Formation SIRH : analyse des enjeux stratégiques et pilotage de son développement

Réussir la mise en oeuvre d'un système d'information des ressources humaines

4.5/5 ( 2 avis)
Anciennement formation Elegia
1 jour Captation Fondamentaux
tealium

Un Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) améliore la cohérence globale de la politique ressources humaines en entreprise. Il permet de couvrir de nombreuses fonctionnalités (gestion des congés payés, du temps de travail, des notes de frais etc.) et d'optimiser la gestion des données. Afin de mettre en place efficacement un projet de SIRH il est nécessaire d'analyser l'ensemble des enjeux pour l'entreprise et ainsi éviter tout écueil lors du déploiement de l'outil. La formation "SIRH : analyse des enjeux stratégiques et pilotage de son développement" permet de donner les clés d'une gestion efficace d'un SIRH en cohérence avec la stratégie de son entreprise. Elle accompagnera les participants dans le pilotage global de cette démarche.

Objectifs pédagogiques

Identifier les enjeux stratégiques du SIRH Analyser les dispositifs RH liés au système d'information des ressources humainesElaborer le processus de mise en place d'un SIRH

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation. Connectez-vous sur votre espace participant et complétez votre questionnaire préparatoire. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.

Identifier les enjeux stratégiques du SIRH

L'importance et l'enjeu stratégique d'un SIRH pour l'entreprise et son positionnementLes impacts du SIRH sur la fonction RHLe rôle du développement des NTIC dans l'évolution des pratiques ressources humaines
  • Brainstorming (mindmapping) : construire une carte mentale des enjeux et impacts du développement d'un SIRH dans l'organisation des ressources humaines

Analyser les dispositifs et les notions RH clés liés au SIRH

L'articulation entre politique RH, schéma directeur ressources humaines (SDRH), politique informatique, schéma directeur système d’information (SDSI) et SIRH…Le SIRH comme un atout d’optimisation de la GEPPLa spécificité nécessaire de la donnée RHLes champs RH concernés par le SIRH en matière de gestion des ressources humainesLes différentes fonctionnalités du SIRHLe processus collaboratif/workflowLe lien entre GRH, SIRH et intelligence artificielle (IA)
  • Cas pratique (démarche SWOT) : analyser l’approche du système d’information des ressources humaines existant dans son entreprise

Mettre en place son SIRH

Les finalités stratégiques et les objectifs du SIRH : quels types de besoins ? pour quels types d'acteurs ?Les étapes à respecter pour créer/développer un SIRHLes outils clés : méthodologie, cartographie fonctionnelle SIRH, cahier des charges, choix des outilsLes facteurs de succès et les écueils à éviterLe plan de développement SIRH : quels dispositifs d'accompagnement prévoir ?
  • Atelier « Mon SIRH » (avec la démarche SWOT) :
  • Décrire les applications/outils informatiques utilisés en GRH dans son entreprise
  • Identifier ses besoins
  • Analyser les écarts entre les points forts et points à développer dans son entreprise
  • Dégager des pistes de mise en place ou de développement du SIRH de son entreprise
  • Quiz interactif de synthèse : les points clés de la mise en place et/ou du développement d'un système d’information RH

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit dans votre espace participant. Connectez-vous pour accéder aux ressources et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel.

Les points forts

Une collection de micro-learning (5 modules) sur le thème de la "Conduite de projet" complète la formation en présentiel

Ateliers pratiques et quiz ludique illustrant les points clés de la formation

Outils et modèles personnalisables, issus de l’expérience du formateur et concernant différents types d’entreprises

À qui s’adresse cette formation ?

Responsables des ressources humaines - Responsables de développement RH - Collaborateurs de la fonction RH

Pré-requis

Avoir une expérience dans la fonction RH et une connaissance d'un outil SIRH

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Parmi nos formateurs

  • Sébastien Francois

    Consultant en ressources humaines et formationet DRH du Groupe Audeo

  • Valérie Prieux

    Valérie Prieux est consultante, formatrice et coach.

    Diplômée d'un master RH à l'ESSEC et certifiée coach professionnel formée à l'Université Paris 8, elle est spécialiste RH depuis 17 ans.

    En tant que formatrice, ses thèmes principaux sont les RH, le management et la formation professionnelle. Elle accompagne et forme également pour la création d'organismes de formations, de parcours pédagogiques, jusqu'à l'obtention de la certification Qualiopi.

    Son ambition : les besoins de chaque stagiaire sont au centre des préoccupations. Rythme, méthode, contenu, tout est mis en place pour créer chez le participant une réelle remise en cause afin qu'il progresse de façon constructive.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.5/5
2 avis de consommateurs
27/12/2023

très satisfaite du contenu de la formation ainsi que de l'intervenant qui possède une expérience intéressante et enrichissante dans le domaine.

AUDREY M.
09/07/2023

Compte tenu du nombre de participants, il aurait peut être été pertinent de proposer de la faire à distance.Il y avait 2 inscrits, dont un qui n'est pas venu.

JEROME P.

FAQ

Quels sont les outils étudiés dans la formation SIRH ?

La formation SIRH proposée par Lefebvre Dalloz Compétences permet aux participants d’avoir une vision globale du Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH). Après avoir clarifié les notions clés et les enjeux liés au SIRH, les formateurs abordent la mise en place d’un SIRH dans une entreprise. Ils précisent les étapes indispensables pour mettre en œuvre un plan de développement SIRH et les outils qui doivent être utilisés comme la cartographie fonctionnelle SIRH ou le cahier des charges.

Lors d’un atelier pratique, les participants sont invités à créer leur SIRH grâce à la démarche SWOT (Strenghs, Weaknesses, Opportunities, Threats). Ils découvrent également les différents outils informatiques qui sont utilisés en gestion des ressources humaines (GRH) et le rôle du développement des NTIC (Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication) dans la fonction RH. Grâce à ce programme complet, les participants peuvent mettre en place un SIRH au sein de leur entreprise dès la fin de la formation.

Pourquoi se former à la mise en œuvre d'un SIRH ?

Se former au SIRH présente de nombreux intérêts. Tout d'abord, un SIRH bien conçu et bien utilisé peut considérablement faciliter la gestion des ressources humaines au quotidien. Il permet notamment de centraliser les données, d'automatiser certaines tâches administratives et d'analyser les informations pour prendre des décisions éclairées.

De plus, la mise en place d'un SIRH au sein d’une organisation est souvent un projet complexe. Elle nécessite de savoir conduire les changements et gérer les projets de façon efficace et rigoureuse. La formation SIRH aborde l’ensemble de ces aspects essentiels. Les participants acquièrent ainsi toutes les compétences théoriques et pratiques qui sont nécessaires pour mener à bien ce type de projet. Afin de participer à la formation SIRH de Lefebvre Dalloz Compétences et de tirer le meilleur parti des modules proposés, une expérience dans la fonction RH et une connaissance d'un outil SIRH sont nécessaires.

Inter

1 jour
Réf 600026
Repas inclus (en présentiel)
1 000 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

Veuillez sélectionner une date et un lieu de session

S'inscrire Demande de devis

Intra

Réf 600026

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Sur-mesure

Réf 600026

Ce programme pourra servir de base à la construction d’une formation sur-mesure adaptée à vos besoins et à votre environnement professionnel

tealium