Formation #519036

Tuteur en entreprise : comment intégrer, former et fidéliser ?

1 jour

820 € HT

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Transmettre efficacement ses compétences pour un tutorat réussi

Être tuteur, c’est intégrer, encadrer et former un collaborateur jusqu’à ce qu’il soit autonome. Cela ne s’improvise pas, le tuteur doit identifier précisément les compétences que le tutoré doit acquérir et les transmettre au mieux par un apprentissage sur le terrain. Cette formation vous permettra de faire le point sur l’ensemble de vos missions en tant que tuteur, et d’acquérir des méthodes et outils de transmission et d’encadrement pour être à l’aise sur toutes les facettes du rôle de tuteur. Elle vous permettra également de maîtriser l’aspect relationnel afin de créer une relation de confiance et motivante auprès de la personne que vous allez tutorer.

Objectifs

  • Développer une relation de tutorat constructive et adaptée
  • Transmettre ses compétences
  • Suivre et évaluer efficacement le tutoré
Programme
1. Démarrer efficacement le tutorat
  • définir les rôles et les responsabilités du tuteur : professionnaliser, accompagner et rendre autonome
  • poser le cadre du tutorat : objectifs, déroulement, règles de l'entreprise…
  • identifier les besoins du tutoré : attentes, degré d'autonomie, capacité à s'investir
  • questionner et reformuler les attentes
Atelier « Bien démarrer sa mission de tuteur » :
- brainstorming (mindmapping) : réflexion collective et construction d'une carte mentale de l'ensemble des missions du tuteur
- jeux de rôle : simulation d'entretien d'accueil et de présentation
2. Transmettre ses compétences
  • identifier les compétences clés à transmettre à partir des spécificités du poste (le quoi)
  • donner des objectifs clairs et séquencés qui font sens
  • acquérir des méthodes de transmission adaptées (le comment)
Atelier « Adapter la transmission de ses compétences » :
- cas pratique : élaborer son propre « story-board » (planifier le séquencement pédagogique sur toute la durée du tutorat)
- jeux de rôle : s'entraîner sur différentes méthodes de transmission
3. Évaluer l'apprentissage et la progression
  • observer et écouter
  • motiver, valoriser les acquis et encourager la progression
  • évaluer les comportements et la progression (savoir-faire et savoir-être)
  • se centrer sur des faits précis
  • faire des critiques constructives
Atelier « Évaluer un tutoré » :
- jeux de rôle : simulations d'entretien de tutorat (critique constructive, conseil ou valorisation)
- exercice pratique : évaluer la progression du tutoré
Points forts

Points forts

  • Simulations d'entretien de tutorat pour s'entraîner sur la posture de tuteur
  • Grille d’auto-positionnement fournie sur les compétences liées aux différentes missions du tuteur
  • Formation personnalisée : chaque participant apporte ses documents internes de tutorat et travaille directement sur ses propres situations
  • Acquisition de méthodes de transmission efficaces
Public et prérequis

Public

Toute personne en situation de tutorat (chargée de former et d'intégrer un nouveau collaborateur, un stagiaire, un apprenti?)

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

Parmi nos formateurs

Sylvain DENEUX

Sylvain DENEUX

Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 08 avril 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Mardi 17 septembre 2019

Lieu(x)

PARIS

Date(s)

  • Mercredi 20 novembre 2019

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

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