Formation - Temps partiel thérapeutique : gérer les dossiers et accompagner le retour à l'emploi

Maîtriser la réglementation et son impact sur la relation contractuelle
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La gestion des temps partiels thérapeutiques peut s'avérer complexe pour les RH : connaître les conditions d'accès pour le salarié, gérer des situations conflictuelles liées au mi-temps, indemniser le salarié et l'accompagner... La présente formation a pour objectif d'accompagner de manière opérationnelle l'ensemble des acteurs amenés à gérer un temps partiel thérapeutique, depuis le début de la gestion du dossier jusqu'à l'accompagnement au retour à l'emploi du salarié. Cette formation est également l'occasion d'identifier comment mettre en oeuvre une démarche de prévention efficace.

Objectifs de la formation

  • Comprendre l'articulation du temps partiel thérapeutique avec le contrat de travail
  • Rappeler le rôle des différents acteurs et leurs obligations
  • Préparer le salarié au retour à l'emploi dans les meilleures conditions

Programme de la formation

Prévenir l'absentéisme et cerner les différentes notions
  • définitions : maladie, ATMP, invalidité, temps partiel thérapeutique (TPT) cerner le contexte de l'absentéisme
  • quel type d'absentéisme ?
  • mettre en œuvre une démarche de prévention
Quiz : s'approprier les différentes notions liées à l'absentéisme
Identifier les conditions d’accès au temps partiel thérapeutique
  • connaître les textes applicables et l'impact des dernières réformes relatives à la santé
  • reprise du travail par principe après un arrêt de travail
  • les acteurs et leurs rôles : médecin prescripteur, médecin du travail, médecin conseil CPAM
  • obligations des parties et impact sur le contrat de travail
Partage de pratiques : réfléchir aux rôles des différents acteurs et échanger sur les pratiques d'entreprise des participants 
Gérer les conflits en lien avec le temps partiel thérapeutique
  • quid de la position du salarié et de l'employeur en cas de conflit d'ordre médical ?
  • quelle marge de manœuvre pour l’employeur en cas de refus des conditions de la reprise en mi-temps thérapeutique par le salarié ?
  • quid du refus par l’employeur de mettre en place le temps partiel thérapeutique ?
Cas pratique : à partir d'exemples concrets, les participants cherchent les solutions adéquates à la résolution de conflits
Indemniser le salarié en temps partiel thérapeutique
  • quelle est sa durée maximale ?
  • l’employeur a-t-il l’obligation de prendre en charge l’indemnisation complémentaire ?
  • peut-on cumuler le temps partiel avec d'autres prestations de Sécurité sociale ? (congés, retraites, invalidité)
Accompagner le retour du salarié dans l’emploi
  • cerner l'importance de l'entretien de « réaccueil » (de retour à l'emploi)
  • méthodologie à mettre en œuvre
  • rééducation fonctionnelle et réadaptation professionnelle
Construction d'outil : élaborer un guide d'entretien de retour à l'emploi

Points forts de la formation

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance de théorie et de pratique
  • Conseils personnalisés d'un formateur spécialisé en droit social
  • Partage d'expériences et de pratiques entre les participants
  • Élaboration d'un guide d'entretien de retour à l'emploi personnalisé

A qui s’adresse la formation

  • RH
  • Gestionnaire absentéisme
  • Préventeur
  • Assistant(e) social(e)
  • Services de santé au travail
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Formateur de la formation

Sandrine FERRAND

Sandrine FERRAND

Consultante en santé et sécurité au travail et ancien avocat, elle est spécialisée dans le domaine de la prévention et la gestion des risques professionnels. Auteur de plusieurs ouvrages sur les accidents du travail, formée à la démarche prévention INRS et ANACT, elle est également maître-praticien en PNL et coach certifiée. Elle accompagne les entreprises dans leur stratégie de prévention des risques professionnels et propose dans toutes les formations qu'elle anime une vision très opérationnelle.

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze

Programme formation

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