Formation Devenir tuteur en entreprise

Transmettre ses savoir-faire et accompagner la montée en compétences

4.9/5 ( 11 avis)
Anciennement formation CSPDOCENDI
2 jours Présentiel Fondamentaux
tealium

Être tuteur, c'est intégrer, accompagner et former un collaborateur jusqu'à ce qu'il soit autonome. Cela ne s'improvise pas, le tuteur doit identifier précisément les compétences que le tutoré doit acquérir et les transmettre au mieux par un apprentissage sur le terrain. La formation « Devenir tuteur en entreprise » permet de faire le point sur l'ensemble de ces missions en tant que tuteur et d'acquérir des méthodes et outils de transfert et d'accompagnement pour être à l'aise sur toutes les facettes du rôle de tuteur. Elle permet également de maîtriser l'aspect relationnel afin de créer une relation de confiance, personnalisée et motivante auprès de la personne tutorée.

Objectifs pédagogiques

Identifier son rôle de tuteurConstruire un parcours apprenantFormer sur le poste de travailÉtablir des relations de confianceMesurer les acquis et la progression

Programme de la formation

Engagement

Vous vous engagez dans votre formation.Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Identifier son rôle de tuteur

Définir ses missions

Les 4 missions-clés du tuteurDéfinition d’une compétence
  • Jeu : la nature des compétences du tuteur

Décrire son propre métier

Une intégration professionnelleLes clés pour présenter son métier
  • Instant déclic : dans la peau du tutoré…
Validation : fiche de mission
Construire un parcours apprenant

Personnaliser l’accompagnement

Le cycle d’apprentissage selon KolbLes préférences d’apprentissage
  • Test : diagnostic de son style d’apprentissage

Décrire un itinéraire pédagogique efficace

Les principes de l’apprentissage d’un adulteEtapes progressives et objectifs pédagogiques
  • Outil-clé : le dispositif de transfert de compétences
Validation : mes stratégies d’investigation et d’action
Former sur le poste de travail

Accompagner vers l’autonomie

Les niveaux de maturité du tutoréLes styles de tutorat
  • Outil-clé : le tutorat situationnel

Diversifier ses modes d’intervention

La valeur de l’erreurLes méthodes d’apprentissage
  • Mise en situation : choisir la méthode adaptée à son tutoré
Validation : coaching personnalisé
Etablir des relations de confiance

Adapter l’accompagnement aux besoins du tutoré

Particularités intergénérationnellesLa posture de coach
  • Outil-clé : la méthode GROW

Pratiquer le feedback engageant

Les clés d’un feedback engageantLa méthode en Hamburger
  • Action : mon cadeau à l’autre
Validation : peer-coaching
Mesurer les acquis et la progression

Evaluer les compétences acquises

Les 3 temps de l’évaluationLes bases de l’évaluation
  • Exercice : votre grille d’évaluation

Préparer l’avenir

Le bilan finalLes points forts et axes de progrès
  • Mise en situation : entretien avec son alternant
Validation : quiz final

Transfert

Votre parcours de formation se poursuit sur votre espace participant.
Connectez-vous pour accéder aux ressources, auto-évaluer vos compétences acquises pendant votre formation et faciliter la mise en œuvre de vos engagements dans votre contexte professionnel et bénéficiez du soutien de votre formateur via les coups de pouce.

Les points forts

Simulations d'entretien de tutorat pour s'entraîner à la posture de tuteur

Formation personnalisée : chaque participant apporte ses documents internes de tutorat et travaille directement sur ses propres situations

Grilles de lecture fournies pour estimer le profil d'apprentissage et le niveau du tutoré en vue d'adapter son style de tutorat

Acquisition de méthodes de transfert de compétences efficaces

Des outils pour personnaliser son accompagnement

À qui s’adresse cette formation ?

Personnes amenées à accompagner sur le terrain des stagiaires ou des salariés en période de professionnalisation.

Pré-requis

Aucun prérequis nécessaire

Moyens pédagogiques

Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétencesAcquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentationApprentissage collaboratif lors des moments synchronesParcours d'apprentissage en plusieurs temps pour permettre engagement, apprentissage et transfertFormation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements

Satisfaction et Evaluation

L'évaluation des compétences sera réalisée tout au long de la formation par le participant lui-même (auto-évaluation) et/ou le formateur selon les modalités de la formation.Evaluation de l'action de formation en ligne sur votre espace participant :A chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l'évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation. Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site au travers d'Avis Vérifiés, solution Certifiée NF ServiceA froid, 60 jours après la formation pour valider le transfert de vos acquis en situation de travailSuivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation ou d'un certificat de réalisation

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :

Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…

Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.

L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.

N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.

Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.

Vos avis sur la formation

4.9/5
11 avis de consommateurs
21/03/2024

très satisfait de cette formation

VANTU T.
21/03/2024

c'etait tres bien

JEAN MICKAEL K.
11/12/2022

Super contenu pédagogique et formatrice compétente !

MADISON L.
25/09/2022

expertise du formateurbonne organisation envoi de la convocation trop tardive 2j avant

anonymous a.
25/09/2022

RAS

anonymous a.
18/03/2022

Ras

anonymous a.
18/03/2022

Bonne interaction Explications claires et professionnelles

anonymous a.
18/03/2022

Très bonne organisation

anonymous a.
18/03/2022

bonne organisation de la formation

anonymous a.
18/03/2022

Très satisfait de la formation. Bravo à Emilie pour se prestation de grande qualité.

anonymous a.
18/03/2022

très bon accueil, formation complète

anonymous a.

FAQ

Quelles sont les compétences clés à acquérir pour devenir tuteur en entreprise ?

Le rôle d'un tuteur en entreprise, d'un maître d'apprentissage ou du référent d'un stagiaire est très important dans le parcours du tutoré. En effet, quel que soit son secteur d'activité, le jeune professionnel a besoin d'un accompagnement concret sur la durée et par une personne expérimentée. Cela facilite l'acquisition des compétences et des savoir-faire spécifiques à une activité professionnelle.

Pour transmettre efficacement vos connaissances à de jeunes professionnels et devenir tuteur au sein de votre entreprise, il est recommandé de suivre une formation de tuteur afin d’acquérir certaines compétences clés :

  • Des qualités rédactionnelles pour établir une fiche de poste claire et préciser les missions de vos tutorés ;
  • Des compétences en communication pour faciliter la compréhension mutuelle et la transmission des savoir-faire ;
  • Une bonne organisation pour gérer votre emploi du temps et celui de votre apprenti ;
  • La mise en place d’un suivi des évolutions et des difficultés de votre tutoré afin de déterminer les points à approfondir pour faciliter sa réussite et son apprentissage.

À qui est destinée la formation Devenir tuteur en entreprise ?

La formation Devenir tuteur en entreprise de Lefebvre Dalloz Compétences s'adresse à tous les professionnels chargés d'accompagner un apprenti, un stagiaire ou un salarié en contrat de professionnalisation. Elle vise à faciliter l'encadrement quotidien et la montée en autonomie du tutoré, à travers un accompagnement efficace et bienveillant. En deux jours, les formateurs vous aident à mieux comprendre le rôle d'un tuteur en entreprise ou d'un maître d'apprentissage.

Au cours de votre formation de tuteur, vous effectuez des simulations d'entretien afin d'ajuster votre posture. Les formateurs mettent à votre disposition des grilles de lecture qui vous permettent d'identifier le profil de votre tutoré et d'ajuster votre méthode d'encadrement en fonction de sa personnalité. Ils partagent également avec vous leurs méthodes professionnelles et les outils nécessaires pour optimiser le transfert de compétences et mettre en place un accompagnement personnalisé de votre tutoré. Vous devenez ainsi un tuteur plus performant qui participe à la montée en compétences de ses tutorés.

Inter

2 jours
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Repas inclus (en présentiel)
1 490 € HT

Nos sessions 2024 en présentiel à Paris se dérouleront à Paris ou à Paris-La Défense

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