Formation #517010

Tuteurs et formateurs internes : gérer et fidéliser un réseau

1 jour

870 € HT

Personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise.

Vous souhaitez personnaliser le programme de cette formation pour qu'elle réponde aux spécificités de votre entreprise ? Demandez un devis.

Tuteurs et formateurs internes : gérer et fidéliser un réseau 870 € HT Ajouter au panier Devis Intra

Objectifs

  • Sélectionner, développer et fidéliser son réseau de tuteurs et de formateurs internes
  • Mieux comprendre les enjeux et motivations des tuteurs et des formateurs
  • Optimiser la gestion opérationnelle et administrative d’un groupe de pédagogues
Programme
1. Sélectionner un tuteur ou un formateur interne : les bonnes pratiques
  • distinction juridique et opérationnelle entre tuteur, mentor, coach et formateur
  • identifier les compétences clés du formateur et du tuteur
  • comment évaluer les compétences pédagogiques : tests, questionnements…
  • conseils pour accompagner un nouveau formateur ou tuteur dans sa nouvelle activité
Atelier « Sélectionner un tuteur ou un formateur » :
- rédiger les fiches métiers du tuteur et du formateur
- réussir ses entretiens de sélection
2. Optimiser la gestion quotidienne du réseau et fidéliser ses intervenants
  • identifier les éléments de motivation des pédagogues
  • accompagner le pédagogue dans sa démarche de progrès et permettre une montée continue en compétences
  • formation des tuteurs et des formateurs : les possibilités
  • gestion administrative des tutorats et formations
  • être facilitateur et fournir des ressources à ses interlocuteurs
  • évaluer la performance de ses intervenants et leur faire un retour
Exercice pratique : définir les ressources et la boîte à outils des tuteurs et des formateurs, les erreurs à ne pas commettre
3. Techniques d’animation d’un réseau de formateurs et de tuteurs
  • comment créer une cohésion du groupe de tuteurs ou de formateurs et générer le transfert de bonnes pratiques ?
  • à quelle périodicité organiser des rencontres ?
  • méthodes et techniques gagnantes pour animer et motiver dans la durée son réseau
Mise en situation : expérimenter différentes techniques de l’animation de réseau
4. Valoriser le rôle de tuteur/formateur en interne et en externe
  • communiquer efficacement sur les résultats et réussites du réseau
  • techniques de communication pour mettre en avant les réalisations du réseau
  • du bon usage des outils de l’évaluation
Cas pratique : mettre ses formateurs internes et tuteurs en valeur
Points forts

Points forts

  • Remise d'une grille d'analyse pour bien sélectionner un tuteur ou un formateur interne
  • Partage d'expériences et échanges de bonnes pratiques entre les participants
  • Présentation d'outils opérationnels pour accompagner et faire vivre son réseau d'intervenants
Public et prérequis

Public

RRH - Responsables formation - Directeurs d'université d'entreprise - Responsables pédagogiques - Toute personne chargée d'animer un réseau de tuteurs et de formateurs internes

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation
Formateurs

Parmi nos formateurs

Céline DELORT

Céline DELORT

Son expérience de responsable formation et sa double expertise en droit et ingénierie de formation garantissent aux participants une vision complète de leurs fonctions, aussi bien sur les aspects administratifs que juridiques et organisationnels.

Dates et lieus

Date(s)

  • Lundi 10 décembre 2018

Lieu(x)

PARIS
Jusqu'a -30%
Devis personnalisé
Télécharger le programme

Programme formation

Renseignez votre adresse e-mail pour recevoir le programme de la formation

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze