Formation - Valorisation foncière : garantir la rentabilité de son patrimoine immobilier

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2 jours
  • intra

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Objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement des leviers juridiques et financiers en immobilier
  • Choisir le montage adapté à ses choix de rentabilité
  • Identifier les mécanismes de valorisation foncière et savoir les exploiter

Programme de la formation

Concepts et agrégats
  • intérêts composés et actualisation
  • taux de rendement moyen
  • délai de récupération du capital investi
  • valeur actuelle nette
  • indice de profitabilité
  • taux de rendement interne
Étude préalable
  • analyse des flux de trésorerie entrants et sortants
  • durée et phasage des flux
  • paramétrage des flux et gestion des aléas
Étude de cas : flux et incidence sur les agrégats
Modèle 1 : maîtrise d'ouvrage directe et location directe aux utilisateurs
  • situation du propriétaire : coûts de construction et amortissement, perception de redevances ou de loyers
  • situation de l'utilisateur : paiement de redevances ou de loyers, coûts d'implantation, choix d'implantation et situations comparatives, gestion du risque de précarité
Cas pratique : analyse financière en qualité de propriétaire, puis en qualité d'utilisateur
Modèle 2 : maîtrise d'ouvrage directe et apport du bâtiment à une SCI
  • situation du propriétaire : coût de construction, apport en nature à la SCI, perception de redevances
  • situation de la SCI : amortissement de la construction, paiement de redevances ou perception de loyers
  • importance de la composition du capital de la SCI et de son évolution : régime fiscal
  • attentes et risques de chacun des partenaires
  • situation de l'utilisateur non associé
Modèle 3 : délivrance du bail d'un terrain à une SCI construisant des locaux loués à des utilisateurs
  • situation du bailleur : perception de loyers
  • situation de la SCI : coût de construction et amortissement, financement de la construction et effet de levier éventuel, paiement de loyers, perception de loyers
  • importance de la composition du capital de la SCI et de son évolution
  • situation de l'utilisateur non associé
Modèle 4 : délivrance d'un bail à un promoteur-constructeur
  • locaux revendus à des utilisateurs
  • situation du bailleur
  • situation du promoteur : coûts de construction, revente des locaux, risques classiques du promoteur
  • situation de l'acquéreur : transfert des paiements de loyers, coût d'acquisition des immobilisations et leur amortissement
  • choix d'implantation et situations comparatives (locations et acquisitions alternatives)
Cas pratique : analyse financière des différentes situations afin d'effectuer un choix stratégique
Modèle 5 : délivrance d'un bail à un organisme de crédit-bail concluant un contrat de CB immobilier à des utilisateurs
  • situation du bailleur
  • situation du crédit-bailleur : coûts de construction, loyers et refacturation au crédit-preneur, perception de loyers, perception de l'option d'achat, taux d'intérêt du contrat et gestion du risque de précarité
  • situation du crédit preneur-utilisateur : paiement de loyers, paiement de l'option d'achat et ses conséquences fiscales, gestion du risque de précarité et examen des situations comparatives
Cas pratique : analyse des impacts financiers pour chacune des parties

Points forts de la formation

  • Identification des objectifs de l'entreprise
  • Recueil des attentes opérationnelles des participants
  • Conception d'un déroulé pédagogique sur mesure
  • Construction de cas pratiques inspirés du contexte professionnel des participants
  • Élaboration d'une documentation pédagogique spécifique

A qui s’adresse la formation

  • Développeurs immobiliers
  • Asset Managers
  • Gestionnaires d'actifs immobiliers
  • Investisseurs
  • Responsables de programmes immobiliers
  • Toute personne en charge de la valorisation d'un patrimoine immobilier
Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation

Formateur de la formation

Christian NAVLET

Christian NAVLET

Financement de la formation

Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
 
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur  dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
 
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
 
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
 
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
 
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
18 000 stagiaires formés cette année
97% de satisfaction
70 000 références clients

Agréé auprès du ministère du Travail
pour les informations CE (arrêté n°99-469 du 29/03/99)

Agréé auprès du Préfet de Région pour
les formations CHSCT (arrêté n°2003-2254 du 28/10/03)

Consultants en formations certifiés
Kirkpatrick four levels°niveau bronze