Formation #515027

Stimuler créativité et innovation au sein de son équipe

1 jour

770 € HT

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Comprendre et encourager le fonctionnement créatif, pour soi et pour son équipe

Manager la créativité de son équipe pour multiplier les solutions face aux problèmes du quotidien, pour engranger de nouvelles approches et améliorer encore les services et les process… Cette formation vous permettra d’intégrer à votre management des outils d’innovation et de créativité simples et pragmatiques pour stimuler la créativité de votre équipe et l’autonomiser.

Objectifs

  • Faire évoluer mes pratiques managériales afin de favoriser un climat propice à l'innovation
  • Découvrir et faire partager à mes équipes de nouvelles méthodes de production d'idées
Programme
1. Mesurer les enjeux de l'innovation
  • qu'est-ce qu'innover ? pourquoi innover ?
  • gagner en performance et en compétitivité
Partage d’expériences : échanges autour des expériences d'innovation de chacun
Exercice pratique : identifier les enjeux de l’innovation et son impact sur les équipes et l’organisation
2. Démultiplier mon fonctionnement créatif
  • identifier mes préférences créatives
  • booster mon cerveau droit
  • sortir du cadre pour innover
  • respecter les phases du processus de l'innovation
Autodiagnostic : découvrir mes préférences dans les différentes étapes du cheminement créatif pour les exploiter pleinement
3. Favoriser l'émergence collective d'idées créatives
  • repérer et comprendre les causes des freins individuels et collectifs
  • inciter l’équipe à oser
  • oser moi-même sortir du cadre
  • favoriser les complémentarités créatives de l'équipe
Cas pratique « Les connexions forcées » : m'approprier une technique de production d'idées et la mettre en application sur une situation professionnelle
4. Manager une équipe créative
  • devenir un manager porteur de créativité
  • faire partager l'esprit d'innovation
  • adopter un langage créatif
  • partager une vision commune grâce au « vision board »
Exercice pratique : tirer le meilleur parti de la diversité et des complémentarités créatives de chaque membre de mon équipe, cartographier l’équipe
5. Animer une séance de brainstorming
  • formuler l’objectif avec pertinence
  • favoriser l’imprégnation
  • générer la production d'idées
  • définir les critères de sélection pertinents
  • choisir, sélectionner, décider
  • élaborer les fiches concepts
Mise en situation : s’approprier les six étapes de la méthode de production d'idées
Points forts

Points forts

  • Approche 360° de la créativité et de l’innovation
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants pour une recherche de solutions personnalisée
  • Entraînement sur des cas d’entreprise inspirés du contexte professionnel des participants
  • Pour une efficacité maximale, cette formation est exclusivement réalisée en intra-entreprise et adaptée aux spécificités de chaque entreprise
  • Contactez-nous au 01 81 69 51 51
Public et prérequis

Public

Tout Manager souhaitant booster la capacité d'innovation de son équipe

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Dates et lieus

Date(s)

  • Mercredi 28 novembre 2018

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
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Certifiante
  • Intégrer la puissance du management agile dans son management
  • Booster l’agilité de son équipe pour placer l’intelligence collective au service des objectifs et de la performance
5 jours
Prochaine date de session : Jeudi 28 mars 2019 à Paris
REF : 600064

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  • Intégrer la puissance du management agile dans son management
  • Booster l’agilité de son équipe pour placer l’intelligence collective au service des objectifs et de la performance

5 jours

600064-2019

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