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Formation - Storytelling : comment enrichir et dynamiser une formation ?

Utiliser le storytelling pour augmenter l'efficacité de ses formations
Réf. 600023
1 jour
Fondamentaux

1 jour

Réf600023

Prix850€ HT

20 à 30% de remise groupée

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Le storytelling est une méthode narrative qui permet de susciter l'intérêt et l'émotion de son auditoire. En animation de formation, l'usage du storytelling peut se révéler un véritable outil de communication au bénéfice du message que vous souhaiterez faire passer. La formation « Storytelling : comment enrichir et dynamiser une formation ? » d'ELEGIA permet de s'approprier les apports du storytelling, de les expérimenter et de les appliquer dans ses projets de formation.

Objectifs de la formation

  • Analyser les représentations autour du storytelling
  • Construire des outils au service du storytelling
  • Appliquer les principes du storytelling au jeu

Programme de la formation

1. Comprendre l'intérêt du storytelling en formation
  • connaître les apports des neurosciences qui valorisent l'utilisation du storytelling
  • découvrir le monomythe et ses utilisations possibles en formation
Atelier « La force du storytelling en formation » :
- diagnostic : analyser les représentations autour du storytelling
- quiz interactif : établir le vrai/faux des neurosciences
2. Concevoir une histoire
  • comprendre comment concevoir une histoire : le schéma narratif
  • identifier les facteurs de succès d'une histoire
Atelier « Les trucs et astuces pour construire une histoire » :
- diagnostic : analyser la construction d'une histoire à travers une vidéo « cas fil rouge » utilisée en formation
- podcast : écrire une histoire dont on se souviendra
3. Construire des outils au service du storytelling
  • identifier les outils pouvant s'appuyer sur le storytelling
  • rédiger un scénario pour un tournage vidéo
  • construire un outil pédagogique basé sur le storytelling
Atelier « La mise en oeuvre pratique du storytelling au service de la formation » :
- brainstorming challenge : créer une histoire de 2/3 minutes autour d'une séquence pédagogique
- mise en pratique : réaliser un minitournage vidéo

Points forts de la formation

  • Nombreux exercices d'expérimentation du storytelling en formation
  • Outils et méthodes pour une mise en oeuvre opérationnelle
  • Pédagogie interactive et impliquante

A qui s’adresse la formation

  • Responsables de formation
  • Formateurs
  • Responsables d'ingénierie pédagogique
  • Chefs de projet formation
  • Concepteurs de formations et de dispositifs e-learning
Aucun prérequis n'est nécessaire

Instant digital de la formation

Deux collections de micro-learning (9 modules) sur les thèmes « Utiliser le digital en formation » et « Des clés pour mieux animer une formation » complètent la formation en présentiel

Parmi les formateurs

Hanaé LOISON

Hanaé LOISON

Formatrice consultante et chef de projet de formation, elle intervient principalement auprès de professionnels de la formation en ingénierie et innovation pédagogiques. Convaincue par la multimodalité, les méthodes actives et ludiques, son expérience en présentiel, en distanciel et en ingénierie AFEST lui permet d’illustrer ses animations par des exemples issus de sa pratique afin d’apporter des solutions opérationnelles aux problématiques des participants

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Recevoir le programme au format PDF

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