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2 jours
Formation
Sourcing achat et évaluation des fournisseurs : méthode et outils pour acheteurs efficaces
OBJECTIFS
- Rationaliser et optimiser le panel fournisseurs en fonction des besoins de son entreprise
- Acquérir des techniques et méthodes de recherche, de qualification et d'évaluation des fournisseurs
- Appréhender les risques d'achat internes et externes
PUBLIC
Responsables et collaborateurs des services Achats - Tout Responsable et Opérationnel concerné par les achats
Programme et moyens pédagogiques
Programme
1. Cerner les attentes de l'entreprise
Autodiagnostic : identifier le processus achat et la matrice SWOT de son entreprise
2. Segmenter le panel fournisseurs en fonction du besoin
- réaliser la segmentation d’un portefeuille
- établir la matrice des risques
3. Rechercher et sélectionner ses fournisseurs
4. Évaluer le risque fournisseur
5. Assurer le suivi de performance
- replacer l'achat dans son environnement : entreprise, marché amont, place et rôle de l'achat
- établir la maturité du flux achat à vision SCM (Supply Chain Management)
- comprendre l’enjeu des fournisseurs
- prendre en compte la gestion des risques
Autodiagnostic : identifier le processus achat et la matrice SWOT de son entreprise
2. Segmenter le panel fournisseurs en fonction du besoin
- définir le besoin : analyse quantitative et qualitative
- prendre en compte le cycle de vie du produit
- analyser le rôle et la méthode de segmentation du portefeuille achat
- marketing achat : identification et hiérarchisation des contraintes
- appréhender le bilan risque/profit
- identifier les pistes de réduction des contraintes internes
- réaliser la segmentation d’un portefeuille
- établir la matrice des risques
3. Rechercher et sélectionner ses fournisseurs
- sourcing : définition, principe et utilité
- répertorier et utiliser les différentes sources d'informations : internes, externes
- élaborer et utiliser des outils d'identification et d'aide à la décision (RFI, questionnaires et grilles de sélection…)
- outils NTIC au service du e-sourcing : avantages, inconvénients des différents produits sur le marché
- cas particulier de l'achat à l'international
4. Évaluer le risque fournisseur
- qu'est-ce qu'un bon fournisseur, efficace et efficient ?
- règles de base d'une bonne évaluation
- critères à évaluer selon le contexte : performances techniques et organisationnelles
- élaborer et utiliser des outils simples : grille de mesure, analyse économique et financière
- trucs et astuces pour simplifier la démarche
5. Assurer le suivi de performance
- indicateurs clés du segment
- importance du suivi de la relation : la démarche de progrès permanent
- audit des fournisseurs
- outils de communication interne et externe de l'achat
- impact d'un bon suivi dans la négociation avec ses fournisseurs
Pré requis
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Points forts
- Formation très opérationnelle animée par un professionnel des achats
- Appropriation de la formation par la construction d'outils
- Nombreux partages de pratiques et études de cas concrets
Date & Lieu
PARIS
- 27-28 août 2018
Devis personnalisé
Intra / sur mesure
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Remises groupees
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L'innovation pédagogique chez ELEGIA Formation
Cette vidéo vous présente quelques-unes des méthodes pédagogiques proposées par ELEGIA au cours de ses formations inter-entreprises, intra-entreprise et sur mesure. Ces outils ont été sélectionnés en se basant sur l’approche ELEGIA Learning System® qui a pour but de faciliter l’apprentissage du participant et de l’accompagner avant, pendant et après sa formation. Avec notre approche ELEGIA Learning System®, le stagiaire est au centre des activités pédagogiques et devient un véritable acteur de sa formation. Gamification, storytelling, utilisation du social learning, séquences digitales… ELEGIA propose des outils variés, simples et innovants pour impliquer, motiver le participant et lui permettre d’atteindre ses objectifs.
Parmi nos formateurs
Jean-Jacques RUSTE
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