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Formation - Sécurité et résilience des organisations : gérer la continuité d'activité avec l'ISO 22301:2019

Première norme internationale pour assurer la continuité d'activité des organisations
Réf. 600812
2 heures
Expertise
  • classe virtuelle

Ce stage est exclusivement réalisé à distance.

2 heures

Réf600812

Prix0€ HT

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

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Catastrophes naturelles et sanitaires, incendies, ruptures dans la chaîne d'approvisionnement et cyber-attaques menacent le fonctionnement des entreprises. Établir un système de management de la continuité d'activité cohérent et solide est la meilleure ligne de défense.
La norme "ISO 22301, Sécurité et résilience – Systèmes de management de la continuité d'activité – Exigences", est la première norme internationale consacrée à la mise en oeuvre et à la mise à jour de plans aidant les entreprises à assurer la continuité de leur activité. Dans sa dernière mise à jour (2019), cette norme comporte les meilleures pratiques internationales afin de se protéger des crises majeures, de s'y préparer et y faire face.
ELEGIA propose une webformation structurante pour assimiler la norme et des outils simples de prospective stratégique et de communication de crise pour gérer les risques et opportunités que comporte toute crise majeure.

Objectifs de la formation

  • Caractériser les risques pouvant impacter la continuité d'activité
  • Analyser la structure de la norme ISO 22301:2019 et ses apports concrets pour l'entreprise
  • Identifier les outils nécessaires pour mettre en oeuvre la continuité d'activité

Programme de la formation

1. Introduction à la continuité d'activité et à la norme ISO 22301:2019
  • retour sur la crise du Covid-19 et ses impacts constatés et potentiels sur les activités des entreprises
  • apports de la norme en matière de gestion de la continuité d'activité (GCA)
2. Mise en application de la norme
  • contexte de l'organisme, besoins et attentes des parties intéressées
  • domaine d'application du SMCA
  • leadership, engagement, politique, rôles et responsabilités
  • planification : rappels de l'approche par les risques selon la norme ISO 31000
  • support : ressources, compétences, communication et sensibilisation
3. Norme ISO 22301 et outils
  • identification des activités prioritaires
  • bilan d'impact sur les activités et appréciation du risque, structures de réponse, PCA, programme d'exercices
4. Évaluer sa démarche et mettre en oeuvre un processus d'amélioration continue
  • évaluation de la performance du SMCA
  • amélioration continue, non-conformités et actions correctives

Points forts de la formation

  • Apport des connaissances de base pour concevoir et mettre en oeuvre un système de management de la continuité d'activité (avec ou sans objectif de certification)
  • La formation repose sur des analyses de cas concrets tels que la crise du Covid-19
  • Approche concrète à travers des outils

A qui s’adresse la formation

  • Responsables de production, Responsables de supply chain, Responsables IT, Responsables QHSE, Responsables des risques opérationnels
Connaissance et pratique d'au moins une autre norme ISO de système de management (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001…) ou avoir suivi la formation :

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

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