1. Accueil
  2. /
  3. Formations professionnelles
  4. /
  5. formation rh
  6. /
  7. Stratégie - Performance RH

Formation - Transformation managériale des entreprises : stratégie et accompagnement RH

La fonction RH au coeur des enjeux de transformation des entreprises
Réf. 600775
2 jours
Perfectionnement

2 jours

Réf600775

Prix1 590€ HT

20 à 30% de remise groupée

Vous souhaitez réaliser cette formation dans votre entreprise, sans adaptation ni personnalisation du programme ?

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ?

Obtenez votre devis personnalisé

La fonction RH est attendue sur sa capacité à participer à la transformation des modes de management des entreprises en complément de son expertise sur les processus et les outils RH. La formation «Etre RH au coeur de la transformation managériale des entreprises!» d'ELEGIA  vous donnera les clefs pour participer de manière pertinente aux actions de transformations managériales des entreprises.

Objectifs de la formation

  • Réaliser une note de prospective
  • Établir un plan de communication propre à un projet de transformation
  • Constituer une équipe projet

Programme de la formation

1. Établir des éléments de prospective RH dans le cadre d'un projet de transformation
  • analyser les tendances démographiques, économiques, sociologiques, technologiques et environnementales concernant l'entreprise
  • analyser les tendances du marché du travail, le positionnement RH de l'environnement concurrentiel
  • présenter ces éléments de manière synthétique sous forme de scénarios
Cas pratique : réaliser une note de prospective en binômes
2. Être à l'écoute des salariés
  • être dans une posture d'écoute active
  • recueillir les avis divergents, les signaux faibles
  • moyens quantitatifs, moyens qualitatifs
  • restituer ces éléments auprès du CODIR
Cas pratique : réaliser un baromètre de veille sociale interne
3. Participer à la définition des axes de transformation managériale
  • développer son impact au sein du comité de direction, favoriser la prise de décision
  • associer l'équipe RH, repositionner le rôle RH des managers
  • définition de sa zone de légitimité, gestion du temps et des priorités
4. Communiquer autour d'un projet de transformation
  • donner du sens à un projet de transformation
  • adapter les messages en fonction des parties prenantes
  • décliner une communication en prenant en compte la dimension temporelle
Exercice pratique : établir un plan de communication management, instances représentatives, collaborateurs
5. Gérer les outils de la transformation
  • constituer et animer une équipe projet
  • utiliser à bon escient des outils d'intelligence collective
  • développer ses compétences relationnelles en lien avec un projet de transformation (intelligence émotionnelle, écoute…)
Exercice pratique : repérer les rôles à travers la typologie de Belbin
Classe inversée : outils en face à face et outils digitaux

Points forts de la formation

  • Exercices pratiques illustrant certains points clés présentés
  • Outils et modèles personnalisables issus de l'expérience du formateur

A qui s’adresse la formation

  • DRH
  • RRH
  • Responsable de développement RH
Être déjà en poste dans un service RH

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Recevoir le programme au format PDF

Merci de renseigner votre email professionnel
Je note que les informations recueillies par ELEGIA Formation, membre du groupe Lefebvre Sarrut à partir de ce formulaire, sont nécessaires au traitement de ma demande.En soumettant ce formulaire, j'accepte que le groupe Lefebvre Sarrut collecte et utilise les données personnelles que je viens de renseigner dans ce formulaire, dans le but de gérer mes demandes, commandes et abonnements et de constituer un fichier clientèle.
Conformément au Règlement Général sur la Protection des Données, vous disposez d'un droit d'accès, de rectification, de portabilité, d'effacement de vos données à caractère personnel, et d'un droit d'opposition et de limitation du traitement de vos données.Vous pouvez exercer ces droits en nous contactant, à l'adresse suivante : privacyformation@lefebvre-sarrut.eu.Vous disposez également du droit d'introduire une réclamation auprès de la CNIL. Pour en savoir plus sur le traitement de vos données à caractère personnel, vous pouvez consulter notre politique de confidentialité.