Formation - Stimuler créativité et innovation au sein de son équipe

Comprendre et encourager le fonctionnement créatif, pour soi et pour son équipe
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1 jour

1 jour

790€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Manager la créativité de son équipe pour multiplier les solutions face aux problèmes du quotidien, pour engranger de nouvelles approches et améliorer encore les services et les process… Cette formation vous permettra d’intégrer à votre management des outils d’innovation et de créativité simples et pragmatiques pour stimuler la créativité de votre équipe et l’autonomiser.

Objectifs de la formation

  • Faire évoluer mes pratiques managériales afin de favoriser un climat propice à l'innovation
  • Découvrir et faire partager à mes équipes de nouvelles méthodes de production d'idées

Programme de la formation

Mesurer les enjeux de l'innovation
  • qu'est-ce qu'innover ? pourquoi innover ?
  • gagner en performance et en compétitivité
Partage d’expériences : échanges autour des expériences d'innovation de chacun
Exercice pratique : identifier les enjeux de l’innovation et son impact sur les équipes et l’organisation
Démultiplier mon fonctionnement créatif
  • identifier mes préférences créatives
  • booster mon cerveau droit
  • sortir du cadre pour innover
  • respecter les phases du processus de l'innovation
Autodiagnostic : découvrir mes préférences dans les différentes étapes du cheminement créatif pour les exploiter pleinement
Favoriser l'émergence collective d'idées créatives
  • repérer et comprendre les causes des freins individuels et collectifs
  • inciter l’équipe à oser
  • oser moi-même sortir du cadre
  • favoriser les complémentarités créatives de l'équipe
Cas pratique « Les connexions forcées » : m'approprier une technique de production d'idées et la mettre en application sur une situation professionnelle
Manager une équipe créative
  • devenir un manager porteur de créativité
  • faire partager l'esprit d'innovation
  • adopter un langage créatif
  • partager une vision commune grâce au « vision board »
Exercice pratique : tirer le meilleur parti de la diversité et des complémentarités créatives de chaque membre de mon équipe, cartographier l’équipe
Animer une séance de brainstorming
  • formuler l’objectif avec pertinence
  • favoriser l’imprégnation
  • générer la production d'idées
  • définir les critères de sélection pertinents
  • choisir, sélectionner, décider
  • élaborer les fiches concepts
Mise en situation : s’approprier les six étapes de la méthode de production d'idées

Points forts de la formation

  • Approche 360° de la créativité et de l’innovation
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants pour une recherche de solutions personnalisée
  • Entraînement sur des cas d’entreprise inspirés du contexte professionnel des participants

A qui s’adresse la formation

  • Tout Manager souhaitant booster la capacité d'innovation de son équipe
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Instant digital de la formation

Deux collections de micro-learning (12 modules) sur les thèmes « Animation de réunion » et « Communication opérationnelle pour managers » complètent la formation en présentiel

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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