobilité fonctionnelles ou géographiques)
  • droit et obligations des parties
  • particularité du manager itinérant
Atelier : avantages et inconvénients juridiques du management à distance, facteurs de risque liés à ce type de management
2. La gestion et la prévention des risques liés au management à distance
  • obligation du manager en matière de santé et sécurité
  • développer une politique de prévention des risques
  • lien avec le risque routier
  • prévenir l’isolement social
  • qualités requises du manager à distance
Atelier : les facteurs de risques en matière de santé-sécurité liés au management à distance, les leviers d'actions possibles
3. Le suivi du salarié en itinérance
  • enjeux du suivi du collaborateur dans son travail à distance : qualité de la prestation, respect des procédures de l'entreprise
  • nécessité de formaliser les procédures et les méthodes
4. L’évaluation du salarié en itinérance
  • respecter l'égalité des droits vis-à-vis des autres salariés
  • évaluation qualitative et quantitative
  • identifier l'importance des messages positifs dans la communication par écrit
  • soutenir et donner du feedback à distance
Atelier : mises en situation sur des cas concrets de suivi de salariés en itinérance (information, évaluation, motivation…)
Points forts

Points forts

  • Cerner les enjeux juridiques et les facteurs de risques liés au management des salariés en itinérance
  • Ateliers pratiques pour réfléchir à une démarche de prévention et à un plan de prévention efficace
Public et prérequis

Public

Dirigeants - DRH - Préventeurs - Encadrement de proximité

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

Parmi nos formateurs

Sandrine FERRAND

Sandrine FERRAND

Consultante en santé et sécurité au travail et ancien avocat, elle est spécialisée dans le domaine de la prévention et la gestion des risques professionnels. Auteur de plusieurs ouvrages sur les accidents du travail, formée à la démarche prévention INRS et ANACT, elle est également maître-praticien en PNL et coach certifiée. Elle accompagne les entreprises dans leur stratégie de prévention des risques professionnels et propose dans toutes les formations qu'elle anime une vision très opérationnelle.

Dates et lieus

Date(s)

  • Mardi 09 avril 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Jeudi 17 octobre 2019

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
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Programme formation

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